人力资源管理教程/普通高等教育“十二五”规划教材

图书标准信息

• 作者 张晓梅 编
• 出版社 中国林业出版社
• 出版时间 2015-05
• 版次 1
• ISBN 9787503879630
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 206页
• 丛书 普通高等教育“十二五”规划教材

【内容简介】

　　人力资源管理概述；工作分析与工作设计；人力资源规划；员工招聘与选拔；员工培训与开发；职业发展；绩效考核与管理；薪酬管理；劳动关系管理等。

【目录】

，对该章的相关知识进行引导和概述，并对学生要达到的能力要求做出明确界定。每章后面都附有小结、思考题、实训练习以及案例分析，让学生学完该章后可以抓住要点进行回顾，并结合实际在情景模拟中对知识进行更加深刻的理解和把握。

序 前言 章人力资源管理概述 1.1人力资源管理概述 1.1.1人力资源的基本概念 1.1.2人力资源特征 1.1.3人力资源管理的任务、内容和意义 1.2人力资源管理的产生和发展 1.2.1科学管理前阶段 1.2.2科学管理阶段 1.2.3人际关系运动阶段 1.2.4从人事管理到人力资源管理阶段 1.3当代人力资源管理发展的新趋势与挑战 1.3.1当代人力资源管理发展的新趋势 1.3.2人力资源管理面临的挑战与对策 本章小结 复习思考题 体验式练习 实用案例 补充阅读材料 参考文献 第2章工作分析与工作设计 2.1工作分析的基本概念 2.1.1工作分析的含义 2.1.2工作分析的相关术语 2.1.3工作分析的意义 2.2工作分析的内容、程序和方法 2.2.1工作分析的主要内容 2.2.2工作分析的程序 2.2.3工作分析的方法 2.3工作说明书 2.3.1工作描述 2.3.2任职资格的描述 本章小结 复习思考题 体验式练习 实用案例 附录2.1 附录2.2 附录2.3 附录2.4 附录2.5 附录2.6 补充阅读材料 参考文献 第3章人力资源规划 3.1人力资源规划概述 3.1.1人力资源规划的含义 3.1.2人力资源规划的主要内容 3.1.3人力资源规划的原则 3.1.4人力资源规划的分类 3.1.5人力资源规划的意义和作用 3.1.6人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系 3.1.7有效人力规划需考虑的因素 3.2人力资源规划的程序 3.2.1人力资源规划程序 3.2.2人力资源规划的编制 3.3人力资源需求预测 3.3.1人力资源需求的分析 3.3.2人力资源需求预测的方法 3.4人力资源供给预测 3.4.1人力资源供给的分析 3.4.2人力资源供给的预测方法 3.5人力资源供需的平衡 本章小结 复习思考题 实用案例 参考文献 第4章员工招聘与选拔 4.1招聘概述 4.1.1招聘概念 4.1.2招聘的目的 4.1.3招聘的原则 4.1.4招聘内容与程序 4.1.5招聘者职责 4.1.6招聘的影响因素 4.2人员招募 4.2.1人员招募在人力资源管理中扮演的角色 4.2.2招募的目的及误区 4.2.3组织政策对招募的影响 4.2.4招募途径、方法和手段 4.3人员选拔 4.3.1人员甄选的重要性 4.3.2人员选拔过程 4.3.3人员选拔方法 4.4人员录用 4.4.1人员录用的原则 4.4.2人员录用过程 4.4.3人员录用须注意的问题 本章小结 复习与思考 体验式练习 实用案例 参考文献 第5章员工培训与开发 5.1培训概述 5.1.1培训的含义 5.1.2培训的目的和意义 5.2培训体系构建 5.2.1培训的原则 5.2.2培训目标 5.2.3培训对象 5.2.4培训内容 5.2.5培训方式与方法 5.2.6培训制度建设 5.3培训运营管理 5.3.1培训需求分析 5.3.2培训计划的制订 5.3.3培训评估 本章小结 复习与思考 体验式练习 实用案例 参考文献 第6章职业发展 6.1职业发展的概念 6.1.1职业发展概述 6.1.2职业发展分类 6.1.3职业发展阶段 6.2职业生涯设计 6.2.1职业生涯设计概述 6.2.2职业生涯设计中的角色 6.2.3职业生涯设计流程 6.2.4职业生涯设计案例 6.3职业发展管理 6.3.1职业生涯路径 6.3.2职业发展管理流程 6.3.3职业生涯 6.3.4技能老化 本章小结 复习思考题 体验式练习 实用案例 自我评估 参考文献 …… 第7章绩效考核与管理 第8章薪酬管理 第9章劳动关系管理
作者介绍

序言