供应链管理与商业模式:分析与设计(正版二手书有些勾画笔记,有些褶皱)
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八五品
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作者胡奇英 著
出版社清华大学出版社
出版时间2016-04
版次1
装帧平装
货号旧3-3
上书时间2024-08-19
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
胡奇英 著
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出版社
清华大学出版社
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出版时间
2016-04
-
版次
1
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ISBN
9787302435037
-
定价
39.00元
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装帧
平装
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开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
258页
-
字数
339千字
- 【内容简介】
-
本书认为“供应链管理”“商业模式”“互联网+”这三个概念的核心是相同的,其主要观点包。任何企业都有供应链,就是与它一起为客户提供产品与服务的所有企业所组成的整体,其目的既包括增值、也包括降成本;第二,企业所做的任何决策(营销、财务、研发、会计、人力资源、组织结构等),都应该在供应链的框架下考虑;第三,商业模式的核心与骨架是供应链,就是其利益相关者所组成的整体及之间的合约。因此,可以用供应链管理的方法来分析商业模式的性能,并基于此设计、改进商业模式;第四,“互联网+”是将一切业务数据化,基于此做减法以重组供应链,然后与其他企业作加法。本书用企业实例来支持上述观点,提出了企业界、学术界所应该考虑、研究的相关问题,并且尝试回答了其中的部分问题。本书适合企业经理(管理决策者)、学术研究同仁,以及相关专业的高年级大学生、研究生作为学习用书。
- 【目录】
-
第1章供应链管理概述1
1.1基于物质产品的供应链管理3
1.1.1库存管理3
1.1.2需要供应链管理的原因9
1.1.3如何降低采购价10
1.1.4如何降低需求的波动性13
1.2供应链的新特征14
1.2.1牛鞭效应14
1.2.2逆向与闭环供应链管理15
1.3供应链管理的定义与研究内容16
1.3.1供应链管理的定义与框架16
1.3.2供应链管理中研究的问题19
本章小结27
第2章供应链管理的功能28
2.1供应链营销管理28
2.1.1促销32
2.1.2定价33
2.1.3渠道35
2.1.4产品39
2.2供应链财务与金融管理42
2.2.1资金流44
2.2.2风险与保险管理47
2.2.3参股与承诺48
2.2.4供应链金融50
2.3供应链会计与税收管理53供应链管理与商业模式: 分析与设计目录2.4供应链研发管理61
2.4.1降低生产成本62
2.4.2降低次品率66
2.4.3提升需求: 新产品研发与设计68
2.4.4发展相匹配的技术能力69
2.5供应链组织行为70
2.5.1人力资源管理70
2.5.2组织结构70
2.5.3知识转移与知识学习77
2.5.4组织文化77
2.6供应链项目管理78
2.7供应链流程管理与“五流”合一81
2.7.1供应链流程管理81
2.7.2“五流”合一83
2.8供应链战略管理85
2.8.1战略管理框架86
2.8.2企业战略与供应链战略89
本章小结90
第3章产业供应链91
3.1手机业91
3.1.1产业链组成91
3.1.2小米102
3.1.3行业趋势107
3.2影视业110
3.2.1电视节目制作110
3.2.2互联网电视114
3.2.3电影业124
3.3物联网125
3.3.1企业面临的挑战127
3.3.2供应链原有结构变成网状: 飞机供应链130
3.3.3供应链新增企业变成网状: 电力供应链133
3.3.4网状供应链管理: 爱森肉133
3.4旅游业: 机票与酒店销售135
3.4.1携程与去哪儿的供应链135
3.4.2机票与酒店的分销供应链140
3.4.3收益供应链管理145
3.5金融供应链管理148
3.6物流供应链150
本章小结153
第4章商业模式——定义、性能分析与设计154
4.1商业模式概述155
4.1.1商业模式的定义155
4.1.2商业模式的研究内容160
4.1.3商业模式的研究现状161
4.2商业模式的性能分析164
4.2.1批发价合约165
4.2.2收入分享合约167
4.3商业模式转型: 家电零售业的变革历史168
4.3.1国美的变革历史168
4.3.2国美商业模式的进一步讨论183
4.4商业模式改进: 基于产业链流程187
4.4.1微笑曲线与武藏曲线187
4.4.2商业模式改进191
4.5商业模式与供应链的结构设计194
4.5.1供应商选择194
4.5.2外包198
本章小结198
第5章环境对供应链管理、商业模式的影响200
5.1新兴技术200
5.2新趋势——设计203
5.3社会潮流——企业社会责任208
5.3.1企业社会责任框架209
5.3.2绿色供应链管理213
5.4政府政策法规对供应链管理的影响215
5.5基于供应链管理的国家产业政策研究217
本章小结218
第6章互联网+: 供应链的加减与商业模式变革219
6.1商业与互联网的本质219
6.1.1商业的本质219
6.1.2互联网本质222
6.2“互联网+”的商业模式变革223
6.2.1互联网下消费行为的改变224
6.2.2互联网下的商业模式225
6.2.3互联网+: 供应链的加减230
6.2.4互联网思维232
6.3“互联网+”案例: 纸媒、手机、酒店、租车234
6.3.1纸媒业234
6.3.2手机业237
6.3.3酒店业242
6.3.4租车业243
6.4数据从哪来到哪去245
6.5未来趋势249
本章小结253
参考文献254
后记: 前沿、潮流、时尚、常识256
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