麦肯锡与贝恩的团队管理智慧

图书标准信息

• 作者 维克多·普林斯、迈克·菲廖洛 著
• 出版社 北京时代华文书局
• 出版时间 2017-09
• 版次 1
• ISBN 9787569916126
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 铜版纸

【内容简介】

每个员工都是不同的，然而不幸的是，许多领导都用一刀切的方法来领导他们。这些领导事倍功半，花了很多工夫，也没让团队达到理想的效果。《麦肯锡与贝恩的团队管理智慧》教你针对不同的员工对症下药，通过简单易行的模式和方法来领导和激励他们，从而让团队合作更加高效。这本书将教会你：1.优化团队中个人时间和精力的分布；2.推断出团队中每个成员的特殊领导需要；3.做出明智的决定，使团队产生较好的效果。通过本书中提供的真实案例，你将会从新的角度看待你的团队和你自身，书中提到的众多领导方法和工具能让你管理团队事半功倍。

 

【作者简介】

[美]维克多·普林斯（Victor Prince），他是消费者金融保护局首席运营官，是全球领先的管理咨询公司——贝恩公司的高级咨询师，带领数百人的团队，帮助美国和欧洲的很多客户制定成功的商业战略。现在，他教授战略和领导力课程，并在全世界向客户发表演讲。

 

[美]迈克·菲廖洛（Mike Figliuolo），他是一家领导力提升和培训公司“思想领导人”的创建者和总负责人。他毕业于西点军校，在美国军队服过役。他是麦肯锡公司的高级咨询师，也在美国资本投资国际集团和美乐棵公司任职。他还写过《一语中的：高效个人领导力塑造》。

 

【目录】

前言………………………………………………………………001

 

第一部分　介绍领导力矩阵

 

第一章　提升你的领导效率和效力……………………………003

 

第二章　什么是领导力矩阵，它能怎样帮助我？……………011

 

第二部分　领导者投入和团队成员产出

 

第三章　领导者的投入…………………………………………023

 

第四章　团队成员的产出………………………………………036

 

第五章　领导力矩阵……………………………………………043

 

第三部分　领导模范者

 

第六章　模范者…………………………………………………055

 

第七章　“冉冉升起的新星”类型的模范者…………………058

 

第八章　“领域大师”模范……………………………………067

 

第四部分　领导高成本生产者

 

第九章　高成本生产者…………………………………………079

 

第十章　“嘎吱响的轮子”类型的高成本生产者……………082

 

第十一章　“蒸汽压路机”类型的高成本生产者……………092

 

第五部分　领导乘客

 

第十二章　乘客…………………………………………………105

 

第十三章　“偷渡者”类型的乘客……………………………108

 

第十四章　“兜风者”类型的乘客……………………………117

 

第六部分　领导减损者

 

第十五章　减损者………………………………………………129

 

第十六章　“圆凿方枘”型减损者……………………………132

 

第十七章　“懒人”型减损者…………………………………142

 

第七部分　领导力矩阵的应用

 

第十八章　跟你的团队一起执行计划…………………………155

 

第十九章　在团队情境下应用领导力矩阵……………………178

 

第二十章　在人才管理流程中嵌入领导力矩阵………………198

 

第二十一章　你的前进之路……………………………………207

 

附录

 

附录A：领导力矩阵的评估………………………………………213

 

附录B：应用领导力矩阵进行表现评估… ……………………227

 

关于作者…………………………………………………………231

 

致谢………………………………………………………………233