千亿密码：中国领军企业成长启示录 陈为未开封

图书标准信息

• 作者 陈为 林定忠 曹雨欣
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2025-12
• 版次 1
• ISBN 9787111797067
• 定价 109.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 页数 376页
• 字数 271千字

【内容简介】

中国作为全球第二大经济体，千亿企业数量持续增长，但结构性矛盾依然存在。本书聚焦中国千亿企业的成长逻辑与战略实践，立足全球视野，从多个维度解码中国千亿企业的成功基因，以小米、比亚迪、字节跳动（TikTok）等企业为典型案例，剖析它们如何通过技术创新、生态构建、全球化布局突破规模瓶颈，揭示企业从百亿到千亿的经营底层逻辑。本书不仅记录了这些优秀企业的发展和成长，更期待读者能从中学习并领悟出可参考、可复用的企业经营工具箱，为企业管理者提供战略、技术、组织等方面的方法论，为中国企业从“产业大国”迈向“产业强国”提供参考，助力中国企业在第四次工业革命中重塑全球产业格局。

【作者简介】

陈为

正和岛总编辑，商业观察家，新媒体专家。对话过100多位商界领袖，参与《打胜仗》《大周期》《进化》《理念》等多部经管图书的出版。深耕行业10余年，带领正和岛新媒体成为中国最大的管理者新媒体平台，订阅用户超过1500万。

林定忠

正和岛副总编辑，曾任正和岛视频主编、营销总监。长期服务民营企业家群体，采访过40余位企业家、经济学家、管理学家以及投资人等，一直跟踪研究企业管理实践。

曹雨欣

正和岛案例研究与出版主编，北京大学MBA,北京师范大学社会工作硕士，国家二级心理咨询师。执行主编图书《决策之道》《大周期》《打胜仗》《增长不难》等；采访百余位企业家、学者等各界知名人士，采编30余篇阅读量超过10万的微信公众号文章。

【目录】

目　 录 ∕CONTENTS

 

推荐序　 成长的喜悦和烦恼 

自　 序　 千亿背后的3个问题

导　 论　 为什么关注千亿企业

01 小米模式：独一无二的全生态战略如何炼成　　　　　　 001

雷军和小米的创业历程回顾　　　　　　　　　　　　　　　　005

雷军与他塑造的小米“工程师文化”　　　　　　　　　013

小米的“人—车—家全生态”战略解析　　　　　　　 016

多产业布局下的突围与挑战　　　　　　　　　　　　　　　　020

写在最后　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　025

02 希音10年：千亿背后的成功公式　　　　　　　　　　　　　　　029

回顾希音的前世今生　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　031

希音商业模式的拆解　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　034

希音的数智化技术及管理创新　　　　　　　　　　　　　　037

希音的数智化建设历程　　　　　　　　　　　　　　　　　　　051

希音全球化四阶段　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 054

希音何以成功　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 0566

03 TikTok：全球化的三把利剑　　　　　　　　　　　　　　　　 063

“TikTok把我们打得落花流水”　　　　　　　　　　　　065

TikTok：最独特的三大核心　　　　　　　　　　　　　　　067

TikTok：中国互联网发展的全新阶段　　　　　　　　 081

DeepSeek警示录： TikTok会不会成为前浪　　　084

04 比亚迪：新能源汽车世界冠军的三次颠覆　　　　　　 091

“我从来没见过这样的事”　　　　　　　　　　　　　　　　093

颠覆一：流程创新和成本创新　　　　　　　　　　　　　　094

颠覆二：战略创新和跨界创新　　　　　　　　　　　　　　098

颠覆三：垂直整合和集成创新　　　　　　　　　　　　　　103

工程师文化：比亚迪的底色与秘诀　　　　　　　　　　　106

05 TCL：44年持续成长的三个要素　　　　　　　　　　　113

持续进化的生命力　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　115

企业家精神的制度化传承：企业家精神

如何成为团队精神　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　116

产业生态的系统化构建： TCL的三维战略模型　　128

组织能力的基因进化：如何实现“鹰的重生”？　 136

故事仍在继续　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 147

06 美的：交接班的成功密码　　　　　　　　　　　　　　　　　151

美的集团平常而又不简单的交接班　　　　　　　　　　　153

交接班后，美的集团营业收入、利润、

经营净现金流持续增长　　　　　　　　　　　　　　　　　 157

美的职业经理人成功交接班背后的公司治理实践 162美的集团科学治理实践对中国民营企业传承

的启示　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　187

07 东方希望：“反者道之动”的势、道、术　　　　　　　　195

“所有优秀企业都是一样的”　　　　　　　　　　　　　　 198

在人类与大自然之间，要“敬畏大自然”　　　　　 200

在观念与行为之间，“正确观念是第一生产力” 203

在战略与战术之间，“战略确定之后，剩下的时间都是在做战术”　　　　　　　　　　　　　　206

在普通人才与优秀人才之间，要“让普通人才创造一流业绩”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 208

在小事与大事之间，要“事事追求点点滴滴的合理化”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　212

在自身与对手之间，要“竭尽全力创造企业相对优势”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 215

在企业与客户之间，要“付出多一点，贡献多一点”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　219

在现在与未来之间，“最难的那条路往往是离成功最近的路”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　221

08 vivo：三大制胜之道　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　227

文化制胜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 230

科技至上　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　239

雁行致远　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　244

09 美团凭什么成为效率之王　　　　　　　　　　　　　　　257

相信科技改变世界的连续创业者　　　　　　　　　　　　 260

技术即战略：美团如何用移动互联网

重构商业逻辑　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　264

数字化即壁垒：美团如何构建对手难以复制

的护城河　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　276

效率即竞争力：美团用技术系统重构组织管理　　290

既往不恋，纵情向前　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　297

10 华为的5种力量　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 301

华为人的几种独特气质　　　　　　　　　　　　　　　　　　　303

驱动华为的5种力量　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　307

对话田涛　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　318