回顾活动引导：24个反模式与重构实践 9787302586197
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作者(荷)艾诺·凡戈·科里
出版社清华大学出版社
ISBN9787302586197
出版时间2021-07
装帧平装
开本32开
定价69.8元
货号1202462879
上书时间2024-02-20
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
"艾诺·凡戈·科里(Aino Vonge Corry)
博士，独立顾问，敏捷教练以及若干IT大会的程序委员会主席。有超过十五年项目回顾引导经验、回顾引导教学经验以及软件团队辅导经验。业余时间，她喜欢跑步和唱歌，当然，不是边跑边唱的啦~~~
万学凡
数字化转型专家，InfoQ2020年度中国十大IT产业推动者，代表译作有《EDGE：价值驱动的数字化转型》《AI重新定义企业》《内容智能：打赢每一场运营战争》。
张慧
毕业于华中科技大学英语系，辅修法律。在人力资源和敏捷培训方面具有丰富的经验。"
目录
序曲1
第Ⅰ部分结构反模式2
章幸运轮盘4
故事背景6
背景解读7
反模式解决方案7
结果7
症状8
重构解决方案8
线上回顾11
个人经历12
第2章无视最高指导原则14
故事背景16
背景解读17
反模式解决方案18
结果19
症状19
重构解决方案19
线上回顾20
个人经历21
第3章深陷困境22
故事背景24
背景解读24
反模式解决方案25
结果25
症状25
重构解决方案26
线上活动29
个人经历29
第4章超时30
故事背景32
背景解读32
反模式解决方案33
结果33
症状33
重构解决方案34
线上回顾36
个人经历36
第5章闲聊38
故事背景40
背景解读40
反模式解决方案40
结果41
症状41
重构解决方案41
线上回顾43
个人经历43
第6章无效的民主46
故事背景48
背景解读48
反模式解决方案49
结果49
症状50
重构解决方案50
线上回顾52
个人经历53
第7章百尺竿头54
故事背景56
背景解读56
反模式解决方案56
结果57
症状57
重构解决方案57
线上回顾61
个人经历62
第8章政治投票66
故事背景68
背景解读69
反模式解决方案69
结果70
症状70
重构解决方案70
线上回顾71
个人经历71
第Ⅱ部分规划反模式72
第9章何为团队74
故事背景76
背景解读77
反模式解决方案77
结果77
症状78
重构解决方案78
线上回顾79
个人经历79
0章亲力亲为82
故事背景84
背景解读84
反模式解决方案84
结果85
症状85
重构解决方案86
线上回顾87
个人经历87
1章延期死亡90
故事背景92
背景解读92
反模式解决方案92
症状93
结果93
症状93
重构解决方案94
线上回顾95
个人经历95
2章草草了事98
故事背景100
背景解读100
反模式解决方案100
结果101
症状101
重构解决方案101
线上回顾活动102
个人经历103
3章忽视准备106
故事背景108
背景解读109
反模式解决方案109
结果110
症状111
重构解决方案111
线上回顾113
个人经历114
4章令人窒息的房间116
故事背景118
背景解读119
反模式解决方案119
结果119
症状119
重构解决方案120
线上回顾120
个人经历121
5章好奇的经理122
故事背景124
背景解读124
反模式解决方案125
结果125
症状125
重构解决方案125
线上回顾126
个人经历126
6章躲猫猫128
故事背景130
背景解读130
反模式解决方案131
结果131
症状131
重构解决方案132
线上回顾134
个人经历135
第Ⅲ部分人员反模式138
7章失望的引导师140
故事背景142
背景解读142
反模式解决方案143
结果143
症状143
重构解决方案144
线上回顾144
个人经历145
8章话痨148
故事背景150
背景解读150
反模式解决方案150
结果151
症状152
重构解决方案152
线上回顾154
个人经历154
9章沉默者156
故事背景158
背景解读158
反模式解决方案158
结果159
症状159
重构解决方案160
线上回顾161
个人经历162
第20章消极者164
故事背景166
背景解读166
反模式解决方案167
结果167
症状167
重构解决方案168
线上回顾169
个人经历169
第21章消极的团队172
故事背景174
背景解读174
反模式解决方案174
结果175
症状175
重构解决方案176
线上回顾177
个人经历177
第22章缺乏信任178
故事背景180
背景解读181
反模式解决方案181
结果181
症状181
重构解决方案182
线上回顾186
个人经历186
第23章文化差异190
故事背景192
背景解读192
反模式解决方案192
结果193
症状193
重构解决方案193
线上回顾194
个人经历195
第24章死亡沉默196
故事背景198
背景解读198
反模式解决方案199
结果199
症状199
重构解决方案200
线上回顾201
个人经历202
内容摘要
《回顾活动引导：24个反模式与重构实践》分为3部分24章，分别从结构、规划和人这三个维度来破解回顾活动中存在的顽疾，阐述了如何通过回顾活动来提升个人和团队绩效。《回顾活动引导：24个反模式与重构实践》可以帮助引导师提高技能，训练观察力和同理心，以顺利推进精益、敏捷和DevOps等方法或流程。
主编推荐
"对精益、敏捷、DevOps和其他情况下的持续学习和改进来说，回顾是决定其成败的关键环节，也是极容易“翻车”和让人沮丧的环节。通过《回顾活动引导：24个反模式与重构实践》，作者和我们分享了24个反模式及其重构方案。
运用熟悉的模式，作者引入与结构、计划、人员和分布式团队等相关的反模式，分享了她过去十几年回顾活动中遭遇的种种陷阱和错误，提出了行之有效的解决方案。借助于作者的洞察力和指导，读者可以进行卓有成效的回顾，真正通过这样的复盘来实现个人和团队的持续改进。
◆ 为了解决回顾活动中常见的问题，作者创建了一种通用的语言、若干可行的解决方案和经过验证的计划
◆ 识别症状，评估折衷方案，并将当前状况重构为更好的状态
◆ 更有效地计划：确定合适的人选和引导师、选择合适的时间点以及如何进行时间管理
◆ 搞定和人相关的问题：比如消除消极、沉默、不信任、幻灭、 “大嘴巴”和文化差异等问题
◆ 特别针对线上回顾活动，提供可供借鉴和参考的线上回顾提示
"
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