工作分析与岗位评价
￥ 12 2.4折 ￥ 49 九五品
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作者杨明海等 著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121352072
出版时间2018-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数272页
字数99999千字
定价49元
上书时间2024-04-13
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:工作分析与岗位评价
定价：49.00元
作者:杨明海等 著
出版社：电子工业出版社
出版日期：2018-10-01
ISBN：9787121352072
字数：435200
页码：272
版次：3
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
工作分析与岗位评价是人力资源管理的基石，是人力资源管理的首要工作。本书的主要内容包括工作分析与岗位评价导论、工作分析准备、工作岗位调查、工作分析方法及其操作过程、工作分析成果及其编制过程、工作分析成果的应用、岗位评价准备、岗位评价的方法及其操作过程、岗位评价成果的应用。本书的特色：立足于基本理论、知识和方法的掌握，通过“引导案例”增强学生探索知识和解决问题的能力，引导学生把理论问题和现实生活结合起来，提高学习效果；强化课程实验实践环节，在“实验实践”环节提出实验实践的背景和目的、准备条件、操作步骤与过程、成果和评价及支撑材料等内容，以增强教学内容的实践性和实用性。本书有习题、参考答案与电子课件，适合企业管理和人力资源管理专业本科生的专业课学习。
目录
目 录
章 工作分析与岗位评价导论1
1.1 工作分析概述3
1.1.1 工作分析的概念3
1.1.2 工作分析的目的和作用4
1.1.3 工作分析的原则5
1.1.4 工作分析的一般程序6
1.2 岗位评价概述7
1.2.1 岗位评价的概念7
1.2.2 岗位评价的作用7
1.2.3 岗位评价的原则8
1.2.4 岗位评价的一般程序8
1.3 工作分析与岗位评价的关系
与应用10
自测题11
第2章 工作分析准备16
2.1 组织诊断与组织结构设计17
2.1.1 组织诊断17
2.1.2 组织结构设计19
2.2 定编定员22
2.2.1 定编定员的原则23
2.2.2 定编定员的方法24
2.3 工作分析计划27
2.3.1 工作分析的目标27
2.3.2 工作分析的信息
收集者27
2.3.3 工作分析的信息类型
和内容28
自测题29
第3章 工作岗位调查31
3.1 工作岗位调查的概念、目的
与意义32
3.1.1 工作岗位调查的概念32
3.1.2 工作岗位调查的目的32
3.1.3 工作岗位调查的意义33
3.2 工作岗位调查的方式33
3.2.1 面谈法33
3.2.2 现场观察法33
3.2.3 书面调查法34
3.3 工作岗位调查的形式34
3.3.1 岗位写实34
3.3.2 关键事件法36
3.3.3 调查抽样法37
3.4 工作岗位调查的内容38
3.4.1 岗位劳动责任调查38
3.4.2 岗位能力要求调查38
3.4.3 岗位劳动强度调查38
3.4.4 岗位劳动环境调查44
3.5 工作岗位调查中应注意
的问题55
自测题66
第4章 工作分析方法及其操作
过程68
4.1 职务分析问卷法69
4.1.1 职务分析问卷法简介69
4.1.2 职务分析问卷法的
操作过程71
4.1.3 职务分析问卷法的
应用73
4.2 管理人员职务描述问卷法76
4.2.1 管理人员职务描述问
卷法简介76
4.2.2 管理人员职务描述问
卷法的操作过程77
4.2.3 管理人员职务描述问
卷法的应用84
4.3 职能工作分析方法85
4.3.1 职能工作分析方法
简介85
4.3.2 职能工作分析方法的
操作过程86
4.3.3 职能工作分析方法的
应用91
4.4 工作要素法93
4.4.1 工作要素法简介93
4.4.2 工作要素法的操作
过程93
4.4.3 工作要素法的应用95
4.5 临界特质分析系统98
