走向卓越管理的48个为什么

图书标准信息

• 作者 谢继东 著
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2010-08
• 版次 1
• ISBN 9787509610152
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 240页
• 字数 222千字

【内容简介】

《走向卓越管理的48个为什么》一书浓缩了“金蓝盟”的智慧，对企业管理过程中的常见问题探讨得极主深刻，任何渴望获得成功和管理者都会从中获益良多。

  卓越的企业，需要卓越的管理者；卓越的管理者，卓越的管理者，需要卓越的管理方法！管理者如何从平庸到优秀、从优秀到卓越，企业如何走向卓越管理，所有答案尽在《走向卓越管理的48个为什么》之中。

【作者简介】

谢继东，博士，著名实战派管理再造专家，经营战略专家，企业诊断专家；金蓝盟企业管理顾问公司董事长；中国企业战略研究会常务理事，上海咨询协会常务理事；中国专业企业管理咨询的实践者和先行者；《浙东企业家论坛》与《金蓝盟论坛》首席主持专家；中国人民大学、中央财经

【目录】

卓越管理指引成功航向

  1．为什么实现目标的关键在于管理能力?

  2．为什么一个卓越的管理者需要首先管理好自己?

  3．为什么管理者必须是教练员、鼓动家、政治家、战略家等多种角色的集合?

  4．为什么企业间的竞争等同于管理者之间的比拼?

管理要淡化英雄色彩

  5．为什么要铭记成绩是大家的，错误是自己的?

  6．为什么“能人”手下无能人?

  7．为什么权力绝非领导力?

  8．为什么衡量管理效果先要看人气?

态度决定事业高度

  9．为什么信任源于沟通?

  10．为什么管理要先观而后动?

  1 1．为什么抱怨导致失败，赏识促使成功?

  12．为什么唯有感恩别人，才能成就自己?

行动决定工作成果

  13．为什么激情不足是行动力的第一杀手?

  14．为什么要果断决策，即刻行动?

  15．为什么行动就要专注

  16．为什么执行要完全彻底?

人才开拓成功出路

  17．为什么管理必须“以人为本”?

  18．为什么人才选拔是王道?

  19．为什么识人、用人是管理者的必备能力?

  20．为什么优秀的管理者非常重视人才的培养?

协作力挺卓越脊梁

  21．为什么简单组合是团体，有机组合是团队?

  22．为什么管理者必须有自己的团队?

  23．为什么凝聚力是团队的灵魂?

  24．为什么管理陷入误区，团队就容易沦为松散的组织?

文化塑造企业之魂

  25．为什么企业氛围是企业文化最重要的组成部分?

  26．为什么提升员工忠诚度是一个系统工程?

  27．为什么上下同欲是一种企业文化?

  28．为什么企业文化是思想、是信念、是模式，也是行动?

创新掀起头脑风暴

  29．为什么决定一个人成功的最关键因素是思维模式，而不是智商的差异?

　……

危机成就最大商机

细节决定整体

竞争意识缔造顽强生命力

管理艺术成就卓越

附录：金蓝盟成功诊断案例