• 回顾活动引导:24个反模式与重构实践
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回顾活动引导:24个反模式与重构实践

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作者[荷兰]艾诺·凡戈·科里(Aino Vonge Corry)著 万学凡 张慧 译

出版社清华大学出版社

出版时间2021-07

版次1

装帧其他

上书时间2023-05-28

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图书标准信息
  • 作者 [荷兰]艾诺·凡戈·科里(Aino Vonge Corry)著 万学凡 张慧 译
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2021-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787302586197
  • 定价 69.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
【内容简介】
《回顾活动引导:24个反模式与重构实践》分为3 部分24 章,分别从结构、规划和人这三个维度来破解回顾活动中存在的顽疾,阐述了如何通过回顾活动来提升个人和团队绩效。《回顾活动引导:24个反模式与重构实践》可以帮助引导师提高技能,训练观察力和同理心,以顺利推进精益、敏捷和DevOps 等方法或流程。
【作者简介】
艾诺·凡戈·科里(Aino Vonge Corry)

博士,独立顾问,敏捷教练以及若干IT大会的程序委员会主席。有超过十五年项目回顾引导经验、回顾引导教学经验以及软件团队辅导经验。业余时间,她喜欢跑步和唱歌,当然,不是边跑边唱的啦~~~

万学凡

数字化转型专家,InfoQ2020年度中国十大IT产业推动者,代表译作有《EDGE:价值驱动的数字化转型》《AI重新定义企业》《内容智能:打赢每一场运营战争》。

张慧

毕业于华中科技大学英语系,辅修法律。在人力资源和敏捷培训方面具有丰富的经验。
【目录】
序曲 1

第Ⅰ部分 结构反模式 2

第1 章 幸运轮盘 4

故事背景 6

背景解读 7

反模式解决方案 7

结果 7

症状 8

重构解决方案 8

线上回顾 11

个人经历 12

第2 章 无视指导原则 14

故事背景 16

背景解读 17

反模式解决方案 18

结果 19

症状 19

重构解决方案 19

线上回顾 20

个人经历 21

第3 章 深陷困境 22

故事背景 24

背景解读 24

反模式解决方案 25

结果 25

症状 25

重构解决方案 26

线上活动 29

个人经历 29

第4 章 超时 30

故事背景 32

背景解读 32

反模式解决方案 33

结果 33

症状 33

重构解决方案 34

线上回顾 36

个人经历 36

第5 章 闲聊 38

故事背景 40

背景解读 40

反模式解决方案 40

结果 41

症状 41

重构解决方案 41

线上回顾 43

个人经历 43

第6 章 无效的民主 46

故事背景 48

背景解读 48

反模式解决方案 49

结果 49

症状 50

重构解决方案 50

线上回顾 52

个人经历 53

第7 章 百尺竿头 54

故事背景 56

背景解读 56

反模式解决方案 56

结果 57

症状 57

重构解决方案 57

线上回顾 61

个人经历 62

第8 章 政治投票 66

故事背景 68

背景解读 69

反模式解决方案 69

结果 70

症状 70

重构解决方案 70

线上回顾 71

个人经历 71

第Ⅱ部分 规划反模式 72

第9 章 何为团队 74

故事背景 76

背景解读 77

反模式解决方案 77

结果 77

症状 78

重构解决方案 78

线上回顾 79

个人经历 79

第10 章 亲力亲为 82

故事背景 84

背景解读 84

反模式解决方案 84

结果 85

症状 85

重构解决方案 86

线上回顾 87

个人经历 87

第11 章 延期死亡 90

故事背景 92

背景解读 92

反模式解决方案 92

症状 93

结果 93

症状 93

重构解决方案 94

线上回顾 95

个人经历 95

第12 章 草草了事 98

故事背景 100

背景解读 100

反模式解决方案 100

结果 101

症状 101

重构解决方案 101

线上回顾活动 102

个人经历 103

第13 章 忽视准备 106

故事背景 108

背景解读 109

反模式解决方案 109

结果 110

症状 111

重构解决方案 111

线上回顾 113

个人经历 114

第14 章 令人窒息的房间 116

故事背景 118

背景解读 119

反模式解决方案 119

结果 119

症状 119

重构解决方案 120

线上回顾 120

个人经历 121

第15 章 好奇的经理 122

故事背景 124

背景解读 124

反模式解决方案 125

结果 125

症状 125

重构解决方案 125

线上回顾 126

个人经历 126

第16 章 躲猫猫 128

故事背景 130

背景解读 130

反模式解决方案 131

结果 131

症状 131

重构解决方案 132

线上回顾 134

个人经历 135

第Ⅲ部分 人员反模式 138

第17 章 失望的引导师 140

故事背景 142

背景解读 142

反模式解决方案 143

结果 143

症状 143

重构解决方案 144

线上回顾 144

个人经历 145

第18 章 话痨 148

故事背景 150

背景解读 150

反模式解决方案 150

结果 151

症状 152

重构解决方案 152

线上回顾 154

个人经历 154

第19 章 沉默者 156

故事背景 158

背景解读 158

反模式解决方案 158

结果 159

症状 159

重构解决方案 160

线上回顾 161

个人经历 162

第20 章 消极者 164

故事背景 166

背景解读 166

反模式解决方案 167

结果 167

症状 167

重构解决方案 168

线上回顾 169

个人经历 169

第21 章 消极的团队 172

故事背景 174

背景解读 174

反模式解决方案 174

结果 175

症状 175

重构解决方案 176

线上回顾 177

个人经历 177

第22 章 缺乏信任 178

故事背景 180

背景解读 181

反模式解决方案 181

结果 181

症状 181

重构解决方案 182

线上回顾 186

个人经历 186

第23 章 文化差异 190

故事背景 192

背景解读 192

反模式解决方案 192

结果 193

症状 193

重构解决方案 193

线上回顾 194

个人经历 195

第24 章 死亡沉默 196

故事背景 198

背景解读 198

反模式解决方案 199

结果 199

症状 199

重构解决方案 200

线上回顾 201

个人经历 202
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