精益供应链与产品设计
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全新
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作者殷绍伟
出版社机械工业出版社
ISBN9787111729822
出版时间2023-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数368页
字数0.296千字
定价89元
货号SC:9787111729822
上书时间2024-10-31
商品详情
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主编推荐:
作者在华为供应链一线实践20年,本书为其对工作的总结与思考。为中国企业在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应链提供经验与方法。
内容简介:
《精益供应链与产品设计》源于作者在华为20年的供应链一线实践,分享在不同发展阶段、不同场景下的供应链管理变革经验,特别是走过的弯路和吸取的教训,供其他中国企业借鉴:在看到机会的同时,避免掉入同样的坑。 本书作者亲身经历了华为2G从价格竞争到价值竞争的曲折探索与规模突破;见证了巴西华为掉到全球化泥巴坑里,如何艰难地爬出来;切身感受了集成供应链在日益多变和不确定性场景下的种种问题;参与了产品研发和供应链精益自働化、数字化的融合变革过程。在混杂着泥泞的喧嚣和泡沫中,对精益生产、对数字化供应链和智能制造进行复盘反思,系统梳理不同发展阶段、不同场景下供应模式与产品设计的特点,基于实际案例,提炼金刚钻价值设计、ECRS ROOT深度极简设计,以及模块化平台、组件化轻整机、4VD精益智働化数据管理等设计原则与具体方法,在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应链。
目录:
前言
内容导读
致谢
第一部分 场景化供应模式与产品设计
第一章 融合创新:产品研发创新到供应模式创新2
第一节 场景化供应模式与产品设计的价值2
一、从散兵游勇到战无不胜的戚家军2
二、学习丰田的精益生产为什么难5
三、从精益生产到精益供应链7
四、供应模式和制造模式、生产模式的区别9
第二节 过时的微笑曲线与中国制造“芯”价值11
一、中国企业线性竞争模式走到尽头12
二、制造的新价值和“芯”价值13
三、枢纽价值不只看蓄水量14
四、过时的产业微笑曲线与组合布局15
第三节 供应链的“中年危机”与融合设计流程方法16
一、供应链的“中年危机”17
二、数字化融合设计20
三、从产品到解决方案的两种理解23
第二章 突破场景:金刚钻价值设计模型26
第一节 2G GSM的曲折探索与艰难突破26
一、价格竞争和跟随没有出路26
二、弯道超车还是弯道翻车28
三、微基站为什么能突破29
四、分布式基站如何突破欧洲高端市场32
五、价值设计基础上的极简融合35
六、5G继续引领全球37
第二节 失败锤炼出来的价值设计38
一、文化来源于故事传承与基因内化38
二、以客户为中心的价值设计39
三、价值客户与价值突破口的选择40
四、低端不是简单打价格战40
五、高端不是简单追求技术领先42
第三节 从
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