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项目管理(正版,私藏未翻阅)

5 1.2折 42 九品

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作者池仁勇 主编

出版社清华大学出版社

出版时间2004-09

版次1

装帧平装

上书时间2024-08-20

   商品详情   

品相描述:九品
品相以图片为准。可私聊多拍图片确认。谢谢!
图书标准信息
  • 作者 池仁勇 主编
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2004-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787302093329
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 543页
  • 字数 730千字
【内容简介】
本书比较系统地介绍了项目管理的理论知识和实践操作知识,并讲述以PMBOK的知识框架为基础,招投标理论和实务、微软项目管理软件和PMP资质考试情况及题型内容。是一本融项目管理知识体系介绍和操作能力培养为一体的书籍。

  本书内容主要包括项目管理概论、项目管理组织、项目经理与人力资源管理、项目目标与范围管理、项目计划、项目成本管理、项目质量管理、项目的资源管理、项目沟通和冲突管理、项目计划进度管理、项目采购与招投标管理、项目合同管理、项目风险管理、项目启动与终止管理、项目管理软件、PMP考试介绍等。

  本书内容系统、知识全面、通俗易懂、知识性和操作性相结合,可作为高等院校管理、工业工程、工程管理等专业的教材和参考书,MBA教材,也可作供从事项目管理有关的各级公务员、工商企业家人员、工程设计和施工人员、参加PMP考试的人员参考。
【目录】
第1章  项目管理概论  

  1.1  项目概念

  1.2  项目利益相关者

  1.3  项目管理

  1.4  现代项目管理和知识体系与框架

  1.5  项目管理的发展和我国项目管理的改革

  1.6  案例分析:IT项目管理

  本章小结

  习题

第2章  项目管理组织

  2.1  项目管理组织概念

  2.2  项目管理组织的类型及其优缺点

  2.3  项目组织的选择

  2.4  案例分析:AT&T公司的项目管理重组

  本章小结

  习题

第3章  项目经理与人力资源管理

  3.1  项目经理

  3.2  项目团队

  3.3  项目人力资源管理

  3.4  案例分析:一家会计师事务所的项目经理

  本章小结

  习题

第4章  项目目标与范围管理

  4.1  项目目标

  4.2  项目范围

  4.3  案例分析:MIS营销项目的目标与范围

  本章小结

  习题

第5章  项目计划

第6章  项目成本管理

第7章  项目质量管理

第8章  项目的资源管理

第9章  项目沟通和冲突管理

第10章  项目计划进度管理

第11章  项目采购与招投标管理

第12章  项目合同管理

第13章  项目风险管理

第14章  项目启动和终止管理

第15章  项目管理软件

第16章  PMP介绍

主要参考文献
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