人的弱点 成功学 (美)戴尔·卡耐基 新华正版
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作者(美)戴尔·卡耐基
出版社天津人民出版社
ISBN9787201088822
出版时间2014-09
版次1
装帧平装
开本32开
页数328页
字数209千字
定价32元
货号xhwx_1201002895
上书时间2024-01-12
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商品详情
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目录：
chapter 01 人际关系的基本
想采蜜不要招惹蜂巢
人际交往秘笈
能者纵横天下，庸者踽踽独行
chapter 02 赢得他人喜爱的六个方式
广受欢迎的奥秘
如何建立美好的印象
记住他的名字
你想变得健谈吗
如何引起他人的兴趣
让每个人都喜欢你
chapter 03 如何让他人想你之所想
争论永无赢家
如何避树敌
坦率承认错误
一滴蜜糖
苏格拉底的秘密
对待抱怨的安全方式
如何取得合作
创造的妙方
体谅他人
没人会拒绝这样的请求
电影电视都是这样做的
任何方都不奏效的时候，请使用杀手锏
chapter 04 成为者，如何改变他人
挑错的时候，请用这种方式
怎样批评不会触犯众怒
先承认自己的错误
没有人喜欢听命于人
给对方留足面子
如何激励他人走向成功
用美誉激励他人
鼓励对方勇于改变
让对方乐于为你做事
chapter 05 创造的信
chapter 06 家庭生活的七个则
这样做无异于自掘婚姻坟墓
别用爱绑架对方
请勿相互指责
学会欣赏
女人眼中重要的事
不要忽视这一点
不要做“婚盲”
后序 卓然于众的捷径
译后记 你是自己的神明
内容简介：
人的弱点是1937年初首印版本原汁原味的复刻，收录了卡耐基本人、他的朋友为此书所写的内容与背景介绍，并完整保留首版中卡耐基对婚姻与家庭的真知灼见。此外，本版新译的语言风格更贴近当下人们的阅读喜好，在融合时下语言风潮的同时也不失中文特有的韵味。人的弱点作为一本实用的人际关系著作，从人本质的角度，挖掘出潜藏在人们体内的弱点，使人们能够充分认识自己，并不断改造自己，从而能有所长进，直至取得后的成功。在过去的77年里，戴尔卡耐基的忠告带领着上千万名读者攀登上成功的阶梯，无论在事业方面还是个人生活上，他的箴言不断被一代代人实践与验证。在出版目前，本书创造了全世界图书销售空前的记录。在经济萧条时期之后，本书满足了普遍存在的人的需要，触动了读者的神经，在当今社会依然有其特有的借鉴价值。
作者简介：
戴尔卡耐基（dalecarnegie，1888－1955），被誉为“美国现代教育之父”“20世纪的心灵导师和成功学大师”，一生致力于人问题的研究，运用心理学和社会学知识，对人类共同的心理特点进行探索和分析，开创出一种独特的融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的教育方式。接受卡耐基教育思想的有社会各界人士，其中不乏军政要员，甚至还有几位美国统。千千万万的人获益于卡耐基的教育。卡耐基主要代表作有：人的弱点人的优点如何停止忧虑开创人生如何赢取友谊与影响他人才的艺术与情绪掌控术语言的突破与沟通的艺术快乐的人生等。这些图书出版之后，立即风靡全球，先后被译成几十种文字，成为“人类出版目前的”。
精彩内容：
想采蜜不要招惹蜂巢
一九三一年五月七，一场震惊纽约的全城追捕进入了白热化阶段。数周搜捕后，“双”克罗利走投无路，被围困在西区大街的情人寓所。
一百五十名警察将克罗利藏身的顶楼团团包围。他们屋顶，试图用催泪弹把这个“弑警杀人犯”熏出来。与此同时，四周的建筑上架起了，目标直指克罗利。双方的对峙持续了一个小时之久，和的密集交火声响彻这个纽约宁静的小区。克罗利蜷缩在厚沙发后面，不停地向警察开。上万名百姓目睹了这场战，群情激奋。这种场面在纽约历靠前。
