招聘、甄选与录用——理论、方法、工具、实务（微课版 第2版）

图书标准信息

• 作者 赵曙明 赵宜萱
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2019-06
• 版次 2
• ISBN 9787115496553
• 定价 42.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 170页

【内容简介】

本书共10章，具体包括招聘、甄选与录用管理概述，员工招聘的前期工作，招聘计划的制订，招聘广告的撰写，招聘渠道选择，招聘简历和人才储备库的管理，笔试与心理测验，面试与评价中心技术，录用、入职与试用期管理，招聘评估与总结。
  本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。

【作者简介】

赵曙明博士，南京大学商学院名誉院长，南京大学人力资源管理战略研究所所长，南京大学特聘教授，博士生导师。他兼任教育部工商管理学科指导委员会副主任委员，国家自然科学基金委员会管理科学部学科评审组专家，国家社科基金管理学部评审专家，全国MBA教育指导委员会委员兼案例建设分委员会召集人，教育部科学技术委员会学部成员，教育部学风委员会委员。

【目录】

第 1章  招聘、甄选与录用管理概述

【本章知识导图】 / 1

【学习目标】 / 2

1.1  招聘管理概述 / 2

1.1.1  招聘管理的原则 / 2

1.1.2  招聘管理体系 / 3

1.1.3  招聘管理的流程 / 5

【微课堂】 / 6

1.2  甄选管理概述 / 6

1.2.1  甄选管理的原则 / 6

1.2.2  甄选管理体系 / 6

1.2.3  甄选管理的流程 / 7

【微课堂】 / 7

1.3 录用管理概述 / 7

1.3.1  人员录用管理的原则 / 7

1.3.2  录用管理的流程 / 8

【微课堂】 / 8

复习与思考 / 8

知识链接 / 9

第 2章  员工招聘的前期工作

【本章知识导图】 / 10

【学习目标】 / 11

2.1  招聘影响因素的分析 / 11

2.1.1  影响招聘的政策因素 / 11

2.1.2  影响招聘的供给因素 / 11

2.1.3  影响招聘的竞争因素 / 12

2.1.4  影响招聘的地域因素 / 12

2.1.5  影响招聘的自身因素 / 12

【微课堂】 / 14

2.2  招聘规划管理 / 14

2.2.1  战略性招聘管理 / 14

2.2.2  人员供需分析 / 15

【微课堂】 / 17

2.3  岗位分析 / 17

2.3.1  岗位分析的内容 / 17

2.3.2  岗位分析的作用 / 18

2.3.3  岗位分析的流程 / 19

2.3.4  岗位分析的方法 / 19

【微课堂】 / 30

复习与思考 / 30

知识链接 / 31

技能实训 / 31

第3章  招聘计划的制订

【本章知识导图】 / 32

【学习目标】 / 33

3.1  明确招聘需求 / 33

3.1.1  汇总招聘需求 / 33

3.1.2  确定招聘需求 / 33

【微课堂】 / 34

3.2  确定招聘策略 / 34

3.2.1  确定招聘人员的策略 / 35

3.2.2  确定招聘时间的策略 / 35

3.2.3  确定招聘地点的策略 / 35

3.2.4  确定招聘渠道的策略 / 35

3.2.5  确定招聘宣传的策略 / 36

【微课堂】 / 36

3.3  招聘成本的预算 / 36

3.3.1  招聘成本的内容 / 36

3.3.2  成本预算的编制 / 38

【微课堂】 / 39

3.4  编制招聘计划书 / 39

3.4.1  招聘计划的编制流程 / 39

3.4.2  校园招聘计划的制订 / 40

3.4.3  现场招聘计划的制订 / 45

3.4.4  海外人才招聘计划的制订 / 46

【微课堂】 / 47

复习与思考 / 47

知识链接 / 47

技能实训 / 48

第4章  招聘广告的撰写

【本章知识导图】 / 49

【学习目标】 / 50

4.1  招聘广告的撰写方法 / 50

4.1.1  知晓招聘广告的内容 / 50

4.1.2  招聘广告的撰写依据 / 50

4.1.3  招聘广告的写作技巧 / 51

4.1.4  招聘广告撰写应规避的问题 / 52

4.1.5  招聘广告的写作模板 / 53

【微课堂】 / 53

4.2  招聘广告的媒体选择 / 54

4.2.1  招聘广告媒体选择的依据 / 54

4.2.2  不同媒体的广告效果比较 / 54

【微课堂】 / 55

复习与思考 / 55

知识链接 / 56

技能实训 / 56

第5章  招聘渠道选择

【本章知识导图】 / 57

【学习目标】 / 58

5.1  媒体招聘 / 58

5.1.1  广告媒体招聘 / 58

5.1.2  网络平台招聘 / 59

【微课堂】 / 60

5.2  现场招聘 / 60

5.2.1  人才市场现场招聘 / 61

5.2.2  大学校园现场招聘 / 63

5.2.3  专人专场现场招聘 / 66

【微课堂】 / 67

5.3  第三方招聘 / 67

5.3.1  招聘外包 / 67

5.3.2  猎头招聘 / 68

