• 信息化 数字化 智能化:管理的视角
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信息化 数字化 智能化:管理的视角

作者黄津孚签赠本!实物如图,内页干净。324

135 九品

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山东济南
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作者黄津孚、张小红、何辉 著

出版社经济科学出版社

出版时间2014-06

版次1

装帧平装

上书时间2024-06-29

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 黄津孚、张小红、何辉 著
  • 出版社 经济科学出版社
  • 出版时间 2014-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787514146806
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 223页
  • 字数 270千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《信息化数字化智能化:管理的视角》不少章节从讨论概念开始,所占篇幅也比较多。概念这东西,有人比较反感,因为以往教育宣传领域,确实有概念泛滥、空洞而无内容的倾向。但是,概念毕竟是识别、区分事物的依据,也是指导实践的依据,是人类智慧的体现。在研讨问题时,如果不明确概念,人们就会缺乏共同语言,出现自说自话、言不由衷的局面。《信息化数字化智能化:管理的视角》在介绍和讨论基本概念时力求不落俗套,有所创新。
【作者简介】
  黄津孚,1943年生于上海市,中国人民大学经济学硕上,首都经济贸易大学教授(博士生导师)、企业发展研究中心主任,国家级优秀教师、享受国务院特殊津贴专家,国家企业管理现代化创新成果审定委员会委员、袁宝华企业管理金奖评审专家委员会委员、首都企业改革与发展研究会副会长。曾任首都经济贸易大学工商管理学院院长、MBA教育中心主任。
  黄津孚教授长期从事管理学理论和企业管理现代化的实践研究,主持完成国家自然科学基金、北京市自然科学基会、教育部、工业信息化部以及企业委托的研究项目多项,先后为上百家国内大中型企业管理提供管理创新的咨询指导,公开发表论著200多篇部,在国内学术界和企业界有较大影响。
  
  张小红,1970年生于甘肃天水,管理学博士,北京市中青年骨干教师,北京石油化工学院经济管理学院副教授,工商管理系主任。曾在甘肃兰州国营长风机器厂、北京贝斯克国际商务咨询有限公司、北京智泽华软件有限公司工作。现为本科生、研究生和MBA主讲企业管理学,人力资源管理,组织行为学,管理仿真模拟等课程。主持、参与省部级、企业委托课题20多项,曾为多家企业进行管理咨询与培训,主要从事企业战略、人力资源、管理制度、员工激励、薪酬管理、知识管理等方面的教学与科研工作。近几年出版专(译、编、参)著10部,发表论文40余篇,并获得优秀教学奖、教学成果奖、科技进步奖等多项。
  
  何辉,1973年生于吉林,北京工商大学商学院工商管理系副主任,副教授,管理学博士。2009年和2011年在瑞典哥德堡大学和爱尔兰考克大学做访问学者。现为本科生、研究生和MBA讲授《人力资源管理》、《管理沟通》和《人员培训与开发》等课程。主要研究领域为战略人力资源管理与人力资源开发。主持国家级、省部级课题各一项,获北京市中青年骨干教师称号。曾多次为中国移动、中国铁建、长庆油田等公司做过管理咨询。在《经济管理》、《河南社会科学》、《经济体制改革》、《中国人力资源开发》等重要学术期刊上发表论文30余篇,其中2篇被《新华文摘》和《高等学校文科学术文摘》摘编。
【目录】
第一章信息化
引子:信息化正在全面改变我们的工作与生活方式
一、信息
(一)广义的信息与狭义的信息
(二)信息资源
(三)信息技术
二、信息化
(一)信息化概念的提出和不同定义
(二)广义信息化与狭义信息化
(三)第五次信息革命
三、信息化的任务
(一)加强信息意识和规划
(二)信息的采集
(三)信息的加工处理
(四)信息的存储
(五)信息的传递:通信
(六)信息的开发利用
四、网络化
(一)互联网的发展回顾
(二)互联网的类型
(三)网络条件下的商业模式
(四)网络信息安全

第二章数字化
引子:从原子时代到比特时代
一、数字化的相关术语
(一)模拟信号与数字信号
(二)数字化与数字技术
(三)数字化产品与数字化组织
(四)数字化水平的评估
二、数字化的功能与任务
(一)检测与量化
(二)信息的模数转换A/D
(三)数学建模与解算
(四)信息系统的贯通
(五)模拟与仿真
三、数字化的价值和意义
(一)数字化的技术价值
(二)数字化的经济价值
(三)数字化的历史性意义

第三章智能化
引子:智能化生活离我们渐行渐近
一、智能、人工智能、商务智能
(一)智能的概念
(二)人工智能
(三)商务智能
(四)智能产品与智能系统
二、智能化
(一)智能化的定义
(二)智能化是改变人类生活方式和生产方式的深刻革命
(三)智能化的分级和评价方法——一个有待研究的课题
三、智能化的机制
(一)个人智能开发机制
(二)知识管理机制
(三)社会智能协同机制
(四)智能的工具化机制
(五)人机协同机制
(六)制度激励与政策支持
……
第四章“三化”的关系与大数据的开发
第五章“三化”全面挑战企业管理原有模式
第六章企业管理正从系统化时期进入智能化时期
第七章论基于信息化与工业化“两化融合”的新型工业化道路
第八章财务分析智能化
第九章大数据背景下的企业人力资源管理创新
第十章社交网站招聘研究述评与展望——基于管理学和法律的视角
第十一章社交媒体在我国企业招聘中的应用研究
第十二章企业“三化”的实践:宝洁与海尔
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