• 21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系:人力资源管理(第2版)
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系:人力资源管理(第2版)

正版库存书,无写画

11.5 5.0折 23 九五品

仅1件

北京朝阳
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者杨蓉 编

出版社东北财经大学出版社

出版时间2005-07

版次2

装帧平装

货号K-35

上书时间2024-07-19

牛牛书店

十六年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九五品
正版库存书,无写画
图书标准信息
  • 作者 杨蓉 编
  • 出版社 东北财经大学出版社
  • 出版时间 2005-07
  • 版次 2
  • ISBN 9787810845892
  • 定价 23.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 448页
  • 字数 410千字
  • 丛书 21世纪高等院校人力资源管理专业教材
【内容简介】
20世纪六七十年代以来,组织中的传统人事管理逐渐被人力资源管理所替代,进入了以人力资源为核心的现代组织管理新时代。这个新时代有以下特征:
工业革命以物质规模和自然资源的获取为重心。在知识经济时代,物质资源规模作用逐渐减弱,取而代之的是人力资源作用的稳步上升。组织的强大与弱小的界限越来越模糊,只有快慢、新旧和优劣之分。
“人”是组织的灵魂,“是管理的第一要素”已成为人们的共识,人力资源管理的优劣直接影响整个组织的经营状况。没有科学合理的人力资源管理,就不会有组织的可持续发展的未来。
人力资源开发程度对一个组织的发展至关重要。通过开展有效的人力资源管理工作来最大限度地挖掘人力资源的发展潜力,是组织提高竞争力、建立核心优势的必要手段。
员工的技能、知识专长和各种关系是组织中最为宝贵的资源。一个组织越是业绩平平,人才外流就愈加严重,最终导致组织不能正常发展。
为了迎接新时代对组织人力资源管理的挑战,我们编写了《人力资源管理》这本书。
【目录】
第1章人力资源管珲概述
学习目标
1.1人力资源管理概念
1.2直线——职能管理中的人力资源管理
1.3人力资源管理的历史和发展
1.4人力资源管理的理论渊源
1.5人力资源管理面临的挑战
案例
本章小结
关键概念
课堂讨论题
自测题
补充阅读材料

第2章人力资源规划
学习目标
2.1人力资源规划概述
2.2人力资源规划的步骤及影响因素
2.3人力资源预测
2.4人力资源预测方法
案例
本章小结
关键概念
课堂讨论题

第3章工作岗位分析
学习目标
3.1工作岗位分析的基本概念
3.2工作岗位分析的原则和方法
3.3工作岗位分析的程序
3.4工作岗位分析的基本方法
3.5工作说明书
案例
本章小结
关键概念
课堂讨论题

第4章人才素质测评技术
学习目标
4.1人才素质测评技术概述
4.2人才素质测评技术的职能
4.3人才素质测评核心技术
4.4如何组织实施人才素质测评
……
第5章招募与甄选
第6章员工培训与开发
第7章激励与人才激励体系构建
第8章绩效考评
第9章薪酬管理
第10章组织与人力资源管理
第11章三维立体人才管理系统的构建
第12章美日人力资源管理模式
第13章国际人务资源管理
主要参考文献
后记
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

正版库存书,无写画
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP