• 3册 我的改变-个人的现代化40年 大道当然 道路与梦想-我与万科20年 王石传记人物 经管励志书籍 万科房地产 王石的书 自传
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

3册 我的改变-个人的现代化40年 大道当然 道路与梦想-我与万科20年 王石传记人物 经管励志书籍 万科房地产 王石的书 自传

9787108067067

159 全新

仅1件

浙江杭州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者王石

出版社三联书店

ISBN9787108067067

出版时间2020-01

装帧平装

货号43598567190

上书时间2023-02-18

绿洲图书专营店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
我的改变:个人的现代化40年    49.0元 万科集团创始人王石先生的全新自传 (至暗时刻的自我救赎,走出低谷的理性自省, 对“现代化”的不懈追求与反思, 在自我剖析中展现40年来的时代精神。三联书店出版王石先生的Z新自传,张维迎、傅高义、亨利.保尔森、苏珊.洛克菲勒推荐。)  作者:王石 出版社:生活.读书.新知三联书店出版时间:2019年10月  开 本:32开 ISBN:9787108067067 《我的改变:个人的现代化40年》是万科创始人、现任远大科技集团联席董事长王石的*自传。不同于市面常见的成功人士传记,王石在这本书中剖析自己、回应时代,从“肉身”“空间”“学习”“角色”“生死”五个概念入手,结构全书,高度凝练了他的*观念与思想。在经历了“万宝之争”、经历了“人生的至暗时刻”后,他进行了十年“刻骨铭心的反思”,并用数年时间,完成此书。既是对世人加诸其身的众多谜团的大起底,也是向读者倾诉、交流,甚至彼此鼓励的“走心”之作。 大道当然:我与万科(2000~2013)             9787508641089    49.0元  《大道当然》,这既是王石和万科的目标,也是他们的担当。在一个尚待成熟的行业中,选择规范是要付出代价的。一直以来,王石引领的万科把对经济规律的遵从,对人文精神的弘扬,作为万科建立并巩固市场化的核心竞争优势和实现持续发展的根本。选择尊崇规范,万科付出了极大的代价,但,他们还是义不容辞地选择了承担时代的责任。 1999年,王石卸任总经理,万科选择专业化、精细化,开始走向更为广阔的空间。但这也意味着更多的变局。万科能否继续乘风破浪,扬帆沧海?随着公司快速大规模的增长,万科能否完成新阶段的变革,打造竞争优势,保持高速成长的同时,担当起时代的责任?退居幕后的王石,登山、游学,不断挑战自我极限,又如何让灵魂跟上脚步,让管理思想进一步发展并成熟,让个人爱好与公益事业互有融合和助益?……一切事实证明,大道当然,是勇者和能者必然的抉择。 《大道当然》这部全新的作品,真实记录了王石以及万科近13年来面临的放下与坚持的选择,披露了风云背后王石和万科的思考、故事、情怀,堪称是个人传记和企业成长的完美融合之作。 道路与梦想:我与万科(1983~1999)    9787508641072    49.0元 在《道路与梦想》中,王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程,回顾了万科的成长故事,更描绘了他对万科未来的憧憬。这里,是一位中国企业家中领袖人物的人生心路,也是一部企业成长的真实记录。   《我的改变:个人的现代化40年》  如果说80年代是文化热的年代,引领时代的都是思想文化界人士;那么90年代则是商业热的年代,弄潮儿们是那些下海经商者,是这批人站在了时代的桥头堡上,与中国改革命运呼吸与共。因此,如果要为时代立传,为改革四十年找一个观察的侧影,商界巨子*值得我们的关注。           王石作为商业成功人士,除了事业本身,也以其特立独行的价值理念,和对万科企业文化的极度关注,而在众多商业人士中,显得极为特别。他登山、健身、划船,抛开事业去哈佛念书,始终裹挟在现代化浪潮中,而且他自己也始终追求着自我现代化。编辑相信,他本身可以作为观察大时代的侧影,从他身上,我们可以感知现代化本身的得与失。       内容简介           《我的改变:个人的现代化40年》是万科创始人、现任远大科技集团联席董事长王石的*自传。不同于市面常见的成功人士传记,王石在这本书中剖析自己、回应时代,从“肉身”“空间”“学习”“角色”“生死”五个概念入手,结构全书,高度凝练了他的*观念与思想。