精益化工
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作者夏岚编著
出版社化学工业出版社
ISBN9787122389879
出版时间2021-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数324页
字数385千字
定价88元
货号SC:9787122389879
上书时间2024-10-31
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商品详情
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主编推荐:
本书是作者依据自身多年实际工作经验，对精益管理在化工行业的应用总结。 作者从精益思想基本概念出发，内容偏向于实践，更多从化工行业实践的角度进行分享。 全面介绍了精益塔这个精益变革模式，可供读者借鉴，并以此为参考建立适应自己组织的精益变革模式。 提供了一批精益工具方法，简要介绍了77个精益工具、方法，可供读者参考并实践运用。书稿逻辑清晰，逐层逐级介绍了精益塔的模式及应用。 本书适合化工行业及其他行业从事精益管理相关工作的人员阅读。
内容简介:
本书主要从文化、流程、工具、物质4个层面全面介绍精益塔精益变革管理体系。结合一些实际案例，分享作者10年来在化工一线从事精益管理过程中亲身进行和组织进行大量实践后的心得，期望给致力于化工行业及其他相关行业开展精益工作的人士以有益的借鉴，为精益管理在化工行业的更好发展提供有益的帮助。本书适用于化工行业从事生产管理、技术管理方面工作的管理人员。
目录:
绪论/1
第1章精益塔及相关概念/5
1.1精益/6
1.1.1价值的定义/6
1.1.2浪费的定义/6
1.1.3精益的定义/10
1.1.4实现精益的两种方式：投资和改善/10
1.1.5精益的过去、现在和未来/12
1.1.6精益的很好拍档——六西格玛管理/13
1.1.7精益和六西格玛融合/15
1.2化工/16
1.2.1蓬勃发展的化工行业/16
1.2.2化工企业的组织系统及面临的挑战/17
1.3精益应用于化工/22
1.3.1化工企业应用精益两大重点：操作和设备/22
1.3.2精益化工的定义/29
1.4精益塔/30
第2章为什么需要精益塔/32
2.1精益塔解决的是精益变革的问题/33
2.1.1精益是一场全员的变革/33
2.1.2精益变革成功的标志/35
2.2精益变革的3大挑战——全员会、愿、能/36
2.2.1会——基本条件/36
2.2.2愿——行为动力/37
2.2.3能——成功保证/37
2.3精益塔的作用——让全员会、愿、能，持续精益/39
第3章谁来应用精益塔/43
3.1精益塔的组织结构/44
3.2精益塔的关键角色/45
第4章在哪里应用精益塔/47
4.1操作——所有的操作都可以应用/48
4.2流程——所有的流程都可以应用/49
4.3供应链——可以拓展应用到供应链/50
第5章什么时候应用精益塔/53
第6章如何应用精益塔之文
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