战略化人力资源基础（开裂）

图书标准信息

• 作者 [英]阿姆斯特朗 著；张晓萍 译
• 出版社 华夏出版社
• 出版时间 2004-01
• 版次 1
• ISBN 9787508033587
• 定价 56.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 380页
• 字数 456千字

【内容简介】

《战略化人力资源基础》和《战略化人力资源方法》第八版之所以成为畅销书，是因为它紧跟人力资源管理方面的*发展，进行了全面的修订。为了详细地论述人力资源的每一个方面，本书对人力资源管理的职能进行了全面的描述，以求满足整个商业界的需求。在把人力资源管理看做是一种战略的过程当中，迈克尔·阿姆斯特朗就公司如何最有效地发挥人力资源管理职能，并确保该职能对企业成功做出重大贡献提出了清晰而又务实的建议。

  这部新版本的书包括了广泛的内容，这些都是人力资源管理理论和*实践的基本内容。同时，本书还提出了一些新的观点，例如：

  ●战略性人力资源管理；

  ●人力资源职能及实践者的作用；

  ●国际人力资源管理就业关系；

  ●激励及文化；

  ●企业文化及发展；

  ●招聘及甄选；

  ●心理测试；

  ●学习和发展；

  ●业绩管理；

  ●薪酬管理；

  ●健康、安全和福利；

  ●就业及人力资源服务。

【作者简介】

迈克尔·阿姆斯特朗毕业于伦敦经济学院，现为英国皇家人力开发研究院以及管理咨询学院院士。 　　本书大部分是迈克尔·阿姆斯特朗根据自己实践中得来的经验写成的。他是一位人事管理的实践者，最初在工程行业工作，专长是产业关系的研究，之后又在工程食品业工作，成为员工

【目录】

A 战略基础

　1 人力资源管理

　2 人力资源战略

　3 智力资本：理论及其实践内涵

B 战略实践

　4 人力资源职能作用

　5 人力资源从业者角色

　6 人力资源管理功能的作用

　7 人力资源管理功能的评估

　8 国际人力资源管理

C 组织行为

　9 人的特征

　10 激励

　11 诚信

　12 组织的运行

　13 企业文化

D 工作和雇佣

　14 工作的本质

　15 就业关系

　16 精神合同

E 战略方法：组织、工作和角色

　17 组织设计

　18 组织发展、变革和变动

　19 工作和角色设计

F 战略过程

　20 人力资源管理政策

　21 有关能力的人力资源管理

　22 知识管理

　23 工作、角色的分析和描述

G 战略方法：雇员资源

　24 人力资源计划

　25 招募与选拔

　26 选拔面试

　27 选拔测试

　28 介绍进组织

　29 辞职/离职