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中国企业的管理决策

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作者吕源

出版社社会科学文献出版社

ISBN9787520137867

出版时间2019-06

装帧精装

开本16开

定价98元

货号1201901976

上书时间2024-09-04

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
【著者介绍】吕源,1955年生,北京人。管理学博士,香港中文大学管理学系荣休教授。主要研究领域为公司可持续发展战略和组织话语分析。1991年获得英国阿斯顿大学管理学博士学位,曾任中欧靠前商学院中方教务主任、英国兰卡斯特大学管理学院研究助理、英国剑桥大学管理学院研究员,1996~2013年任香港中文大学管理学系战略管理教授,2013~2018年任汕头大学商学院特聘教授兼院长。在Journal of International Business Studies、Organization Science、Organization Studies、Journal Of Management Studies等有名靠前刊物上发表多篇论文,专著代表作有《Management Decision Making in Chinese Enterprise》,并担任Human Relations和Asia Pacific Journal Of Management期刊的编委。【译者介绍】彭长桂,1975年生,湖南张家界人。管理学博士,现任教于内蒙古大学经济管理学院,主要研究领域为经济社会学和组织话语分析。2012年毕业于北京科技大学经济管理学院,在《管理世界》发表3篇话语分析论文,获内蒙古自治区第六届哲学社会科学很好成果一等奖(2017),主持国家自然科学基金项目《制度逻辑、政策话语与草原治理》(项目号:71462027),同时担任国家自然科学基金委同行评审,《管理世界》、《南开管理评论》、《中国工业经济》、中国管理研究靠前学会(IACMR)和中国企业管理案例与质性研究论坛的匿名审稿人。

目录
导言
章  中国的工业治理与企业管理(1949~1984年)
  一  中国的社会主义:制度结构与工业治理
  二  1979年改革前的国营企业放权增效尝试
  三  中国文化及其对管理的影响
  四  1979~1983年的经济改革启动和试验活动:试点中的放权
第二章  经济改革:放权(1984~1988年)
  一  1984年后城市里的放权与改革
  二  1984年至1988年的工业治理
  三  北京地区的企业改革
  四  6家案例企业
  五  6家企业的管理制度
第三章  采购决策:原材料
  一  原材料采购的经济背景
  二  1985~1988年6家企业计划指标变化以及采购决策
  三  1985年的决策过程
  四  1988~1989年的采购决策
  五  讨论和小结
第四章  定价决策:经济动机和社会约束
  一  不完全的市场改革和价格双轨制
  二  1985年和1988年6家企业的定价决策
  三  国家控制下的价格
  四  市场操作
  五  降价:企业对市场竞争的反应
  六  讨论和小结
第五章  招聘决策
  一  国营企业中的用人系统以及1984年以来的劳动改革
  二  6家企业的劳动管理
  三  1985年和1988年的招聘决策
  四  走向人力资源管理:汽车厂的招聘
  五  作为猎头过程的招聘:寻找优秀的熟练员工
  六  讨论和小结
第六章  组织变革:行政班子与党委的关系
  一  应对环境变化的组织变革和国营企业的矩阵结构
  二  1984年至1986年的组织变革:厂长权威的建立
  三  1987年至1988年政府干预的组织变革
  四  组织变革的进展和问题
  五  讨论和小结
第七章  投资决策:产品和生产创新
  一  作为战略决策的投资
  二  两个阶段的12个决策投资
  三  对计划部门的依赖
  四  大规模投资项目:汽车厂的案例研究
  五  新产品开发:企业自主权的增加
  六  讨论和小结
第八章  总结、后续跟踪调查和结论
  一  研究发现的总结
  二  1990年代初期的国营企业改革
  三  1993年6家企业的情况
  四  结论
附录  访谈提纲
参考文献
译后记

内容摘要
本书旨在探讨1985年至1988-1989年的中国管理决策。在这期间,政府放权作为国营企业改革的关键。放权的一个中心目标是把决策从政府部门下放到企业管理层。本书的各章考察放权对管理行为的影响,更重要的是,展示企业与其环境之间的复杂关系。本书记录和比较了北京六家企业的工业变迁,并提供这些企业内部决策过程的认识。

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