【微课堂】 / 77

5.4  内部选聘 / 77

5.4.1  内部选拔 / 77

5.4.2  内部推荐 / 80

5.4.3  内部晋升 / 81

【微课堂】 / 83

复习与思考 / 83

知识链接 / 83

技能实训 / 84

第6章  招聘简历和人才储备库的管理

【本章知识导图】 / 85

【学习目标】 / 86

6.1  收集简历 / 86

6.1.1  主动投递简历信息的收集 / 86

6.1.2  系统匹配简历信息的收集 / 86

【微课堂】 / 87

6.2  简历的筛选技术 / 87

6.2.1  简历筛选的标准 / 87

6.2.2  简历匹配度分析方法 / 88

6.2.3  挤掉简历中的“水分” / 89

【微课堂】 / 90

6.3  人才库的建立 / 90

6.3.1  人才库的信息来源 / 90

6.3.2  人才库的人才分类 / 91

6.3.3  人才库的评选程序 / 91

6.3.4  人才库的科学利用 / 92

【微课堂】 / 93

复习与思考 / 93

知识链接 / 93

技能实训 / 94

第7章  笔试与心理测验

【本章知识导图】 / 95

【学习目标】 / 96

7.1  笔试试题的设计 / 96

7.1.1  笔试的内容 / 96

7.1.2  笔试试题的题型 / 96

7.1.3  笔试试题的编制原则 / 96

7.1.4  不同岗位笔试试题的设计 / 97

7.1.5  不同能力笔试试题的设计 / 103

【微课堂】 / 106

7.2  员工心理测验简述 / 106

7.2.1  心理测验概述 / 107

7.2.2  心理测验准备 / 108

7.2.3  心理测验题目的编制 / 109

7.2.4  常用心理测验的方法 / 109

【微课堂】 / 110

7.3  职业兴趣测试 / 110

7.3.1  职业兴趣测试的功能 / 110

7.3.2  职业兴趣测试的方法 / 111

7.3.3  职业兴趣测试的工具 / 111

7.3.4  职业兴趣测试的应用 / 114

【微课堂】 / 114

7.4  职业能力倾向测评 / 114

7.4.1  职业能力倾向测评的作用 / 115

7.4.2  职业能力倾向测评的工具 / 115

【微课堂】 / 116

复习与思考 / 116

知识链接 / 116

技能实训 / 117

第8章  面试与评价中心技术

【本章知识导图】 / 118

【学习目标】 / 119

8.1  面试组织管理 / 119

8.1.1  面试团队的建立 / 119

8.1.2  面试分工和准备 / 119

【微课堂】 / 121

8.2  面试试题设计 / 121

8.2.1  面试试题的编制要求 / 121

8.2.2  通用面试试题的编制 / 122

8.2.3  岗位面试试题的编制 / 122

8.2.4  素质面试试题的编制 / 125

8.2.5  能力面试试题的编制 / 125

【微课堂】 / 126

8.3  结构化面试 / 127

8.3.1  结构化面试的特点 / 127

8.3.2  结构化面试的设计 / 127

8.3.3  结构化面试的流程 / 128

8.3.4  面试实施的注意事项 / 129

【微课堂】 / 130

8.4  评价中心 / 130

8.4.1  特点及主要形式 / 130

8.4.2  无领导小组讨论 / 131

8.4.3  公文筐测试 / 135

8.4.4  角色扮演法 / 136

8.4.5  管理游戏 / 137

【微课堂】 / 138

复习与思考 / 138

知识链接 / 139

技能实训 / 139

第9章  录用、入职与试用期管理

【本章知识导图】 / 141

【学习目标】 / 142

9.1  录用管理 / 142

9.1.1  做出录用决策 / 142

9.1.2  录用背景调查 / 143

9.1.3  录用面谈管理 / 145

9.1.4  发出录用通知 / 146

9.1.5  录用管理中的风险规避 / 147

【微课堂】 / 148

9.2  入职管理 / 148

9.2.1  入职手续办理 / 148

9.2.2  劳动合同签订 / 150

9.2.3  入职引导管理 / 153

9.2.4  入职培训管理 / 154

9.2.5  入职管理中的风险规避 / 155

【微课堂】 / 155

9.3  试用期管理 / 156

9.3.1  试用期考核管理 / 156

9.3.2  试用期转正管理 / 158

9.3.3  试用期辞职与辞退管理 / 158

9.3.4  试用期管理中的风险规避 / 159

【微课堂】 / 159

复习与思考 / 162

知识链接 / 162

技能实训 / 163

第 10章  招聘评估与总结

【本章知识导图】 / 164

【学习目标】 / 165

10.1  招聘评估 / 165

10.1.1  成本评估 / 165

10.1.2  录用评估 / 166

【微课堂】 / 168

10.2  招聘总结 / 168

10.2.1  招聘工作总结分析 / 168

10.2.2  撰写招聘总结报告 / 169

【微课堂】 / 169

复习与思考 / 169

知识链接 / 170

技能实训 / 170