精益供应链与产品设计
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作者殷绍伟
出版社机械工业出版社
ISBN9787111729822
出版时间2023-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数368页
字数0.296千字
定价89元
货号SC:9787111729822
上书时间2024-10-31
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商品详情
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主编推荐:
作者在华为供应链一线实践20年，本书为其对工作的总结与思考。为中国企业在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应链提供经验与方法。
内容简介:
《精益供应链与产品设计》源于作者在华为20年的供应链一线实践，分享在不同发展阶段、不同场景下的供应链管理变革经验，特别是走过的弯路和吸取的教训，供其他中国企业借鉴：在看到机会的同时，避免掉入同样的坑。 本书作者亲身经历了华为2G从价格竞争到价值竞争的曲折探索与规模突破；见证了巴西华为掉到全球化泥巴坑里，如何艰难地爬出来；切身感受了集成供应链在日益多变和不确定性场景下的种种问题；参与了产品研发和供应链精益自働化、数字化的融合变革过程。在混杂着泥泞的喧嚣和泡沫中，对精益生产、对数字化供应链和智能制造进行复盘反思，系统梳理不同发展阶段、不同场景下供应模式与产品设计的特点，基于实际案例，提炼金刚钻价值设计、ECRS ROOT深度极简设计，以及模块化平台、组件化轻整机、4VD精益智働化数据管理等设计原则与具体方法，在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应链。
目录:
前言
内容导读
致谢
第一部分 场景化供应模式与产品设计
第一章 融合创新：产品研发创新到供应模式创新2
第一节 场景化供应模式与产品设计的价值2
一、从散兵游勇到战无不胜的戚家军2
二、学习丰田的精益生产为什么难5
三、从精益生产到精益供应链7
四、供应模式和制造模式、生产模式的区别9
第二节 过时的微笑曲线与中国制造“芯”价值11
一、中国企业线性竞争模式走到尽头12
二、制造的新价值和“芯”价值13
三、枢纽价值不只看蓄水量14
四、过时的产业微笑曲线与组合布局15
第三节 供应链的“中年危机”与融合设计流程方法16
一、供应链的“中年危机”17
二、数字化融合设计20
三、从产品到解决方案的两种理解23
第二章 突破场景：金刚钻价值设计模型26
第一节 2G GSM的曲折探索与艰难突破26
一、价格竞争和跟随没有出路26
二、弯道超车还是弯道翻车28
三、微基站为什么能突破29
四、分布式基站如何突破欧洲高端市场32
五、价值设计基础上的极简融合35
六、5G继续引领全球37
第二节 失败锤炼出来的价值设计38
一、文化来源于故事传承与基因内化38
二、以客户为中心的价值设计39
三、价值客户与价值突破口的选择40
四、低端不是简单打价格战40
五、高端不是简单追求技术领先42
第三节 从
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