格局：领导的修为（精装）

图书标准信息

• 作者 高岩 著
• 出版社 时事出版社
• 出版时间 2018-03
• 版次 1
• ISBN 9787519501952
• 定价 40.00元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 轻型纸

【内容简介】

本书从培养领导者的格局出发，从思想意识到具体行动，再到检验标准，全方位、多角度地阐释了格局的重要性、必要性及具体修习方法，帮助你树立格局意识，培养总揽全局、顾全大局的能力，做到一切从大局出发，以大局为重，始终为团队、组织着想，为长远的目标和远大的理想胸有韬略。

【作者简介】

高岩，管理学者，主研领导力，见解深刻且接地气，有很强的针对性和实操性。文章善于事例与论述结合，有案例有故事，读起来有趣又富有启发。

【目录】

第一个修炼从大格局上出发

 

第1章　远与近的眼光

 

◎ 看得远才能走得更远   /   003

 

◎ 迈出一步时，看看三步外   /   008

 

◎ 着眼于长远的同时，更要立足于当前   /   011

 

第2章　主与次的拿捏

 

◎ 找到问题的关键所在，就等于解决了一半   /   016

 

◎ 做决策要分清轻重缓急   /   019

 

◎ 把劲用在紧要处   /   023

 

◎ 大局当前，不能忽视细节   /   026

 

第3章　得与失的取舍

 

◎ 别把眼前的得失看得太重   /   030

 

◎ 弃个人小利成全大局   /   033

 

◎ 没有格局意识，就有可能出局   /   037

 

◎ 有一种撤退叫前进   /   039

 

 

 

第二个修炼在大格局下行动

 

第4章　如何做到统筹兼顾

 

◎ 企业要发展，科学合理的制度很关键   /   045

 

◎ 合理用人，才能高效地完成任务   /   049

 

◎ 团队精神，让大家一起创造奇迹   /   053

 

◎ 注重和谐，让各部门及下属之间关系融洽   /   056

 

◎ 良好的工作氛围，为企业增添力量   /   059

 

第5章　如何做到防患未然

 

◎ 先企业之忧而忧，时刻把危机意识放心头   /   065

 

◎ 增强预见力，对危机先知先觉   /   069

 

◎ 有备无患，多为企业提供合理化建议   /   073

 

◎ 为了少出错，事先要按计划做事   /   077

 

◎ 重用德才兼备的下属，才能使企业健康发展   /   081

 

◎ 随时了解下属的工作，别让小事变大事   /   086

 

第6章　如何做到主动应变

 

◎ 良好的心理素质是应对一切变数的关键   /   089

 

◎ 建立有效的危机处理机制，才不至于临时抱佛脚   /   093

 

◎ 问题发生了，就勇敢地面对   /   095

 

◎ 敢于道歉，才不会错过问题修正的机会   /   098

 

◎ 沉着冷静，心急解决不了问题   /   101

 

第7章　如何做到开拓创新

 

◎ 敏锐感知环境变化，与时俱进   /   104

 

◎ 勇于尝试，永不放弃，才能让企业更成功   /   107

 

◎ 鼓励创新，需允许失败   /   109

 

◎ 创新存在于每一个细节中   /   112

 

◎ 营造一个激发创新力的工作环境   /   116

 

 

 

第三个修炼用大格局来检验

 

第8章　用胸怀来检验

 

◎ 宽宏大量，包容员工的个性   /   123

 

◎ 人非圣贤，原谅下属的过错和缺点   /   128

 

◎ 批评下属时，要顾及对方的颜面   /   132

 

◎ 下属犯错，温和处理是妙法   /   136

 

◎ 任用强于自己的人，才是真的有大胸襟   /   139

 

第9章　用责任来检验

 

◎ 责任重于泰山，不能有半点懈怠   /   144

 

◎ 主动承担责任，做下属的“挡箭牌”   /   147

 

◎ 不是尽力而为，而是一定要完成好   /   148

 

◎ 把权力下放，让他人一起分担责任   /   152

 

◎ 同事的失误，领导者也有责任   /   156

 

◎ 帮助下属化解烦恼，提高工作效率   /   160

 

第10章　用压力来检验

 

◎ 很多时候，压力是动力的源泉   /   163

 

◎ 压力，让潜能得到更好的激发   /   167

 

◎ 用压力引导一种良性竞争的风气   /   170

 

◎ 敢于挑战压力的人，才值得培养   /   173

 

◎ 适当加压，更易促进业绩的提升   /   177

 

第11章　用榜样来检验

 

◎ 要想领导他人，先管理好自己   /   181

 

◎ 以身作则，方能提高团队战斗力   /   185

 

◎ 传递激情，发掘员工的潜在能量   /   189

 

◎ 为下属树立“尊重”的标杆   /   192

 

◎ 甘愿到最艰苦的地方去   /   196

 

 

 

第四个修炼为大格局做修炼

 

第12章　沉得下心

 

◎ 拒绝浮躁，踏踏实实地工作   /   203

 

◎ 保持谦卑，向所有人学习   /   207

 

第13章　快得起来

 

◎ 上级的命令要努力贯彻执行   /   210

 

◎ 马上行动，习惯拖延的人缺乏格局意识   /   213

 

◎ 高效完成任务，第一次就把事情做好   /   217

 

◎ 有时速度比完美更重要   /   222

 

◎ 充分利用团队的力量   /   226

 

第14章　求真务实

 

◎ 诚信为人，以诚信立威信   /   230

 

◎ 把实事求是作为考核员工的第一标准   /   232

 

◎ 不偏心，才能赢得尊重和信任   /   236

 

◎ 赏罚分明，下属才能够踏实工作   /   239

 

◎ 实话实说，问题才容易解决   /   241