在经历了“万宝之争”、经历了“人生的至暗时刻”后,他进行了十年“刻骨铭心的反思”,并用数年时间,完成此书。既是对世人加诸其身的众多谜团的大起底,也是向读者倾诉、交流,甚至彼此鼓励的“走心”之作。      作者简介            王石,1951年出生。1984年在深圳创立万科公司。万科1989年成为中国最早的上市公司;1998年成为中国最大的上市房地产公司;2016年成为《财富》世界500强企业。        2001年起,相继成为“中城联盟”“阿拉善SEE基金会”“壹基金”等社会组织的创始人之一。2009年起,连续参与联合国气候大会,并于2015年创立大道应对气候变化中心(C-TEAM)。        2003年和2010年,两次登顶珠峰。2005年完成“7 2”(登顶七大洲最高峰,徒步到达南极点和北极点)。        2010年至2019年,王石先后赴哈佛、剑桥、希伯来等大学访学。2015年被授予剑桥大学彭布罗克学院院士。      目 录    序一  张维迎 序二  傅高义 前言 第一章 肉身 第二章 空间 第三章 学习 第四章 角色 第五章 生死       《大道当然:我与万科(2000~2013)》    推荐序1 担当与奋进/ 胡舒立 // X
 推荐序2 “疾病的隐喻”与“身份焦虑”/吴晓波 // XIII
 第一部分 2000~2004年
 2000 年 变化
 进入涡流区 // 004
 辞任总经理 // 005
 “不怕华润把你炒了?” // 008
 老东家,新东家 // 011
 恐惧与诱惑 // 014
 二林事件 // 018
 海盗行动 // 021
 2001 年 新路
 开年好兆头 // 027
 创建中城联盟 // 028
 为普通人盖好房子 // 031
 雪山伦理 // 033
 王石Online // 034
 中南巴士风波 // 038
 登山的几何学 // 041
 转让万佳 // 041
 2002 年 精神
 乞力马扎罗的雪 // 047
 强迫自己改变 // 049
 危险地带 // 055
 下跌后的反弹力 // 058
 山鹰精神永存! // 063
 2003 年 珠峰
 雪山热身 // 067
 6500 米上的冲突 // 069
 生命在高处 // 072
 盲童爱与信 // 078
 假定善意 // 080
 直面死亡 // 083
 学习帕尔迪 // 086
 悲观的企鹅 // 089
 2004 年 荒野
 青春的欢歌 // 092
 有质量增长 // 094
 地产骇客 // 096
 给自己加码 // 099
 武汉垃圾场事件 // 100
 SEE民主选举 // 105
 煮泉论扶桑 // 109
 假如明天世界毁灭 // 111
 第二部分 2005~2010年
 2005 年 建筑
 北极归零 // 116
 颠覆,引领,共生 // 119
 合盟南都 // 120
 像造汽车一样造房子 // 122
 一号实验楼 // 125
 器物与精神 // 127
 利华的人文力量 // 131
 住宅社区也敢后现代? // 133
 海洋文化的沉思 // 136
 探险有极,公益无限 // 139
 2006 年 公民
 每上一小步,都是新高度 // 144
 土地的记忆 // 146
 建筑的形与神 // 149
 热带雨林之梦 // 153
 企业公民元年 // 156
 从激情到琐碎 // 159
 临危受命SEE会长 // 161
 放下与坚持 // 163
 “偷渡”查亚峰 // 166
 2007 年 暗流
 马不停蹄的一年 // 171
 斐波那契增长? // 173
 住宅产业化第一枪 // 175
 热困罗布泊 // 177
 民主改选 // 180
 发现潜能 // 183
 拐点论 // 187
 2008 年 风波
 城市的性格 // 197
 捐款门 // 201
 舆论旋涡中的万科 // 207
 灾区NGO生态 // 211
 防震建筑 // 214
 4000 万罚单 // 217
 “007 行动” // 221
 议事规则 // 224
 保护梭梭林 // 227
 人是其所非,非其所是 // 230
 弹劾,弹劾! // 233
 躺着的摩天楼 // 236
 容加依哀思 // 239
 2009 年 绿洲
 跳啊,勇敢地跳! // 243
 未来城市马斯达尔 // 246
 零碳桃花源 // 249
 地球在变暖吗? // 251
 脆弱的生物乐园 // 253
