项目估算实践标准 9787121285394 美国项目管理协会(Project Mana
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作者美国项目管理协会(Project Management In
出版社电子工业出版社
ISBN9787121285394
出版时间2016-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数82页
字数99999千字
定价58元
货号R_8723983
上书时间2022-12-12
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基本信息
书名:项目估算实践标准
定价：58元
作者:美国项目管理协会(Project Management Institute) 著,周琦,孙纯勇,冯璐 译
出版社：电子工业出版社
出版日期：2016-05-01
ISBN：9787121285394
字数：110000
页码：82
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
项目估算在项目管理系统中至关重要，对所有动态项目管理的成功起到关键作用。典型的估算，一般在初始计划阶段完成，然而完成的项目估算在项目管理工作中却是一项艰巨的工作。项目经理必须依据这些初始估算去制定项目进度、成本基准，并在项目开发过程中加以细化。在《项目管理知识体系指南（PMBOK?指南）》（第4版）和其他PMI标准的框架下，项目估算实践标准重点在于为项目管理专业人士和其他干系人提供了一种在大多数时候适用于大多数项目的公认且一致的模型。PMI实践标准用于描述特定学科领域的过程、活动、输入和输出。重点适用对象为参与项目管理过程的项目经理、项目人员、合同方、主管和其他项目干系人。项目估算实践标准在可用的PMI项目估算资源中位列前茅，同时也是日益增长的PMI实践标准家族中急需的补充。
内容提要
项目估算在项目管理系统中至关重要，对所有动态项目管理的成功起到关键作用。典型的估算，一般在初始计划阶段完成，然而完成准确的项目估算在项目管理工作中却是一项艰巨的工作。项目经理必须依据这些初始估算去制定项目进度、成本基准，并在项目开发过程中加以细化。在《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》（第4版）和其他PMl标准的框架下，项目估算实践标准重点在于为项目管理专业人士和其他干系人提供了一种在大多数时候适用于大多数项目的认可且一致的模型。PMI实践标准用于描述特定学科领域的过程、活动、输入和输出。重点适用对象为参与项目管理过程的项目经理、项目人员、合同方、主管和其他项目干系人。项目估算实践标准在可用的PMl项目估算资源中位列前茅，同时也是日益增长的PMI实践标准家族中急需的补充。这本《项目估算实践标准》由美国项目管理协会著。
目录
章引论1.1《项目估算实践标准》的目的1.2项目估算的定义1.3项目估算与项目管理实践1.4本标准与其他PMI标准和知识领域的关系1.4.1《PMBOK指南（第4版）》1.4.2挣值管理实践标准1.4.3工作分解结构实践标准1.4.4进度计划实践标准1.4.5项目风险管理实践标准1.4.6项目集管理标准1.4.7项目组合管理标准1.5小结第2章原则与概念2.1引言2.2项目估算范围2.3估算角色2.4估算生命周期2.5渐进式估算2.6度量值的运用2.7估算偏差的原因2.8良好估算的特征2.9行业差异2.10小结第3章估算准备3.1引言3.2输入3.2.1项目文件3.2.2专家3.2.3估算技术3.2.4制约与假设3.2.5附加影响3.2.6历史项目信息3.3活动3.3.1创建项目估算方法3.4输出3.4.1项目估算方法3.4.2创建估算的信息和资源3.5注意事项3.5.1分配合理的时间做计划3.5.2适当的干系人期望管理3.5.3准确度的错误认知水平3.6小结第4章创建估算4.1引言4.2输入4.2.1项目估算方法4.2.2估算信息4.2.3估算者4.2.4事业环境因素和组织过程资产的影响4.3活动4.3.1运用类比估算技术4.3.2运用参数估算技术4.3.3运用自下而上估算技术4.4输出4.4.1完工估算4.4.2估算基础4.5注意事项4.5.1乐观估算4.5.2估算的渐进明细4.5.3成本与进度的联系4.5.4历史数据规范化4.5.5考虑时间4.5.6专家判断4.6小结第5章管理估算5.1引言5.2输入5.2.1估算基准5.5.2批准的基准变更5.2.3资源管理计划5.2.4工作绩效信息5.2.5组织过程资产5.2.6项目估算方法5.3活动5.3.1管理估算：活跃计划过程5.3.2使用工具与技术5.4输出5.4.1更新估算5.4.2更新剩余项目预测5.4.3更新变更请求日志5.4.4汇报与沟通5.5注意事项5.5.1实际值5.5.2偏差分析5.5.3变更控制5.5.4估算质量5.5.5组织文化5.6小结第6章改进估算过程6.1引言6.2输入6.2.1项目信息6.2.2项目估算方法6.2.3历史项目信息6.2.4估算基准6.2.5更新估算/预测6.2.6变更日志6.2.7实际值与估算数据6.2.8干系人反馈6.2.9组织过程资产6.3活动6.3.1收集估算信息6.3.2评估估算过程6.3.3确定根本原因和经验教训总结6.3.4制订变更行动计划6.3.5实施变更和分享经验教训6.4输出6.4.1更新工具与技术6.4.2更新组织过程资产6.5注意事项6.5.1花费合理的时间6.5.2考虑技能设置6.6小结参考文献附录APMI实践标准指南附录B项目估算的PMI实践标准评估附录C《项目估算实践标准》的贡献者和审阅者附录D估算模型术语表（英文排序）术语表（中文排序）索引
作者介绍
序言
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