别输在不懂管理上【全新塑封】

图书标准信息

• 作者 梦华 著
• 出版社 吉林文史出版社
• 出版时间 2017-05
• 版次 1
• ISBN 9787547240557
• 定价 49.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　对于从事具体管理工作的人来说，不犯错误几乎是不可能的。但让人疑惑的是，有些管理者总在不断重复相同的错误。其实，之所以如此，是因为他们不知道哪些管理行为是错误的。如果管理者能有所借鉴、有所预知，那么很多错误也就不会发生。因此，总结这些颇具典型意义的错误管理方法、行为和习惯，对于改善管理成效和提高管理者自身能力来说，就显得尤为重要。
　　成功有时是很难效法的，但失败是可以避免的，从失败中吸取经验和教训才是管理者的必修课。《别输在不懂管理上》告诉了你具体管理中的忌讳以及误区，列举出你*可能犯的种种错误，分析其成因，并就其表现形式指出避免此种错误的种种有效方法。这些方法便于理解，易于操作，希望对广大管理者能有一些启发，能让其从错误中吸取教训，尽可能地减少损失，使那些可能会让管理者在管理过程中摔跤的绊脚石变成走向成功的铺路石，从而一步一步走向职业的巅峰。

【目录】

第一章 你在与下属沟通中最可能犯的14个错误
从头管到脚
不能认真倾听下属意见
不能给员工以家的感觉
不尊重员工的隐私
不能引导员工从错误中吸取教训
不能随时调解与员工之间的矛盾
在岗位上因人设事
不能发挥员工的自我管理能力
苛求完美
赏罚不明
漠视员工的成绩
不尊重员工
不对员工进行价值观建设
批评方式让人难以接受

第二章 你在引进人才时最可能犯的9个错误
对职位没有一个准确的定位
招聘渠道不当
不能准确迅速地从简历中获取所需信息
以个人好恶取人
仓促招聘
用人决策不慎重
片面衡量应聘者
面试会谈不成功
内部提拔？外部选择？左右为难

第三章 你在提升员工能力过程中最可能犯的7个错误
不适当的训练计划
用自己的水平来衡量员工的水平
不重视培训
培训出现后遗症
高层培训不足
培训没有针对性
对于新任管理人员没有基础课程的培训

第四章 你在分配工作中最可能犯的9个错误
没能全面客观地了解员工的特长和能力
不能及时安排替补人员
不理解员工之间的差异
授权不当
不能令到则行
含糊不清
颐指气使
不能让人信服
指手画脚

第五章 你在绩效考核中最可能犯的8个错误
奖励平庸
绩效评估流于形式
企业战略和绩效管理不能很好地结合
对绩效管理的错误认识
不能掌握支付薪金的时机
薪酬标准不公平
加薪不灵活
绩效衡量错位

第六章 你在团队管理中最可能犯的8个错误
无法处理内部权力纷争
自己当明星
不实施反馈制度
奖励个人，忽略集体
不能营造团队的概念
不能正视员工对自己的评价
不给员工自我提高的机会
不能随时对员工做出评价

第七章 你在管理方式上最可能犯的8个错误
权力抓得过紧
任由员工将有挑战性的工作推给自己
提拔中出错
重视元老，忽视新生力量
不能控制自己的情绪
不会鼓励员工
将工作复杂化
不能进行规范管理

第八章 你在经营理念上最可能犯的4个错误
没有危机管理意识
不允许员工有欲望
没有交际网络
品牌战略缺失