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作者国务院国资委新闻中心、《国资报告》杂志社 编
出版社中国经济出版社
出版时间2016-09
版次1
装帧平装
货号F1
上书时间2020-06-05
中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》颁布一年以来,各项改革措施在中央企业、地方国有企业都取得了实质性进展。一年来,国企改革“1+N”政策体系基本建立,让改革者心里有了数;各地方和企业根据“路线图”制订“施工图”,初步形成的一些可复制可推广的做法和样本,也让我们心里有了底——
上海国资委:简政放权,分类管理;
江西国资委:放管结合,多措并举;
山东国资委:聚焦市场化,发力供给侧;
广东国资委:稳步推进,兼顾活力与控制力;
重庆国资委:“加”“减”之间促改革;
中国兵装集团:探索军工企业的改革密码;
国家开发投资公司:有进有退,有收有放;
招商局集团:市场化增添新引擎;
中国诚通集团:打造资本运营平台;
首旅集团:放管结合,有破有立;
物产中大集团:“混改”激发新动力;
福建电子信息集团:实践国企涅槃重生……
上海国资委:
简政放权,助推企业家成长集聚
分类管理不再是“传说”/
管好资本/
集聚企业家精神/
江西国资委:
激活国企主体地位,放管结合出样本
激活企业主体,聚焦市场化经营/
多措并举,提质增效/
搭起“大屋顶”,国资集中统一监管/
山东国资委:
聚焦市场化,发力供给侧
勇摘官帽,推广高管契约化管理/
组建投资运营公司,完善国有资本监管体系/
消灭僵尸企业,助力国家产业转型进程/
埠村经验:去产能的三大秘诀/
广东国资委:
持续稳步推进,兼顾活力与控制力
做得早且效果好,呈现五大新气象/
改革稳步推进,重在持续发力/
市场化选人用人,释放改革活力/
完善国资管理体制,保证国有经济控制力/
重庆国资委:
“加”“减”之间促改革
做“减法”实现“瘦身健体”,发力供给侧结构性改革
“三去一降一补”/
做“加法”推动“提质增效”,不断增强企业活力竞争力/
打造改革“稳定器”,强化改革保障/
中国兵器装备集团公司:
军工企业的改革密码
发力供给侧/
完善现代企业制度/
探索混合所有制经济/
推进改革,不忘监督/
国家开发投资公司:
有进有退有收有放,资本公司渐已成型
继续优化产业结构,更好服务国家战略/
管好国有资本,放活投资企业/
“小总部、大产业”初步形成/
招商局集团有限公司:
市场化为深化改革增添强大引擎
市场化为深化改革增添活力/
优化资源配置和资本效率/
加快国际布局 彰显实力/
依靠市场创新转型/
中国诚通控股集团有限公司:
打造资本运营平台,服务国资改革大局
蓄势十年打基础/
资本运营探新路/
转变管控职能/
北京首都旅游集团有限责任公司:
“有破有立”是国企改革突破的关键
促进“放、管”结合/
推进混合所有制发展/
落实创新驱动战略/
物产中大集团股份有限公司:
“混改+整体上市”构建新格局开启“二次混改”激发新动力
与生俱来的“混改”基因,唤醒沉睡多时的肌体活力/
以市场化导向深入混改,成就浙江国企整体上市第一单/
开启“二次混改”的新里程,从“利益共同体”到“命运
共同体”/
改革提升企业核心竞争力,“产业生态组织者”的定位应运
而生/
福建省电子信息集团:
国企涅槃重生之路
破旧立新:解决机制问题/
树木论:优化资源配置/
实施股权多元化的市场化改革/
多措并举提高资本运营效率/
技术与商业模式创新并重/
加强制度建设防止国资流失/
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