分寸拿捏的要领

图书标准信息

• 作者 曾仕强 著
• 出版社 北京联合出版公司
• 出版时间 2015-02
• 版次 1
• ISBN 9787550242739
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 纯质纸
• 页数 192页
• 字数 72千字

【内容简介】

　　管理活动，始于“修己”的功夫，终于“安人”的行为。中国人向来不喜欢被别人管，所以，中国人一定要首先好好管理自己，这就是“修身”，在职场中修炼自己。十分重要的一点，就是要将心比心，用自己的心感应别人的心。
　　《分寸拿捏的要领（中国式管理精华版）》就阐述如何站在对方的立场，甚至站在第三方的立场，推己及人，去沟通、去决策。

【作者简介】

　　曾仕强教授，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理学术，学问渊深，世情洞达。他是央视《百家讲坛》十分受欢迎的主讲专家之一，《对话》栏目特邀嘉宾，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理培训界独领风骚二十年，且有愈来愈热之势，被著名学者钱文忠尊为“我们这个时代的天人之师”。

 

【目录】

第一章 人普遍不喜欢被动

一、我们有一种错觉

二、大家都拖拖拉拉

三、管理的心态错误

四、殊不知物极必反

五、愈逼愈没有效果

六、人并不喜欢被动

第二章 人大多希望自主自动

一、人从小喜欢自动

二、被骂到不敢自动

三、仍然暗地里自主

四、阳奉阴违很可怕

五、人要对自己负责

六、人希望自主自动

第三章 有限范围最大自由

一、“絜”是审度的意思

二、“矩”就是法则规矩

三、自由有一定范围

四、守规矩自动自主

五、人人守分有规矩

六、个个享有大自由

第四章 害怕自动喜欢自主

一、自动并不真实存在

二、感觉到力量叫他动

三、看不见的就是自动

四、人的自动具有意识

五、喜欢自主害怕自动

六、害怕自动也是自主

第五章 用心来使彼此互动

一、自己的意识产生自动行为

二、要用感觉的力量让他自动

三、有感有应大家都乐于自动

四、不施加任何压力才算自动

五、用心来感应是有效的途径

六、最好由上司自己做好榜样

第六章 絜矩之道五大要领

一、絜矩之道三阶段

二、首先要尊重制度

三、其次应配合现实

四、上司要以身作则

五、要订定行为公约

六、配合以审慎赏罚

第七章 “M理论”合乎人性

一、人性原是可以塑染的

二、安宁是人生根本需求

三、人性要多求安而应变

四、将心比心是人性需求

五、人性也喜欢简单明了

六、易知易行是人性需求

第八章 “M理论”贵在实践

一、西洋哲学原意为“爱智”

二、中国哲学所乐的是道

三、真正的管理功夫在行

四、实践要以知识为基础

五、坚持原则求合理应变

六、圆融和谐效果才会好

第九章 “M理论”大同小异

一、组织要安定中求进步

二、实践的结果各有一套

三、管理并无统一的模式

四、时刻不忘以人为根本

五、最好有树状组织精神

六、慎始善终求己安人安