经济学精品原版教材系列：管理学精要（英文版）

图书标准信息

• 作者 [美]杜布林（DuBrin A.J.） 著
• 出版社 外语教学与研究出版社
• 出版时间 2004-10
• 版次 1
• ISBN 9787560043784
• 定价 42.90元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 517页
• 正文语种 英语

【内容简介】

Essentials of Management, 6e provides all the key concepts and tools needed to helpyou start climbing the ladder of a successful management career. Topics were carefully se-lected and presented in a way that allows you to see their importance in today's workplace. To help you further understand and connect theory to practice, DuBrin includes the following features in every chapter:

Internet Skill Building Exercise. Connect with the Web sites that will boost your understanding of management topics and issues. Every chapter contains an Internet-based skill-building exercise that will send you out to the Internet to gain valuable new insights.

Self-Quizzes. These short self-assessments will give you valuable new insights about yourself as a manager in areas such as leadership, motivation, and communication. Not only will you enjoy taking the self-quizzes, you will also learn about your strengths and areas for improvement.

In Action Boxes, There is no clearer connection to theory and practice than in DuBrin's "in Action" boxes. There is one Management in Action or Organization in Action insert in every chapter that highlights management theory and practice in today's workplace.

End-of-Chapter Cases. Cases help you to apply management concepts by taking on the role of the decision-maker. Twenty-two cases are new to this edition.

【目录】

Preface

导读

Introduction to Management

Chapter 1 The Manager's Job

Chapter 2 International Management and Cultural Diversity

Chapter 3 Information Technology and the Internet

Chapter 4 Ethics and Social Responsibility

Planning

Chapter 5 Essentials of Planning

Chapter 6 Problem Solving and Decision Making

Chapter 7 Quantitative Techniques for Planning and Decision Making

Organizing

Chapter 8 Job Design and Work Schedules

Chapter 9 Organization Structure, Culture, and Change

Chapter 10 Staffing and Human Resource Management

Leading

Chapter 11 Leadership

Chapter 12 Motivation

Chapter 13 Communication

Chapter 14 Teams, Groups, and Teamwork

Controlling

Chapter 15 Essentials of Control

Chapter 16 Managing Ineffective Performers

Managing for Personal Effectiveness

Chapter 17 Enhancing Personal Productivity and Managing Stress

 Glossary

 Index