赢的答案
￥ 22 4.9折 ￥ 45 九五品
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作者(美) 杰克·韦尔奇, 苏茜·韦尔奇著
出版社中信出版社
ISBN9787508639567
出版时间2013-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数271页
定价45元
上书时间2024-04-12
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:赢的答案
定价：45.00元
作者:(美) 杰克·韦尔奇, 苏茜·韦尔奇著
出版社：中信出版社
出版日期：2013-06-01
ISBN：9787508639567
字数：
页码：271
版次：5
装帧：平装
开本：12开
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内容提要
2005年，被誉为“CEO”的通用电气公司前董事长杰克?韦尔奇出版了一部全球的著作《赢》。在《赢》中，韦尔奇总结了其在通用电气21年的管理经验，与广大读者分享了其作为成功管理者的心得和智慧。 生活在无限地延续着，关于工作的对话也在不断继续。《赢》出版后，韦尔奇持续收到了成千上万封读者来信。在信中，人们针对企业经营、事业发展向韦尔奇提出了各种问题。《赢》引发的巨大反响使韦尔奇看到，人们极其渴望谈论工作。这促使韦尔奇进一步深入分析过去提出的观点，探索《赢》没有谈及的诸如自主创业、家族企业经营等新问题。 在本书中，韦尔奇延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话，精心选择了读者提出的74个问题，亦即人们在工作与生活中代表性的74个难题，并一一做出解答。这些问题涉及的范围极其广泛，既有关于领导力的，如“如何做一个勇敢的变革推动者”；也有关于管理的原则与实践的，如“如何衡量公司经营的稳健性”；还有关于个人事业发展的，如“你是否适合自己创业”等。本书凝聚了韦尔奇对商务生活新的思考，每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中受益。
目录
前言 《赢》之后的新问题关于全球竞争积极进取的新世界1创新无止境2开辟中国市场3去中国还是俄罗斯？4创造有意义的就业机会5相信欧洲6外包不是问题所在7抢占先机，走出国门8任用本地人才，发挥主场优势关于领导力当一个好上司9的领导者是天降英才还是靠后天培养？10领导者的思维方式11上司“苛刻”是好事12维护公司的价值标准13让破坏价值观的人走开14勇敢地做一个变革推动者15与变革抵制者较量16从上至下打造诚信17危险的升迁陷阱18激励下属的方法19让下属认可你的升职20打破权利文化21新工作不一定要用旧班底22怎样应对比你能干的下属关于管理的原则与实践怎样带领企业走向成功23网罗最的人才24杜绝虚伪25坦率直言26当差别化管理遭遇“水土不服”27战略无关公司大小28聘用咨询师有用吗？29勇于放弃30你的公司稳健性如何？31人力资源部的真正职责32IT部门应向谁汇报工作？33如何避免员工对企业裁员的不满34摆脱“扯皮式”预算35不要闭门造车36解读矩阵式管理37你是否在滥用直觉？38销售人员最应具备的素质是什么?39要向员工公开账簿吗？40防止公司飓风41是什么让女性远离高管职位？42高昂的离职金关于事业生活、自由以及对事业有成的渴望43我的前途在哪里？44选择一条正确的路45坦诚是你最大的卖点46MBA学历真的管用吗？47给毕业生的忠告48毕业后选择大公司还是自己创业？49成功从自信开始50导师，近在咫尺51选择好公司还是好上司？52被并购后，要接受现实53你是真的怀才不遇吗？54你适合自己创业吗？55绩效高了，奖金为何少了？56为什么没人聘用我？57是去是留，当机立断58政界的潜规则59审时度势，早作打算60你讨厌上司吗？61重拾旧业从拿浮动薪水开始62经理人培训有用吗？关于私营企业怎样为家族企业工作63家族企业是否需要接班人计划？64如何应对家族企业的任人唯亲？65如何实现收购后的平稳过渡？66从外面请帮手突破困局关于输与赢为什么说企业是向善的67SOX的效应68办公室政治69该给孩子提些什么建议？70商场不是战场，非得你死我活71只有认输，你才会输72有关沃尔玛的争论73大多数企业不该成为安然事件的受害者74赢的真谛
作者介绍
杰克·韦尔奇：1960年在GE公司开始职业生涯，1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO，是该公司历史上最年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。他本人被誉为“CEO”、“尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。 苏茜·韦尔奇：前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛商学院，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，参与过多本管理学著作的编撰。
序言
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【封面】
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