 滴灌兵团 // 255
 科学与民主 // 257
 人类的一员 // 260
 中国式买房 // 263
 2010 年 尊重
 致敬埃德蒙爵士 // 267
 尊重的可能 // 269
 再上珠峰 // 272
 垃圾分类 // 275
 第三部分 2011~2013年
 第一学期 游学
 百战归来再读书 // 282
 硬闯语言关 // 285
 中国碑 // 288
 英文演讲 // 289
 花花草草的学问 // 293
 暑假 见识
 活命水与“城市矿山 // 297
 最满意的作品是下一个 // 299
 第二学期 体验
 艰难的适应 // 303
 如何在美国管理万科? // 305
 老司机遇到新问题 // 307
 亲历“占领哈佛” // 309
 中国学生的裸奔 // 310
 寒假 社会
 联盟的力量 // 314
 民主的细节 // 317
 壹基金再生 // 320
 第三学期 聆听
 企业微环境 // 326
 聆听大师,回望传统 // 328
 房地产泡沫有多大? // 330
 求知的修道院 // 333
 地板门 // 336
 第一位环保主义者 // 341
 暑假 世界
 用经历,定义自己 // 345
 邂逅联合利华 // 347
 你好,米兰! // 349
 威尼斯华人 // 350
 第四学期 思索
 对话肯尼迪政府学院 // 354
 世界自然基金会美国董事 // 358
 赛艇与协作精神 // 359
 自由与爱国 // 361
 枪炮与玫瑰 // 363
 日本还是第一吗? // 366
 伊甸园与垃圾厂 // 370
 初访剑桥 // 372
 寒假 愿景
 推动工厂化 // 376
 回望万科三十年 // 379
 第五学期 更新
 向谷歌学什么? // 382
 金沙江的涓涓细水 // 384
 “前方记者王石” // 388
 三头铜牛的故事 // 390
 信数据,不信小道消息 // 392
 万科国际化 // 393
 契约精神的意义 // 396
 华沙中国角 // 398
 尾声:在剑桥 // 401
 后记 企业家精神 // 405
 附录 王石登山探险活动表 // 408      《道路与梦想:我与万科(1983~1999)》    [推荐序1]现在赞扬王石·宁高宁
 [推荐序2]珠峰哲理的经济分析·张五常
 [推荐序3]时代之器·周其仁
 [序章]
 [第一章]红与黑(1983~1987)
 野性的精神
 鹏城生活之初
 命运的选择
 烟尘滚滚的深圳特区
 燕雀焉知鸿鹄之志1
 两条三五烟的贿赂
 破产边缘、困兽犹斗
 港人不吃鸡,我就认栽!
 小平访问深圳的那一年5
 一仆二主的结束
 天上掉下的馅饼?!
 一箱钱岂能满足我?
 割喉式价格大战
 老鼠与老猫的游戏
 我是棵“摇钱树”!
 股份制与“空降兵”
 爱恨情仇话东瀛
 [第二章]喧哗与骚动(1988~1994)
 做最规范的企业
 就跳不出如来佛的手心?
 招股通函首上党报
 贩股票与弃股权
 联姻前的离婚合同
 昂贵的地产行业入场券
 一步脚印一块钱
 综合商社之梦
 抢占上海滩、撤退北部湾
 在飞机声中放喉歌唱
 一份刊物和一个梦想
 超过25%的利润不做
 震惊中外的“8·10”风波
 漫漫B股发行路
 “8·5大爆炸”的隐喻
 进退申华始末
 “每股能超过100元!”
 “3·30”,君万之争揭幕
 君万之争:较量之一
 君万之争:较量之二
 君万之争:较量之三
 万佳之变
 友谊岂有地久天长1
 职业经理的中年危机
 坏脾气和冒傻气
 万科的第一轮扩张
 丧钟为谁而鸣?
 诀别万众,催生英特泰
 务虚之思和天津之训
 人本弘扬和价值底线
 [第三章]荆棘鸟(1995~1999)
 万科地产的生命线
 投资过程的基本点
 地产三剑客
 信息也是万科的资本
 为啥务虚会不开了?
 增资扩股的一掌
 房地产商的四大教训
 雪域的呼唤
 胡永柱将军
 厚墙内的红衣僧人
 哲蚌雪顿节
 光头与460CDT
 为万科地产把脉
 总理的房地产顾问
 选“C”是因为靠着廊道
 中国新兴企业的成长之路
 从海神到俊园
 超高层建筑的冲动
 转让银都股权
 三顾冯佳,再劝宇光
 职业经理与新兴企业
 福景大厦的春笋色
 真辞假辞总经理
 万科化背后的默契2
 [尾声]
 [后记1]天空湛蓝·王石
 [后记2]梦想,行者·缪川
 [跋]这个人与这个时代·秦朔
 [附录]万科企业宗旨、愿景与核心价值观

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP