大型体育演艺中心空间设计与运营 9787576708035
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作者魏治平//刘德明|责编:张羲琰//赵凤娟
出版社哈尔滨工业大学
ISBN9787576708035
出版时间2023-08
装帧平装
开本其他
定价58元
货号31875562
上书时间2024-01-24
商品详情
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作者简介
刘德明，男，1961年出生。
工学博士，国家一级注册建筑师，哈尔滨工业大学建筑学院教授、博士生导师、大空间建筑研究所所长。1982年毕业于哈尔滨建筑工程学院建筑学专业，曾在美国麻省理工学院和宾夕法尼亚大学、德国魏玛包豪斯大学、比利时鲁汶大学等校访问学习。并任全国体育建筑专业委员会委员、黑龙江省技术经济发展顾问委员会规划环保组专家等社会兼职。主要研究方向为以体育场馆为主的大空间公共建筑及其理论等，努力把握此类型建筑技术密集的主要特点以及建筑发展的大方向。主持完成多项研究课题，参与多项国家相关规范、标准、资料集等的编写或审核工作，发表学术专著多部、论文百余篇，多项建筑设计作品获奖，已培养毕业博士、硕士研究生数十位。
目录
第1章 绪论
1.1 本书研究背景
1.1.1 我国体育竞赛与表演产业蓬勃发展
1.1.2 大型体育演艺中心国内发展状况
1.1.3 场馆运营模式不断转型
1.2 相关概念与界定
1.2.1 体育演艺中心
1.2.2 商业化运营模式
1.2.3 其他概念界定
1.3 相关研究综述
1.3.1 国内外相关研究
1.3.2 研究现状综述
1.4 本书研究的目的与意义
1.4.1 研究目的
1.4.2 研究意义
1.4.3 研究框架
本章参考文献
第2章 大型体育演艺中心商业化运营模式解析
2.1 空间商业化运营模式微观经济学理论基础
2.1.1 利润最大化原则
2.1.2 商品供需平衡
2.1.3 消费者行为偏好
2.1.4 边际效用递减
2.2 空间商业化运营模式利益平衡现实基础
2.2.1 核心利益主体确定
2.2.2 核心利益主体分类
2.2.3 利益诉求趋同平衡
2.3 空间商业化运营模式特征分析
2.3.1 空间运营理念与目标
2.3.2 空间运营前提与基础
2.3.3 空间运营资源与手段
2.4 空间商业化运营模式运行机制
2.4.1 空间核心要素结构模型
2.4.2 空间收益主导机制
2.4.3 空间载体高效运行
2.4.4 空间客户需求的洞察与满足
2.5 本章小结
本章参考文献
第3章 大型体育演艺中心空间适应性平衡机制
3.1 空间适应性理论基础
3.1.1 适应性内涵
3.1.2 适应性特征
3.1.3 适应性方式
3.2 大型体育场馆空间适应性平衡机制发展脉络
3.2.1 竞技性体育馆空间基本形制
3.2.2 自主运营模式阶段
3.2.3 合作运营模式阶段
3.3 大型体育演艺中心空问适应性平衡机制演进
3.3.1 空间适应性平衡机制演进背景
3.3.2 运营模式适应性平衡模型
内容摘要
近年来，我国体育竞赛表演产业发展迅速，万人座席规模以上的大型体育场馆建设数量逐年增多。在引入商业化运营模式的背景下，大型体育场馆运营职能及目标逐渐转变。在与商业化运营模式相适应的过程中，大型体育演艺中心空间的功能配置、结构组织等不断演进。本书通过对大型体育演艺中心商业化运营模式特征及空间适应性平衡机制的梳理，以运营收益需求实现为切入点，对空间设计与商业化运营模式适应性的实现途径与方法展开研究。
本书结合作者多年设计经验及走访北美地区多处实际案例的体会，为体育建筑空间设计提供了新的视角与思路，可为建筑学研究人员及建筑设计行业从业者提供参考和借鉴。
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