• 并购的逻辑 9787521618396
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并购的逻辑 9787521618396

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浙江嘉兴
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作者姚影

出版社中国法制出版社

ISBN9787521618396

出版时间2022-02

四部分类子部>艺术>书画

装帧平装

开本16开

定价79元

货号31416676

上书时间2024-01-24

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
姚影,经济学博士,现任中国工商银行总行投资银行部跨境并购融资与顾问处副处长,兼任中国工商银行内蒙古自治区包头分行副行长,拥有13年银行信贷及投资银行从业经历,在并购业务领域经验丰富。曾担任多个百亿级大型中企并购项目融资顾问,独立操作了涉及多个行业领域的百余笔并购融资业务,为市场上有重大影响力的并购交易提供融资服务。此外,在《中国金融》《清华金融评论》《中国外汇》等刊物上发表文章二十余篇,其中《巧用融资工具 助力跨境并购》等文章被搜狐财经、新浪微博等媒体转载,受到业界广泛关注。在喜马拉雅平台和小红书平台开通“并购的逻辑”频道,分享并购交易的趣闻、趣事和趣谈,为想从事投行工作的读者指点迷津。

目录
上篇 推开并购之门
第一章  了解并购常识
  第1节  中国企业赴海外收购爱买哪些资产
  第2节  并购标的的精致“妆容”如何打造
  第3节  外资投行营造的竞标紧张气氛
  第4节  并购财务顾问需具备的“十八般武艺”
第二章  熟悉并购常理
  第5节  中企跨境并购的商业逻辑
  第6节  避免落入并购取经路上的陷阱
  第7节  掌握简单易学的并购估值方法
  第8节  学会资本运作,为并购锦上添花
中篇 走出并购之困
第三章  抓住并购机会
  第9节  全球经济放缓形势下的并购新机遇
  第10节  选对并购时机必知的五条法则
  第11节  借你一双慧眼识别优质并购项目
第四章  把控并购流程
  第12节  用乒乓球技巧打出并购的完美弧线
  第13节  走进卖家的内心并赢得对方青睐
  第14节  读懂海外并购的报价技巧
  第15节  尽职调查揭开目标公司的神秘面纱
第四章  把控并购流程
  第12节  用乒乓球技巧打出并购的完美弧线
  第13节  走进卖家的内心并赢得对方青睐
  第14节  读懂海外并购的报价技巧
  第15节  尽职调查揭开目标公司的神秘面纱
第五章  搞定并购融资
  第16节  学会使用并购常见的六种融资工具
  第17节  并购贷款申请的那些事儿
  第18节  捅破并购融资方案设计的那层窗户纸
  第19节  细数并购融资的新型秘密武器
第六章  敲实交易条款
  第20节  签署并购保密协议的“葵花宝典”
  第21节  看清意向性协议中的暗藏玄机
  第22节  巧用陈述与保证避免落入并购圈套
  第23节  学会使用对赌神器Earn—out条款
  第24节  反向分手费背后的尴尬事
第七章  开展并购整合
  第25节  处理好和原股东及管理层的关系
  第26节  说说海外并购中的跨境换股那些事儿
  第27节  业务拆分是跨境并购点石成金的魔法棒
  第28节  抓住发挥并购协同效应的几个关键点
下篇  解开并购之谜)》
第八章  筹划并购方案
  第29节  用自由现金流的思维制订融资方案
  第30节  行走金融江湖必备的财务建模技能
  第31节  并购交易结构设计需考虑的税收筹划
  第32节  合理设置杠杆率的几个技巧
-第九章  控制融资风险
  第33节  并购融资审核需考虑的五个关注点

内容摘要
 并购非常奇妙,也十分有趣。如果说投行业务是金融行业的皇冠,那么并购则可誉为皇冠上最璀璨的宝石。并购是和风险、
资本打交道的行业,既专业神秘,又充满挑战,每一次交易都是崭新的尝试,每一个项目都是全新的考验。
上篇:推开并购之门一
介绍实施并购应具备的基本常识和常理,建立起对并购交易的感性认识;中篇:走出并购之困一
借助生动的比喻、详实的案例,分享如何抓住并购机会、把控并购流程、搞定并购融资、敲实并购条款以及开展并购整合,全方面、多视角地展示实施并购的技巧:下篇:解开并购之谜一
从银行角度讲述并购方案的筹划和融资风险的控制,解答并购投融资的难题。
本书专注于探讨微观层
面并购投融资的实操问题,作者以银行的视角,结合自身长期的信贷审批工作实践,用巧妙的比喻和有趣的语言,分享了54个精彩绝伦的案例,构建了一个适用于并购交易全流
程操作的专业框架。

精彩内容
 第1节 中国企业赴海外收购爱买哪些资产你知道吗?仅占全球游客总数1%的中国旅行者,2015年创造了整个英国伦敦希思罗机场25%的免税品销售额。①中国人已不满足于坐在电脑前通过“海淘”度过自己的“剁手季”,更多人通过出境自助游进行购物。据统计,中国游客境外购物人均花费5830元,相当于每个出行者在境外买了一个LV手包。
其实,喜欢海外扫货的不只有中国人,还有中国企业。中国企业从纽约华尔街买到伦敦金融城,迅速成为全球资本市场上不可忽视的一股力量。2016年,中企海外投资并购的交易金额高达2158亿美元,折合1.46万亿元人民币
,较2015年大幅增长了148%。
中国企业对海外哪些资产青睐有加呢?
中资企业更愿意收购优质资产而非廉价资产。他们不太情愿并购需要修复的“困难企业”,理由很简单,很少有企业拥有能把在国外市场面临困境的公司扭亏为盈的管理资源。
中资企业喜欢买仅需轻度整合的公司。通常,最
经典的合并后的整合方法就是快速推进执行,将各个职能整合到一个运营平台上并砍掉重叠职位,但这并非中国企业的通常做法。中国企业一般会规避大范围整合,保留被收购方的管理层.并寻求特定领域的协同效应。
从行业上来看.中国企业最爱买矿产资源公司、电力企业、金融企业、酒店、写字楼、家电公司、保健品公司等行业标的,这

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