改革
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九品
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作者L·克拉克(Liz Charke) 著;张建 译
出版社中信出版社
出版时间1999-02
版次1
装帧平装
上书时间2024-04-06
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
L·克拉克(Liz Charke) 著;张建 译
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出版社
中信出版社
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出版时间
1999-02
-
版次
1
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ISBN
9787800732140
-
定价
19.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
250页
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字数
178千字
- 【内容简介】
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L·克拉克(Liz Charke),先生是当代英国一位著名的经济学家。他撰写的《改革》一书是一本具有很高的理论研究价值和较强的实践指导意义的书。全书由11章构成,重点介绍了企业改革的原因、方式、内容、系统、目标以及世界著名大公司企业改革的经验和教训。
从整体观念上,企业需要改革。在改革的过程中,经理首先需要调整自己的心态,摒弃传统观念,转变自己的管理作风。经理需要确保全体员工接受改革,将改革的阻力化为改革的动力。为了实现改革的目标,经理在企业内部必须大力加强沟通与交流。
总之,如果企业与市场实现了内外部的动态平衡,改革就能成功。然而,改革只有起点,没有终点。
- 【目录】
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中文版前言
序言
一、 适应外部环境的变化
未来蓝图的勾画
历史价值的消失
改革周期的预测
业务警钟的长鸣
经营环境的审视
小结
二、 组织能力的诊断
20世纪90年代的挑战
组织资源进行改革
改革的战略杠杆
改革的结构杠杆
诱人的系统
人力杠杆与企业文化
管理未来
改革日程表的确定
小结
三、 改革之行始于足下
调整心态
改革自我
相信你会有所作为
改革的两难问题
放弃
个人转变的管理
从管家婆到战略家:管理作风的影响
小结
四、 了解改革的全过程
向管理挑战
改革的阵痛
改革过程的预测
反对改革的原因:化负面效应为下面效应
小结
五、 建立适应改革需要的企业文化
六、 改革阻力的预测与管理
七、 理想的领导艺术
八、 打破目前的状态
九、 加大沟通的力度
十、 时间、时机与转变
十一、启动改革
参考书目
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