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改革

9 4.7折 19 九五品

仅1件

北京通州
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作者L·克拉克(Liz Charke) 著,张建 译

出版社中信出版社

ISBN9787800732140

出版时间1999-02

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数250页

字数99999千字

定价19元

上书时间2024-04-06

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:改革
定价:19.00元
作者:L·克拉克(Liz Charke) 著,张建 译
出版社:中信出版社
出版日期:1999-02-01
ISBN:9787800732140
字数:178000
页码:250
版次:1
装帧:平装
开本:32开
商品重量:
编辑推荐

内容提要
L·克拉克(Liz Charke),先生是当代英国一位的经济学家。他撰写的《改革》一书是一本具有很高的理论研究价值和较强的实践指导意义的书。全书由11章构成,重点介绍了企业改革的原因、方式、内容、系统、目标以及世界大公司企业改革的经验和教训。    从整体观念上,企业需要改革。在改革的过程中,经理首先需要调整自己的心态,摒弃传统观念,转变自己的管理作风。经理需要确保全体员工接受改革,将改革的阻力化为改革的动力。为了实现改革的目标,经理在企业内部必须大力加强沟通与交流。    总之,如果企业与市场实现了内外部的动态平衡,改革就能成功。然而,改革只有起点,没有终点。
目录
中文版前言序言一、 适应外部环境的变化  未来蓝图的勾画  历史价值的消失  改革周期的预测  业务警钟的长鸣  经营环境的审视  小结二、 组织能力的诊断  20世纪90年代的挑战  组织资源进行改革  改革的战略杠杆  改革的结构杠杆  诱人的系统  人力杠杆与企业文化  管理未来  改革日程表的确定  小结三、 改革之行始于足下  调整心态  改革自我  相信你会有所作为  改革的两难问题  放弃  个人转变的管理  从管家婆到战略家:管理作风的影响  小结四、 了解改革的全过程  向管理挑战   改革的阵痛  改革过程的预测  反对改革的原因:化负面效应为下面效应  小结五、 建立适应改革需要的企业文化六、 改革阻力的预测与管理七、 理想的领导艺术八、 打破目前的状态九、 加大沟通的力度十、 时间、时机与转变十一、启动改革参考书目
作者介绍

序言

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