重新定义谷歌
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作者席圣文
出版社文化发展出版社
ISBN9787514215519
出版时间2016-09
装帧平装
开本其他
定价49.8元
货号8898700
上书时间2023-12-21
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作者简介
席圣文，有名财经作家，中国商报新闻出版总社资历财经编辑，具备十余年的财经媒体工作经验，采访过数十位有名企业家，创作过十余部企业家传记。著有《资本教父孙正义》《霸道总裁刘强东》《疯狂斗士周鸿祎》《野蛮CEO雷军》等著作。
目录
重新定义谷歌?
前言?
第一章 Google创新基因：谷歌的创新力从哪里来？?
1.重新定义创新?
2.谷歌的创新布局?
3.打造“混沌”的创新文化?
4.用户or利益，创新先考虑什么？?
5.我们的创意要“足够大”?
6.怎样理解70/20/10？?
7. Google的创新DNA，一种无情的基因?
第二章 Google战略思维：为什么你看不明白谷歌的战略布局？?
1不相信MBA战略，只相信技术洞见?
2只为成长，不为钱?
3谷歌or百度，两大搜索引擎的PK?
4.VR战略的秘密武器——Project Tango?
5.称霸的战略布局?
6.开放VS封闭?
第三章 Google研发计划：哪些高科技让谷歌改变了世界？?
1.太空电梯——看起来不太可能，但却有望改变空间旅行?
2.阿尔法围棋——不是计算机打败了人类，而是人类打败了人类?
3.谷歌眼镜——已经改变我们与智能手机的互动方式?
4.无人驾驶汽车——让科技改变人类的认知?
5.Android@Home——实现全面的住宅自动化?
第四章 Google经营哲学：怎样经营世界上的科技公司？?
1.经营不需要“条条框框”?
2.靠着“简陋”的计划书战胜微软?
3.今天，靠产品还是靠营销？?
4.谷歌“对事不对人”的经营理念?
5.CEO不要专断独行?
6.每天开会，每天开好会?
第五章 Google人才梯队：到底谁才是谷歌想要的人才？?
1.招贤纳士的“三大惯性”?
2.不要对招聘范围“画地为牢”?
3.为什么谷歌喜欢有“激情”的员工？?
4.怎样物色“学习型”人才?
5.好性格与“谷歌范”?
6.你真的会面试吗？?
7.给者超出期望的回报?
第六章 Google管理模式：谷歌如何管理世界上明的工程师？?
1.谷歌方法：谷歌怎样对员工进行管理?
2.Google的OKR目标管理?
3.从权力角度揭秘谷歌管理模式?
4.产品管理：好产品要走出舒适区?
5.以Google 为例,什么才是好的管理制度?
6. 谷歌如何管理世界上明的工程师?
第七章 Google团队精神：为什么谷歌的原则也对你适用？?
1. 揭秘谷歌如何打造团队?
2. 定义团队: Google重视团队合作精神?
3. 谷歌认为调试好团队比培养一个人才更重要?
4. 谷歌团队成功的五个要素?
5. Google从打造团队的探索中学到了什么??
6. 一人可扛鼎,百人可攻城:这才是谷歌团队的秘密?
第八章 Google企业文化：谷歌文化有哪些伟大的地方？?
1. 谷歌的企业文化有什么魅力？?
2. 谷歌文化:真正有着不一样想法的公司?
3. 创新因素：谷歌企业文化的核心灵魂?
4. 看看谷歌的企业文化如何带动公司发展?
5. 谷歌企业文化对其它企业的启示
主编推荐
谷歌是世界上伟大也是可怕的公司。
——创新工场董事长兼席执行官 李开复
谷歌自有一套强有力的工作哲学，条理清晰，实操价值高，我们需要让它在商业世界里刮起一阵强劲的旋风。
——《权力:为什么只为某些人所拥有》作者 杰弗瑞·菲佛
作为一个时常打破常规的公司，谷歌在文化、人才和领导力上有如此而的工作法并不令人惊讶。
——世界ding级创意公司IDEO席执行官 蒂姆·布朗
谷歌给予员工高自由度，同时梦想明确的公司的价值。谷歌将推倒你所在公司里所有有关雇佣、培训、评价、和补偿人才的所有就做法。
——《驱动力》作者 丹尼尔·平克
精彩内容
本书从Google发展角度出发，通过对Google十几年发展分析总结，重新诠释外界普遍好奇的Google企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。
作者认为科技正在改变商业的方方面面，的信息和媒体资源都在互联网上，移动设备让所有人都能够随时随地互相沟通，云计算让人们将一台计算机轻松装入口袋中……以前的传统商业模式正在土崩瓦解，每一家企业都极容易受到竞争和剧变的影响。现在企业只有像Google一样打破传统桎梏，建立新的机制，将创业精英招聘到公司里面，才能推动公司的发展，才能在日新月异的互联网模式下的新商业世界里占据一席之地。
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