克罗利被捕后，警察局长穆鲁尼发表声明，称这个双暴徒是纽约有史以来危险的罪犯之一。“他杀人眼都不眨一下。”这是警察局长的原话。
那“双”克罗利是怎么评价自己的呢？警察向公寓开火的时候，他写了一封信“致相关人士”。写信时他的伤正汩汩流血，信纸上留下一道暗红的血迹。信中克罗利写道：“我的外表下藏着一颗疲惫的心。疲惫，但是善良，不会伤害任何人。”
时间倒退回不久前，克罗利和女友把车停在长岛的乡间小路上。两人正在车里亲热时，一位警官走过去，对他说：“请出示驾照。”
克罗利一言不发，突然连开数，警官中弹倒在血泊之中。克罗利跳下车，拔出对方身上的配，又向垂死的警官补了一。这是那个声称自己“疲惫，但是善良，不会伤害任何人”的杀人犯。克罗利被判处电椅死刑。被押送至兴格监狱的那一刻，他是否曾悔过说：“这是我杀人的下场？”不，他仍在为自己开脱：“这是我自卫的下场。”
整个事件的重点是，“双”克罗利竟对自己的暴行毫无愧疚之心。
你觉得这只是歹徒中的个例？那好，再看看下面这个例子：
“我将人生中优选的时光奉献给了人们，让他们生活无忧，而我得到的回报只有骂名，终在被追捕中逃命。”
这话是阿尔？卡彭说的。没错，是那个臭名昭著的全民公敌，在芝加哥横行霸道的黑帮头目。他不仅毫不羞愧，还认为自己造福大众，觉得人人都误解他、亏欠他。
无独有偶，达奇？舒尔茨命丧纽瓦克的黑帮火并之前也是这么评价自己的。这个纽约的“过街”，在一次报纸采访时称自己为社会恩人。他心底里竟真的这么认为。
我和兴格监狱的典狱长路易斯？劳斯此通信讨论过。他在信中说：“兴格监狱很少会有罪犯承认自己是坏人。他们和你我一样，有共通的人，所以他们给自己找借，向你解释为什么要撬开保险箱，为什么会扣动扳机。他们试图为这些反社会的行为寻求一个恰当的理由，不管这理由是否站得住脚，他们都坚信自己的行为是正当的，不应该被关进监狱。”
如果连阿尔？卡彭、“双”克罗利、达奇？舒尔茨，以及监狱里关押的那些无无天的罪犯都认为自己什么都没做错，那么你我身边的人是否更是如此？
连锁百货商场的创始人约翰？沃纳梅克曾经承认：“三十年前，我懂得抱怨是愚蠢的行为。克服自己的种种缺点已经够我忙的了，哪还有精力去抱怨上帝为何不把天赋分给每个人。”
沃纳梅克很早参透的道理，我却摸索了几十年才认识到――百分之九十九的情况下，不管犯下多严重的错误，人们都不会责备自己。
批评是无用的，它激起抵触，让人急于辩白；批评是危险的，它伤害自尊，甚至让人萌生恨意。
有名心理学家b.f.斯金纳在动物实验中发现奖励比惩罚更有效――得到奖励的动物比受到惩罚的动物学更快，学效果也更加显著。此后的研究进一步证明这个结论同样适用于人类。批评带来的并不是改变，而是怨恨。
另一位心理学家汉斯？塞利也曾说过：“我们对他人的肯定有多渴望，对责备有多恐惧。”
责备所引发的怨恨不仅于事无益，更会打击家人、朋友和员的积极。
？约翰斯顿是俄克拉荷马州伊尼德一家工程公司的安全管理者。他的职责之一是确保员工在工地上佩戴安全帽。每次看到不戴安全帽的员工，都会搬出有关规定，命令他们服从。员工虽然不情愿地妥协了，但等他一走，会立即把帽子摘掉。
于是约翰斯顿决定换一种方式。他再看到没戴安全帽的员工时，设身处地地询问他们是否帽子尺寸不合适，或是戴起来不舒服。之后他和悦地提醒员工安全帽是用来保护他们的，建议他们戴上帽子，保障自己的安全。这样一来，员工的抵触情绪大大减少，违规的概率也显著降低。
古往今来，这样的例子比比皆是，一次次地向我们证明批评的徒劳无益。让我们重温一下西奥多？罗斯福和塔夫脱统之间那次有名的争论吧，正是那次争论导致分裂，伍德罗？威尔逊趁机入主白宫，并在次世界大战中写下浓墨重彩的一笔，改变了历史的走向。
一九？八年，在西奥多？罗斯福的支持下，塔夫脱当选美国统。老罗斯福随后前往非洲猎狮。当他回来时，对塔夫脱执政方式累积的种种不满一起爆发。他公开抨击塔夫脱的保守主义，亲自角逐第三任统，并组建了公麋党，因而元气大伤。在随后的选举中，塔夫脱和仅得到了佛蒙特和犹他两个州的选票――这是成立以来惨重的失败。
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