OKR工作法 孙雪峰 唐文纲 蔡楚檾等著

图书标准信息

• 作者 孙雪峰 唐文纲 蔡楚檾等著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2024-01
• 版次 1
• ISBN 9787111736479
• 定价 89.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 页数 263页
• 字数 160千字

【内容简介】

okr（objective and key reult，目标与关键成果法）是现代企业管理中非常热门的一个名词，因其在以谷歌为代表的硅谷公司中盛行并行之有效，逐渐被企业家和管理实践者熟知，并特别受到互联网企业和进行数字化转型的传统企业重视。

本书作者团队为kod（key opinion doctor，博士意见）核心成员，深入走访了近百家实施okr的中国知名企业，梳理结出okr这一管理工具在中国实际落地的条件、困难和解决方法，提炼出一套独特的方，以“时机”为起点，以“对谈”为特，精选出十余个经典案例，并对其中有代表的案例进行深入剖析，以飨读者。本书开创式地提出“okr五大利器”，为中国企业提升管理水提供借鉴，并为现代企业管理模型的升维贡献中国企业家学者的宝贵经验。

【作者简介】

:
    唐文纲博士
    巴黎高等管理学院中国学术中心主任；上海昕尧投资管理有限公司董事长，上海唐腾信息技术有限公司合伙人。

【目录】

引言

序章 管理进化论——okr的历史观

案例资料0

职场侠客：okr不是术，而是道

——脉脉ceo纵谈okr方

·案例0反思与延伸思：

“自洽”

——企业要“有目标”地学和落地okr

okr利器 1：时机选择 / okr切换键

案例资料1

二次变革：学我者生，似我者死

——美图ceo亲述两次启动okr的宝贵经验

·案例1反思与延伸思：

“目标的定与定量”

——如何衡“探索创新”与“钻研获利”

案例资料2

初创企业：okr是一种管理仪式感

——让珍肉ceo情有独钟的okr

……