新编现代企业管理（第2版） /高等教育“十二五”应用型人才培养规划教材 彭加平//曾伟//周裕全 9787564086596 北京理工大学
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作者彭加平//曾伟//周裕全
出版社北京理工大学
ISBN9787564086596
出版时间2013-12
装帧其他
开本16开
定价39元
货号9787564086596
上书时间2024-05-15
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导语摘要
彭加平等编著的《新编现代企业管理》在第二版的编写过程中，除继续体现应用型本科教材的特色——内容设计的实用性，教学过程的互动性，教材“主辅训合一型”外，还补充调整了大部分章节内容，体现了时代性和可操作性。第一章、第三章、第四章、第五章、第六章、第十章和第十一章内容都作了较大调整和补充。本书可作为高等院校工商企业管理、会计、审计、财务管理、营销与策划、市场营销等经济管理类专业的教材。
目录
现代企业管理课程总体框架
模块一 企业篇
第一章 对现代企业的基本认识
第一节 现代企业概述
第二节 现代企业的类型
第三节 现代企业的创立
本章小结
本章知识结构网络图
练习与思考题
技能实训
模块二 管理篇
第二章 现代企业管理综述
第一节 现代企业管理的概念与性质
第二节 现代企业管理的职能、任务和内容
第三节 现代企业管理基本原理和一般方法
第四节 现代企业管理的基础工作
第五节 现代企业管理理论的发展
本章小结
本章知识结构网络图
练习与思考题
技能实训
第三章 现代企业治理结构与组织机构设计
第一节 现代企业制度及治理结构
第二节 现代企业组织结构设计
本章小结
本章知识结构网络图
练习与思考题
技能实训
第四章 现代企业文化建设
第一节 现代企业文化概述
第二节 现代企业文化建设
第三节 企业伦理与社会责任
本章小结
本章知识结构网络图
练习与思考题
技能实训
第五章 现代企业人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 岗位分析
第三节 人力资源规划与招聘
第四节 员工培训与开发
第五节 员工绩效考评
第六节 薪酬管理
本章小结
本章知识结构网络图
练习与思考题
技能实训
模块三 经营篇
第六章 现代企业战略管理
第一节 现代企业战略管理概述
第二节 企业战略环境分析
第三节 企业战略的类型
第四节 企业战略决策制定的定量方法
本章小结
本章知识结构网络图
练习与思考题
技能实训
第七章 现代企业市场营销管理
第一节 市场营销概述
第二节 市场营销管理的主要工作
第三节 市场营销常用策略
本章小结
本章知识结构网络图
练习与思考题
技能实训
第八章 现代企业财务管理
第一节 企业财务管理概述
第二节 企业筹资及管理
第三节 企业投资及运用管理
第四节 企业收入及分配管理
本章小结
本章知识结构网络图
练习与思考题
技能实训
模块四生产篇
第九章 现代企业技术管理
第一节 企业技术开发及其管理
第二节 价值工程原理与方法
本章小结
本章知识结构网络图
练习与思考题
技能实训
第十章 现代企业生产管理
第一节 生产过程组织
第二节 生产计划与生产作业控制
第三节 MRP／MRPⅡ／ERP在现代企业生产中的运用
第四节 现代先进生产管理模式
本章小结
本章知识结构网络图
练习与思考题
技能实训
第十一章 现代企业质量管理
第一节 企业质量管理概述
第二节 ISO 9000族标准
第三节 全面质量管理
本章小结
本章知识结构网络图
练习与思考题
技能实训
参考文献
内容摘要
彭加平等编著的《新编现代企业管理(第2版)》分为四个模块：模块一企业篇，阐述对现代企业的基本认识，包括企业的概念及基本特征、现代企业的特征、现代企业系统的构成及运作机理和现代企业经营方式等内容；模块二管理篇，阐述现代企业管理的性质、职能、基本原理、一般方法、理论发展及基础工作、现代企业治理结构与组织机构、企业文化建设、
企业人力资源管理等内容；模块三经营篇，阐述现代企业战略管理、市场营销管理、财务管理等内容；模块四生产篇，阐述现代企业的技术管理、生产管理和质量管理等内容。
《新编现代企业管理(第2版)》可作为高等院校工商企业管理、会计、审计、财务管理、营销与策划、市场营销等经济管理类专业的教材，也可作为法学（企业法律顾问方向）专业以及工程类各专业开设的企业管理概论或现代企业管理课程教学用书，还可作为各类企业中基层管理人员的培训教材。
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