招聘、甄选与录用
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作者赵曙明，赵宜萱主编
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115523907
出版时间2020-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数208页
字数291千字
定价46元
货号SC:9787115523907
上书时间2024-05-09
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商品详情
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作者简介:
赵曙明博士，南京大学商学院名誉院长，南京大学人力资源管理战略研究所所长。他兼任教育部工商管理学科专业教育指导委员会副主任委员，国家自然科学基金委员会管理科学部学科评审组专家。
主编推荐:
1.作者权威，突出理论、方法和实务。
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内容简介:
本书系统介绍了招聘管理的基础理论、招聘管理的组织基础、招聘管理的运行机制、招聘计划的制订、招聘渠道管理、人员甄选管理、录用与入职管理、评估管理、公职人员和外资企业人员的招聘与录用等内容，从理论到方法及具体实践，理论与实务紧密衔接，内容翔实、丰富、实用。本书适合高等院校本科或相同层次的人力资源管理专业及相关管理专业的师生使用，也适合企业经营管理者、人力资源管理者、管理咨询师、管理培训师等阅读和使用。
目录:
第1章招聘管理的基础理论1
学习目标1
引导案例1
1．1招聘管理概述2
1．1．1招聘管理的概念2
1．1．2招聘管理的流程2
1．1．3招聘管理与其他人力资源管理职能的关系3
1．1．4招聘管理的意义4
1．2招聘管理的原则5
1．2．1招聘原则6
1．2．2甄选原则6
1．2．3录用原则7
1．2．4评估原则7
1．3基于HRBP管理模式下的招聘体系8
1．3．1HRBP管理模式下的招聘体系概述8
1．3．2HRBP管理模式下的招聘体系的特点9
1．3．3HRBP管理模式下招聘体系建立的原因及作用10
1．3．4HRBP管理模式下招聘体系实施的流程11
【启发与思考】12
【复习思考题】13
【模拟训练题】13
【情景仿真题】14
第2章招聘管理的组织基础15
学习目标15
引导案例15
2．1人力资源规划16
2．1．1人力资源规划的目标16
2．1．2人力资源规划的基本流程16
2．1．3人力资源规划的供求平衡20
2．2工作分析22
2．2．1工作分析的基本概念22
2．2．2工作分析的主要内容22
2．3胜任力素质模型27
2．3．1胜任力概念溯源27
2．3．2胜任力素质模型的结构要素28
2．3．3基于胜任力素质模型的招聘管理30
【启发与思考】31
【复习思考题】31
【模拟训练题】32
【情景
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