• 打造灯塔工厂:数字—智能化制造里程碑

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打造灯塔工厂:数字—智能化制造里程碑

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作者杨汉录,宋勇华

出版社企业管理出版社

ISBN9787516425657

出版时间2021-08

装帧平装

开本16开

定价68元

货号11524321

上书时间2024-12-23

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商品描述
作者简介

杨汉录,毕业于陕西理工大学、清华大学、香港都会大学,硕士学位。曾任职于神达集团、富士康科技集团等。有10多年的苹果产品开发、验证、制造的经历,具有丰富的国际企业策略和先进制造技术经验,出版《工业互联网转型与升级》《集成产品开发与创新管理》等专著。
宋勇华,中国科学技术大学软件工程硕士,广东省工信厅工业互联网评审专家,深圳市科技委员会专家,富士康集团MES技术委员会原总干事。历经30多个工厂和上百个项目沉淀,拥有授权专利42项。



目录

| 第一章 |  何为灯塔工厂
开章案例 海尔工业互联网平台 COSMOPlat

第一节 创建灯塔工厂
   一、灯塔工厂的发展历程
  二、第四次工业革命与智能制造
  三、应运而生的灯塔工厂
  四、灯塔工厂的价值创造

第二节 面向灯塔工厂的全面转型
  一、面向灯塔工厂全面转型的关键推动因素
  二、灯塔工厂的社会必要行动

第三节 灯塔工厂引领中国制造转型升级
  一、全球灯塔工厂的中国力量
  二、灯塔工厂引领中国制造业转型升级

| 第二章 |  灯塔工厂的核心技术
开章案例 施耐德电气灯塔工厂三部曲

第一节 工业互联网平台
  一、工业互联网平台及其层次结构
  二、工业互联网平台的基础、核心与关键
  三、工业互联网平台七大核心技术
  四、工业互联网平台的应用场景

第二节 数据:数字—智能化时代的“石油”
  一、工业大数据的来源、特性与发展历程
  二、数据感知(获取)技术
  三、数据处理技术
  四、数据流动与数据驱动
  五、数据驱动产品和服务创新
  六、勿为迷幻的数据所驱动

第三节 数字孪生
  一、数字孪生的模型
  二、数字孪生的核心技术
  三、数字孪生在智能制造中的应用

第四节 软件定义
  一、软件定义的含义和功能
  二、软件定义产品功能和性能
  三、软件定义加工生产
  四、软件定义市场
  五、工业 App

第五节 智能控制与云机器人
  一、智能控制的发展与特点
  二、智能控制的关键技术
  三、智能控制在机器人控制中的应用
  四、云机器人的特点与功能
  五、云机器人的关键技术

| 第三章 |  打造全价值链的灯塔工厂
开章案例 工业富联的转型举措

第一节 智能产品 / 产品设计数字—智能化
  一、智能产品的目标功能进化
  二、智能产品的基础功能要素
  三、产品设计在数字空间的进化

第二节 灯塔工厂的卓越制造系统
  一、卓越制造系统过程进化的目的
  二、卓越制造系统过程进化的载体
  三、卓越制造系统过程进化的方法
  四、卓越制造系统过程进化的典型场景

第三节 灯塔工厂的端到端价值链进化
  一、端到端价值链数字化
  二、端到端灯塔工厂的三种价值驱动方式

| 第四章 |  组织创新、成熟度与人才发展
开章案例 苹果是如何组织创新的

第一节 数据驱动的组织创新
  一、非数字原生企业的数字—智能化转型挑战
  二、数据驱动非数字原生企业组织进化

第二节 组织的数字—智能化成熟度
  一、麦肯锡的数商
  二、麻省理工和凯捷的数字化成熟度模型
  三、SAP 的数字能力框架
  四、工信部智能制造能力成熟度模型

第三节 学习知识与数字化人才的发展
  一、知识学习与创新
  二、数字化人才——数字化变革的核心挑战
  三、重新定义数字化人才培养与发展

附      录

参考文献



内容摘要
本书旨在遴选出在本行业运用了优选技术并产生了规模化效益的灯塔工厂,通过“何为灯塔工厂”“灯塔工厂的核心技术”“打造全价值链的灯塔工厂”“组织创新、成熟度与人才发展”几个方面总结其转型路径和技术模式等经验,使其发挥灯塔效应,为该行业的数字-智能化转型带来借鉴。
    本书可为各级政府领导和企业管理者决策重大工程项目落地提供重要参考,书中成功的经验、失败的教训、深刻的反思具有重要的意义。

精彩内容

本书旨在遴选出在本行业运用了先进技术并产生了规模化效益的灯塔工厂,通过“何为灯塔工厂”“灯塔工厂的核心技术”“打造全价值链的灯塔工厂”“组织创新、成熟度与人才发展”几个方面总结其转型路径和技术模式等经验,使其发挥灯塔效应,为该行业的数字—智能化转型带来借鉴意义。



媒体评论

本书可为各级政府领导和企业管理者决策重大工程项目落地提供重要参考,书中成功的经验、失败的教训、深刻的反思具有重要的借鉴和指导意义。

     企业高层的管理及技术人员,需要站在更高的层次上俯视和体验智能制造。置身于智能制造中的高层人士恐怕需要有两个我:一个在数字世界中醒着看制造,另一个在制造的物理世界中冥想其孪生的比特世界。
            ——中国工程院院士 李培根     数字化转型成功与否关键不在技术,而在人员 (People)、流程(Process)和平台(Platform)。不止策略及运营模式要转型,组织运作文化也要变革,工作模式也要更包容,更有弹性及多元化。解决关键还是企业要重视并强化员工技能培训,学习和重塑新技能。
            ——富士康科技集团副总裁 富士康大学校长 教授  陈振国     灯塔工厂就是智能制造的领路人。当我们遭遇大风大浪、黑暗、不知道方向的时候,人们会需要灯塔。在中国制造升级的路途上,灯塔工厂具备网络化、自动化、更优化的特征,同时也具备代表性、技术性、高效性和价值性。灯塔工厂是一个阶段、一个里程碑,是一个重新塑造自己、塑造中国制造业的开始。
            ——富士康科技集团副董事长 美国智能维护系统中心(IMS)创始主任 教授 李杰



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