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预售【外图台版】无限赛局：翻转思维框架，突破胜负盲点，赢得你想要的未来 / 赛门?西奈克 天下杂志

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作者赛门?西奈克

出版社天下杂志

出版时间2023-10

装帧平装

定价171元

货号YS4717211035610

上书时间2024-07-12

厦门外图集团有限公司

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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
基本信息：书号：4717211035610书名：无限赛局：翻转思维框架，突破胜负盲点，赢得你想要的未来作者：赛门?西奈克译者：黄庭敏出版社：天下杂志出版时间：2023-10-2规格：- / 292页 / 14.5 X 23CM / - / -内容简介：黄金圈引导你找到zui初的为什么无限思维为你重新定义工作与人生的方向与策略赢了对手让人士气大振，但是为什么兴奋两天就消散？终于站上市场第一，但是新竞争者不断出现，什么时候才是真正的胜利？在竞争中，我们怕输、怕落后，拼命的像滚轮上不停奔跑的老鼠，疲惫不堪。这是我们的选择吗？市场没有一定规则，思维框架决定了你的策略选择。不被当下成败绑架，才能主动应变，每天都充满动力！我们被自己的思维框架困住了！习惯用赢家输家、成功失败的角度来看事情，是让我们不断感到挫折、无法持续努力的zui大盲点！商业环境不是球赛棋局，改变规则没有预告、参赛者没有名额限制，也没有一定的终场时间。人生也是如此。面对无限赛局，我们需要另一套思维框架。作者西奈克是从五角大厦到好莱坞都争相邀请、全球企业与百万读者跟随的思想家，擅长以简单模型解决复杂问题。2009年，他的黄金圈理论掀起疯潮，帮助无数人找到为什么；2016年，他观察千禧世代在职场的影片，不到一个月就飙破1.5亿观看；现在，西奈克首度将有限与无限赛局的概念运用在个人与团队，颠覆传统的竞争思维，解释了我们为何失去热情、成长停滞、做出不利决策、设定错误目标，原来是因为没有看懂自己身处什么样的赛局。无限赛局，不讲输赢，只有领先与落后，存活与淘汰，终极目标不再是打败别人，而是如何不断让自己更好。无限思维必备五项条件：? 崇高的信念：我们都想为值得的事物努力。你有没有一个够大、够高、够远的目标，能让大家愿意贡献力量、牺牲小我？? 信任的团队：不能表现出脆弱，我们就会开始隐藏、说谎、假装。你有没有打从心底信任的伙伴，可以放心举手认错、敢开口求助？? 可敬的对手：别人的强项是自己的弱点，zui令人不安，但进步也zui快。不用喜欢对方，但要把握机会升级自己。谁是你心目中的可敬对手？? 攸关存亡的应变：有时，率先颠覆自己，才能找出活路。你有没有在关键时刻推翻自己、转换跑道的决策力？? 领导的勇气：改变现状、做正确选择，往往伴随巨大的压力与痛苦。但勇气和恐惧一样会传染，你愿不愿意坚持下去？如果比赛没有终点，该如何取胜？胜利，可以被重新定义！作者简介：赛门?西奈克（Simon Sinek）乐观主义者，也是畅销书《先问，为什么？》《zui后吃，才是真领导》《在一起，更好》《找到你的为什么》作者。赛门的目标是打造一个世界，让多数人每天起床都充满动力、工作时感到安全、下班回家时充满成就感。他的TED演讲是史上受欢迎的影片之一。目录：作者序　我为何写这本书前言　怎样才算胜利？01 有限赛局vs. 无限赛局跳脱胜负、平手、僵局之外，看懂自己身处的赛局，才能选对策略、创造zui大价值02 崇高的信念获胜的快乐很短暂，信念让每一天都更有成就感，我们都想为比自己更远大的理想而努力03 如何找到信念登月计划、成为第一、追求成长，都是冒牌信念，反而会让人陷入有限思维04 让信念传下去团队zui高位者要负责「向上看、往外望」，除了执行力，更要守护与推动愿景05 企业责任2.0二十一世纪的企业价值需要更新，除了创造利润，更要能推动使命、保护所有利害关系人06 意志与资源参赛必备二种筹码，不只顾好财务与客户资源，更要培养士气与忠诚的意志力量07 信任的团队一起工作的人不等于伙伴，信任就是敢表现脆弱，敢大声承认犯错，敢举手寻求帮助08 小心道德褪色合法是zui低标，避开道德瑕疵的滑坡效应，「大家都这么做」不代表就是对的09 可敬的对手对手是进步zui大推手，不必喜欢对方，但不要放过向对方学习、升级自己的机会10 攸关存亡的应变迪斯尼乐园、苹果麦金塔的成功，都来自关键时刻推翻自己、颠覆现状的决策力11 领导的勇气我们都想为有使命、敢坚持的组织工作，别让使命流于连自己都不买单的口号后记　名为人生的赛局致谢参考资料

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