公共决策中的公民参与

图书标准信息

• 作者 约翰·克莱顿·托马斯（John Clayton Thomas）、孙柏瑛 著
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2010-09
• 版次 1
• ISBN 9787300126371
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 143页
• 字数 222千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 公共行政与公共管理经典译丛·政府治理与改革系列

【内容简介】

《公共决策中的公民参与》为读者提供了一个明确的公民参与操作指南。作者勾勒出在政府决策过程中发展公民参与的策略途径，试图告诉读者公共管理者应怎样肩负起推进公民参与各项社会事务的艰巨任务，同时又维持公共管理的效率和效益。作者以言简意赅、清晰易懂的语言呈现了公民参与的有效决策模型，并使用大量的实证案例来说明、验证该模型的效度。

【作者简介】

约翰·克莱顿·托马斯，是美国佐治亚州立大学公共行政与城市管理研究学院的教授、院长。他曾在几个城市事务管理和公共行政研究组织中担任领导职务，包括1990年至1992年担任城市公共事务管理协会主席，1994年担任美国行政学会下设国家会议的项目联合主席。他的主要著作为《在市民与城市之间》和《转型中的大城市政治》。

【目录】

第1章新公民参与运动的挑战
1.1新公民参与运动的缘起
1.2公民参与中的难题
1.3面对挑战

第2章探索公民参与的实践途径
2.1传统视角：与外界隔绝的管理者
2.2新公共行政：将公民考虑进去
2.3强烈的反应：实践中出现的问题
2.4一个新的视角：公民参与的可操作性理论

第3章公民参与的初始步骤
3.1核心理论
3.2一个决策的模型
3.3政策问题的特点
3.4有效决策模型的初始应用

第4章界定相关公众
4.1谁是相关公众？
4.2相关公众之间的目标一致性
4.3界定相关公众的技术方法
4.4谁代表谁？
4.5其他政府行动者的作用

第5章与公众分享公共决策权力
5.1完整的有效决策模型
5.2与公民共同决策的三种途径
5.3克服公民参与的障碍

第6章以获取信息为目标的公民参与
6.1关键公众接触法
6.2由公民发起的接触
6.3公民调查
6.4新的通信技术
6.5归纳比较

第7章以增进政策接受性为目标的公民参与
7.1公民会议
7.2咨询委员会
7.3斡旋调解
7.4结论

第8章构建政府与公民间强有力的合作关系
8.1建立良好工作合作关系的指导原则
8.2培养充分知情的公众
8.3是否应当帮助公民团体？

第9章公民参与的新形式
9.1申诉专员和行动中心
9.2共同生产
9.3志愿主义
9.4决策中制度化的公民角色
9.5保护公共利益的结构

第10章公民参与和高效能的公共管理者
10.1做什么和不做什么
10.2公共管理者工作性质的变化
10.3公民参与和民主价值
附录
附录A检验和概括公民参与的有效决策模型
附录B公民参与的案例
参考文献
索引