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作者伊冯·乔伊纳德 著;沈慧 译
出版社浙江人民出版社
出版时间2017-03
版次1
装帧平装
货号餐厅1-5
上书时间2024-09-04
如何把爱好变成一生的事业?
如何借运动热潮缔造著名的商业品牌?
消费升级的浪潮下,如何在不失去灵魂的同时获得盈利?
如果不认同传统的商业模式,又该怎样带领企业走上成功之路?
巴塔哥尼亚创始人伊冯·乔伊纳德亲自揭秘,并全方位讲述了著名户外品牌巴塔哥尼亚的创业实践。
结合巴塔哥尼亚过去10年的商业实践,作者再度为我们展示这个成功的绿色经营模式和另类的企业文化:集合高度特立独行之人,在不失去灵魂的同时,让企业保持盈利;在可行的绿色模式下,让企业可持续经营。同时,他毫无保留地呈现了巴塔哥尼亚在产品、生产、销售、品牌、财务、人力、管理、环境等8个方面的创业哲学。
伊冯·乔伊纳德
巴塔哥尼亚公司创始人。该公司是世界著名户外品牌,被誉为“户外Gucci”,在美国户外零售店及美国的户外零售连锁店REI销售量di一。
户外运动的先行者。20世纪50年代,他以设计、制造、销售登山装备开始了商业征程。他借鉴法式攀冰技术,改良了冰镐,这一工艺成为现代冰镐的设计基础。除了攀岩,他还特别擅长冲浪、皮划艇和垂钓等运动。他鼓励自己的员工当浪来了的时候,放下手中的工作去冲浪。
坚定的环保急先锋。2001年,他参与创立了“1%地球税”企业联盟,1%地球税被用于自然环境的保护和修复。作为一个自我强征地球税的公司,巴塔哥尼亚承诺将年销售额的1%用于资助环境保护事业。
封面中,他依托脚下的冲浪板在大海中自由驰骋,而这也正是封面设计和整本书的灵魂所在。
[目录]
推荐序Ⅰ 莫让他千山独行
推荐序Ⅱ 如果是为了生活而购物,而不是为了购物而活着,那会怎么样?
第二版前言 巴塔哥尼亚,打破传统之道
第一版前言 巴塔哥尼亚,打造负责任的企业
1. 巴塔哥尼亚的创业实践
我一直在避免把自己定位为一个商人。我是攀岩者、冲浪者、皮划艇和滑雪爱好者,还是铁匠。如果不得不成为一名商人,那我就要按自己的规则来。我们不曾刻意与墨守成规、压抑创造力的传统企业文化决裂,我们仅仅是在努力坚守自己的传统。
2. 巴塔哥尼亚的创业哲学
过去10年中,我们犯过许多错,但从来没迷失过太久。商业世界与山不同,它的轮廓千变万化且毫无预警,在这样的商业世界中,只有粗略的地图才是有用的,而我们拥有的正是适用于这样粗略地图的经营哲学。
产品哲学
做最好的产品,杜绝不必要的危害
生产哲学
建立完美的共生系统
销售哲学
在用户“旅行”之初建立连接
品牌哲学
实践我们的形象
财务哲学
我们的宗旨与盈利无关
人力哲学
让我的员工去冲浪
管理哲学
我们不想要只懂得服从命令的雄蜂
环境哲学
不做房间里的大象
后记 回过身去,迈出一步
我对简化自己的生活进行了些微的尝试,从中得到的收获足以让我知道,如果我们必须或者选择过更简单的生活,那么得到的不会是穷困潦倒;相反,在所有真正重要的方面,那都会是更加富足的生活。
致谢
译者后记
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