企业全面风险管理

图书标准信息

• 作者 杜莹芬、时杰 编
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2014-12
• 版次 2
• ISBN 9787509634769
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 291页
• 字数 464千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《企业全面风险管理：理论与实践（第二版）》是按照我国企业所面临的风险管理的具体实践，根据《中央企业全面风险管理指引》和《企业内部控制基本规范》的具体要求，参考国内外企业风险管理的理论研究，组织专家学者编写的。本次修订的第二版对第一版框架做了调整，增加了新的章节，更新了每章的案例，增加了风险管理的理论研究综述，以期达到理论与实践相结合，学、研、用相结合。
　　《企业全面风险管理：理论与实践（第二版）》第二版共有十二个章节，分为三个部分理论部分、管理应用部分和企业应用部分。理论部分概述了企业风险管理与内部控制的相关理论发展历程和理论前沿。管理应用部分针对一般企业的一般风险管理问题展开，包括《萨班斯法案》、内部控制报告、企业风险管理架构、企业风险管理识别和分析、评估与度量、风险管理策略与方案以及风险管理执行、监督与改进等内容。企业应用部分针对特殊企业的风险管理问题展开，包括资源型企业的风险管理、商业银行风险管理与高科技企业风险管理等内容。《企业全面风险管理：理论与实践（第二版）》在每章分别有章首案例和本章案例，增强可读性，在每章还附有复习思考题，供读者学习思考。

【作者简介】

　　时杰，生于1973年，黑龙江人。自2001年起，一直就职于中国社会科学院工业经济研究所.从事企业财务管理、风险管理、会计制度等领域的研究工作，并在中国社会科学院研究生院承担了相关课程的教学任务。参与国家社会科学基金等多个重大课题研究，撰写十余篇研究报告，出版《管理知识读本》、《国有企业绩效评价》、《鲁北集团考察报告》等十余部著作。
　　
　　杜莹芬，生于1964年，福建人。现任中国社会科学院工业经济研究所研究员，中国社会科学院研究生院教授、博士生导师，国务院特殊津贴专家，中国企业管理研究会常务理事，全国企业管理现代化创新成果审定委员会专家组成员1985年和1987年先后毕业于厦门大学与中国人民大学，曾任中国人民大学讲师，美国康奈尔大学和荷兰蒂尔堡大学访问学者。已出版学术专著20多部，并在《中国工业经济》、《经济管理》、《经济研究参考》、《改革与发展》、《人民日报》、《经济日报》、《科技日报》等国内外期刊、报纸上发表论文百余篇。曾获国家科技进步三等奖、中国发展一等奖、孙冶方经济科学论文奖，首届蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀研究报告奖和中国社会科学院优秀成果奖。

【目录】

第一篇理论部分
第一章风险与风险管理
第一节风险
一、风险的概念与本质
二、风险的特征
三、风险的计量
四、风险的分类
第二节企业风险
一、企业风险发生的可能性
二、企业风险的分类
三、战略风险
四、财务风险
五、市场风险
六、营运风险
第三节风险管理
一、风险管理的含义
二、风险管理的历史演进
三、企业风险管理的目标
四、企业风险管理流程
第二章内部控制和风险管理理论与实践的新进展
第一节内部控制和风险管理由独立演进向嵌合发展历史回顾
一、企业内部控制的独立发展演进阶段
二、企业风险管理的独立发展演进阶段
三、全面风险管理：企业内部控制和风险管理嵌合发展的新阶段
四、当前内部控制与风险管理的关系
第二节前沿述评：内部控制和风险管理研究的最新进展
相关研究综述样本选取及描述性统计
二、内部控制和风险管理前沿研究热点专题述评
第三节风险管理相关研究的发展方向
一、以问题为导向，加强学术研究的可持续性
二、借鉴国际做法并及时进行“中国化”研究
三、重点加强内部控制和风险管理实施效果的实证研究
四、注重“评判式”理论研究

第二篇管理应用部分
第三章《萨班斯法案》与企业内部控制体系
第一节《萨班斯法案》
一、《萨班斯法案》出台的背景
二、《萨班斯法案》的主要内容
三、欧洲各国的“安然事件”及各国的反思和应对
四、有关《萨班斯法案》的争论
五、《萨班斯法案》对我国的启示
第二节企业内部控制体系
一、企业内部控制概念的发展
二、《萨班斯法案》下的企业内部控制体系
三、企业内部控制框架——COSO框架
四、企业内部控制体系的构建
第四章企业内部控制报告及分析
第一节企业内控报告理论发展
一、企业内部控制报告概述
二、我国企业内部控制报告的相关制度规范
三、企业内部控制评价的内容、程序与方法
四、企业内部控制缺陷的认定、报告与整改
五、企业内部控制报告的内容与格式
六、企业内部控制报告的编制与报送
七、企业内部控制报告的披露与使用
第二节本章案例及点评
一、案例背景资料
二、案例点评
三、案例小结
第三节企业内部控制规范对策建议
一、完善相关法律法规，清晰界定相关各方责任
二、加强监管服务，增强企业内控自我提升的外部压力
三、积极宣传引导，形成企业内部控制建设的良好氛围
……
第三篇企业应用部分