企业内部管理与风险控制实战
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广东广州
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作者王良编著
出版社中华工商联合出版社有限责任公司
ISBN9787515838502
出版时间2024-03
装帧平装
开本其他
定价59元
货号15489130
上书时间2024-05-01
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目录
第一章 制订公司管理制度公司管理制度概述制订公司管理制度的基础公司管理制度“常见病”的诊治建立公司管理制度的具体方法修订公司管理制度第二章 企业文化的塑造培育企业精神企业价值观创新企业文化，创建学习型企业第三章 人力资源管理企业用人的基本原则招聘员工需注意的事项慧眼识英才激励机制的秘诀激励也讲究技巧选拔人才和留住人才第四章 营销体系管理建立自己的营销体系塑造良好供需关系建立完善的客户网络运用心理学进行推销树立良好的公众形象善于听顾客的抱怨尝试与大公司谈生意建立长期的业务关系培养优秀的推销员第五章 内部管理失控与风险管理战略风险管理组织风险管理生产风险管理营销风险管理人力资源风险管理技术创新风险管理财务风险管理
内容摘要
本书为读者了解企业管理这一概念提供了一个基础的框架，并在此 框架内逐步搭建各类知识，以求能让大家更好地了解和吸收书中的内容。 我们首先介绍了企业管理制度的基本概念，并在此基础上讲述了企业管 理制度的基础框架搭建方式，以及常见问题的诊治。然后又介绍了企业 文化对于一个企业运行和发展的重要性，并告诉大家应该如何构建企业 独有的核心思想和价值观。随之讲述了企业员工管理和销售体系建立等 知识，让读者可以更深入地了解企业内部管理需要拥有的各种体系。最 后本书又全方面地介绍了企业管理中需要避免的几大风险，以及如何处 理已经发生了的内部风险事件，并辅以多个真实案例，以求让大家能以 已发生过的事件为警示，更及时地发现自己企业内部刚刚产生的各种问 题，并将其消灭在萌芽状态，让企业避免发生此类事件。
精彩内容
本书为读者了解企业管理这一概念提供了一个基础的框架，并在此 框架内逐步搭建各类知识，以求能让大家更好地了解和吸收书中的内容。 我们首先介绍了企业管理制度的基本概念，并在此基础上讲述了企业管 理制度的基础框架搭建方式，以及常见问题的诊治。然后又介绍了企业 文化对于一个企业运行和发展的重要性，并告诉大家应该如何构建企业 独有的核心思想和价值观。随之讲述了企业员工管理和销售体系建立等 知识，让读者可以更深入地了解企业内部管理需要拥有的各种体系。最 后本书又全方面地介绍了企业管理中需要避免的几大风险，以及如何处 理已经发生了的内部风险事件，并辅以多个真实案例，以求让大家能以 已发生过的事件为警示，更及时地发现自己企业内部刚刚产生的各种问 题，并将其消灭在萌芽状态，让企业避免发生此类事件。
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