4.5.1 临界特质分析系统
简介98
4.5.2 临界特质分析系统的
操作过程100
4.5.3 临界特质分析系统的
应用101
4.6 任务清单分析系统101
4.6.1 任务清单分析系统
简介101
4.6.2 任务清单分析系统的
操作过程101
4.6.3 任务清单分析系统的
应用102
自测题105
第5章 工作分析成果及其编制
过程107
5.1 工作描述108
5.1.1 工作描述的主要内容108
5.1.2 工作描述编制的格式
规范110
5.1.3 工作描述编制范例112
5.2 工作规范115
5.2.1 工作规范的主要内容115
5.2.2 工作规范编制的格式
规范116
5.2.3 工作规范编制范例117
5.3 工作说明书119
5.3.1 工作说明书的主要
内容119
5.3.2 工作说明书编制的
格式规范122
5.3.3 工作说明书编制应
注意的事项125
5.4 工作说明书编制范例125
自测题138
第6章 工作分析成果的应用140
6.1 工作设计141
6.1.1 工作设计的意义141
6.1.2 工作设计的条件和
内容142
6.1.3 工作设计的步骤143
6.1.4 工作设计的方法144
6.2 人力资源规划147
6.2.1 人力资源规划的作用147
6.2.2 人力资源规划与工作
分析的关系148
6.3 人力资源招聘、培训与绩效
考核149
6.3.1 人力资源招聘149
6.3.2 人力资源培训150
6.3.3 绩效考核151
自测题154
第7章 岗位评价准备157
7.1 岗位分类158
7.1.1 岗位分类的基本功能159
7.1.2 岗位分类的基本原则159
7.1.3 岗位分类的基本方法160
7.2 岗位评价委员会161
7.2.1 岗位评价委员会的
组织构成161
7.2.2 岗位评价委员会的
工作原则162
7.2.3 岗位评价委员会的
工作内容163
7.3 岗位评价计划163
7.3.1 确定岗位评价指标与
标准163
7.3.2 获取与岗位相关的
信息165
7.3.3 岗位评价培训165
7.4 试评标杆岗位167
7.4.1 标杆岗位的选择原则167
7.4.2 标杆岗位的评价要素167
7.4.3 标杆岗位的试打分170
自测题176
第8章 岗位评价的方法及其
操作过程179
8.1 岗位评价的基本方法180
8.1.1 岗位参照法180
8.1.2 岗位排列法181
8.1.3 岗位分类法184
8.1.4 因素比较法186
8.2 要素计点法188
8.2.1 要素计点法简介188
8.2.2 要素计点法的操作
步骤189
8.2.3 要素计点法的应用198
8.3 海氏三要素评价法208
8.3.1 海氏三要素评价法
简介208
8.3.2 海氏三要素评价法的
操作步骤215
8.3.3 海氏三要素评价法的
应用217
8.4 国际岗位评价法218
8.4.1 国际岗位评价法简介218
8.4.2 国际岗位评价法的
操作步骤230
8.4.3 国际岗位评价法的
应用230
自测题233
第9章 岗位评价成果的应用235
9.1 薪酬管理236
9.1.1 薪酬的概念与意义236
9.1.2 工资及其基本类型236
9.1.3 基本工资的确定238
9.2 劳动保护239
9.2.1 劳动保护的概念239
9.2.2 劳动保护的内容239
9.2.3 全社会安全生产管理
体制240
9.2.4 企业安全生产管理
机制241
9.2.5 职业危害和职业病244
9.3 社会保障245
9.3.1 社会
9.3.2 社会保障的特征245
9.3.3 社会保障的范围246
9.4 社会保险246
9.4.1 社会保险的概念与
特点246
9.4.2 社会保险的功能247
9.4.3 社会保险的内容248
自测题250
参考文献253
作者介绍
杨明海，男，管理学博士，山东财经大学研究生院副院长，工商管理学院教授，博士生导师。研究方向：战略人力资源管理、高层次人才引进、培养与使用、区域科技创新能力等。
序言
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【封面】
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