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世界一流企业管理:理论与实践

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9 九品

仅1件

北京朝阳
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作者黄群慧 著

出版社经济管理出版社

出版时间2019-02

版次1

印刷时间2019

装帧精装

货号E架2层

上书时间2024-12-25

长青书斋

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 黄群慧 著
  • 出版社 经济管理出版社
  • 出版时间 2019-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787509663196
  • 定价 98.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 579页
  • 字数 401千字
【内容简介】

《世界一流企业管理:理论与实践》什么是世界一流企业?如何才能成长为世界一流企业?世界一流企业管理方式是什么样的?中国企业在管理上如何创新才能成长为世界一流企业?这既是中国企业需要用自己的创新实践解决的问题,也是中国管理学者进行理论探索需要回答的问题。

 

《世界一流企业管理:理论与实践》这本书基于案例研究,归纳出从资源基础、动态能力、战略柔性和价值导向四维度分析和描述一流企业成长规律的理论框架,将世界一流企业成长历程划分为创业阶段、增长阶段、转型阶段和超yue阶段,阐述了各要素在不同阶段的互动与演化关系。

 

《世界一流企业管理:理论与实践》这本书还从企业家精神、组织文化、品牌形象与社会声誉、发展型战略管理等11个方面入手,探讨了世界一流企业的管理特征;同时,剖析了中国培育世界一流企业的实践情况。什么是世界一流企业?如何才能成长为世界一流企业?世界一流企业管理方式是什么样的?中国企业在管理上如何创新才能成长为世界一流企业?这既是中国企业需要用自己的创新实践解决的问题,也是中国管理学者进行理论探索需要回答的问题。

【作者简介】

黄群慧,

 

1966年出生,现任所长、研究员、博士生导师,《中国工业经济》主编、《经济管理》主编、《中国经济学人》(英文)主编,兼任中国企业管理研究会副会长、理事长,国家制造强国建设战略咨询委员会委员,国务院反垄断委员会专家咨询组成员,2009年享受国务院颁发的政府特殊津贴,2013年入选“百千万人才工程”国*级人选,荣获“国*级有突出贡献的中青年专家”称号,2015年入选文化名家暨“四个一批”人才,2016年入选第二批“万人计划”国家社会科学领军人才;主要研究领域为产业经济与,其成果曾获第十二届孙冶方经济科学奖、第七届张培刚发展经济学优秀成果奖、第二届蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀专著奖、第三届蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀论文奖、第四届“三个一百”原创图书奖、中国社会科学院优秀科研成果二等奖和三等奖等。

 

余菁,

 

1976年11月,江西南昌人,管理学博士,中国社会科学院工业经济研究所研究员、博士生导师。主要研究领域为分析,其成果曾获第二届蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀专著奖、中国社会科学院优秀科研成果三等奖。

 

王涛,

 

1980年9月,山西阳城人,中国人民大学管理学本科、博士,中国社会科学院工业经济研究所管理学博士后,中国人民公安大学法学博士后,现为中国社会科学院工业经济研究所助理研究员,先后在《中国工业经济》、《南开管理评论》、《管理评论》、《经济管理》等期刊发表论文30多篇,主持并参加国家部委、省市和中央企业项目30余项。

 


【目录】


章世界企业:国际经验与中国惰境1

一、问题提出/2

二、概念界定/4

三、案例研究/11

四、管理启示/29

五、中国情境下的进一步思/36

第二章世界企业的关键要素和动态演进51

一、世界企业的理论研究/52

二、世界企业的关键要素分析/61

三、世界企业支撑要素的动态演进/67

四、结论和启示/78

第三章世界企业理论的普适与中国实践85

一、世界企业成长的系统和动态/86

二、世界企业成长的一般规律/90

三、世界企业成长的内在基因/100

四、世界企业理论在中国的实践/106

第四章世界企业指标体系121

一、指标选定的原则/122

二、价值导向指标体系/125

三、资源基础指标体系/134

四、动态能力指标体系/141

五、战略柔指标体系/148

六、指标的组合应用与实践检验/154

第五章企业家精神165

一、理论研究/166

二、国外企业的经验分析/173

三、中国企业实践与发展方向/181

第六章组织189

一、理论研究/190

二、国外企业的经验分析/199

三、中国企业实践与发展方向/209

第七章品牌形象与社会声督215

一、理论研究/216

二、国外企业的经验分析/231

三、中国企业实践与发展方向/241

第八章发展型战略管理255

一、理论研究/256

二、国外企业的经验分析/268

三、中国企业实践与发展方向/285

……

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