• 张瑞敏的儒商智慧张兴龙9787308082631浙江大学出版社2011-01-01
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张瑞敏的儒商智慧张兴龙9787308082631浙江大学出版社2011-01-01

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作者张兴龙

出版社浙江大学出版社

ISBN9787308082631

出版时间2011-01

装帧平装

开本16开

定价30元

货号972065760472580614

上书时间2025-01-03

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品相描述:九品
商品描述
导语摘要
 他是风度翩翩的儒商,他是带领国内企业走向世界的代表人物。在西方管理理念盛行的今天,他如何将儒商哲学思想渗透进现代企业管理中?
由张兴龙编著的《张瑞敏的儒商智慧》以张瑞敏的企业文化理念为切入点,通过生动的案例与深度的解析,为读者展示了一位具有儒商哲学智慧的企业家。

作者简介
张兴龙
博士,青年文化学者,主要从事国学与管理、现代企业文化、都市审美文化等方向研究,多次为企业讲授中国传统文化与企业文化管理思想,与人合著《胡雪岩管理日志》、《李世民管理日志》、《打造高效会议》等作品多部。

目录
前言

第一篇 儒道互补智慧:企业认知文化

第一章 海尔的灵魂是文化

文化与企业:鸡生蛋还是蛋生鸡

案例1·文化创新就是创造一种文化资源

案例2·企业文化价值观念创新

本章启示

第二章 海尔的智慧源自“无”

?生于无

案例1·夫唯不争,故天下莫能与之争

案例2·不敢为天下先

本章启示

第三章 海尔是海

海纳百川

案例1·永无止境的变革力量

案例2·赛马还是相马

本章启示

第二篇 儒家智慧:企业服务文化

第四章 用户服务文化

用户永远是对的

案例1·有种服务叫做感动

案例2·无情的制度,有情的服务:“民吾胞也”

本章启示

第五章 售后服务文化

售后服务就是创造新的市场

案例1·售后服务无小事

案例2·零距离服务

本章启示

第六章 海外服务文化

永远不对市场说“不”

案例1·中国式服务

案例2·帮助用户成功

本章启示

第三篇 中西智慧:企业管理文化

第七章 管理思想文化:自觉的忧患意识

如临深渊,如履薄冰

案例1·斜坡球体定律

案例2·OEC管理法

本章启示

第八章 管理行为艺术文化:服务型管理

被管理者的管理经验

案例1·管理要为职工服务

案例2·管理行为艺术:“让开道路”

本章启示

第九章 管理制度文化:中国式管理

海尔十三条

案例1·针对中国人消费心理的定价管理制度

案例2·中国式管理

本章启示

后记

内容摘要
他倡导无为而治,用传统哲学智慧引领海尔:

 他提出流程再造,让再造后的海尔跻身国际市场:

 他为客户找产品,让消费者享受到产品外的服务魅力。

 张瑞敏正是用他的“君子风度”和“儒商哲学”将海尔打造成为世界级的企业。

 《张瑞敏的儒商智慧》以张瑞敏的企业文化理念为切入点,通过生动的案例与深度的解析,为读者展示了一位具有?商哲学智慧的企业家。

 《张瑞敏的儒商智慧》由张兴龙编著。

主编推荐
他是风度翩翩的儒商,他是带领国内企业走向世界的代表人物。在西方管理理念盛行的今天,他如何将儒商哲学思想渗透进现代企业管理中? 

 由张兴龙编著的《张瑞敏的儒商智慧》以张瑞敏的企业文化理念为切入点,通过生动的案例与深度的解析,为读者展示了一位具有儒商哲学智慧的企业家。

精彩内容
 正如同大部分人对于他去接手这个工厂并没有抱什么希望一样,当时没有人能够想到的是,就在张瑞敏接手这个工厂之后,不仅让“病人膏肓”的青岛日用电器厂起死回生,而且,就在这个公认的“烂摊子”的基础上,构建了中国电冰箱行业最辉煌的大厦——青岛电冰箱总厂。
从1984到1991年,张瑞敏领导下的青岛电冰箱总厂只生产电冰箱一种产品。在1992年,以青岛电冰箱总厂为核心,通过合并青岛电冰柜总厂、青岛空调器厂,张瑞敏组建了海尔集团公司。短短几年的时间,在张瑞敏的带领下,不仅海尔电冰箱从无到有,从国内走向世界,而且,海尔的品牌也从电冰箱扩大到冷柜、空调等多种家电产品。
1995年,海尔集团收购了当时全国三大洗衣机厂之一的青岛红星电器厂,正式从制冷家电进入洗衣机行业。在此基础上,海尔又进入热水器、洗碗机以及小家电等行业,经营领域几乎覆盖了国内所有白色家电产品。
1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团组建杭州海尔电器,正式宣告海尔集团从白色家电行业向彩电、VCD等黑色家电领域进军。至此,张瑞敏领导
的海尔集团实现了从电冰箱到白色家电,再到黑色家电的多次跳跃,几乎涉足了全部的家电行业,形成了以海尔为品牌的系统而完备的产业链。
今天,当人们怀着羡慕的心情惊叹张瑞敏缔造的海尔神话的时候,会更多地从他的睿智和天赋上去寻找成功的秘诀。的确,在竞争激烈到近乎残酷血腥的商业战场上,能够挽救一个严重亏损的企业已经实属不易,而把这个“烂摊子”打造成国内家电领域的第一品牌,没有惊人的管理天赋和经营手段是绝对不可能完成的。但是,所有这些不过是一种纯粹的技术层面,仍然不具有追本溯源的意义,如果想从根本上揭示张瑞敏一手缔造海尔的智慧,还需要从他的文化认知观念上开始。
海尔对于我们大众而言,不仅仅是一个家电的品牌,其实,更是一种文化。
而这种文化底蕴的打造又绝不来自于海尔功成名就之后。换句话说,是文化成就了海尔,而不是海尔成就了文化。对此,张瑞敏直言不讳地说:“中国20年的辉煌,海尔20年的成就,主要不在于有形的东西,而恰恰在于无形的东西。一
个企业没有文化就等于没有灵魂。老子《道德经》中无形就是灵魂,就像‘道生
一、一生二、二生三、三生万物’。万物的根源是道,而道恰恰是非常重要但看不见的东西。”这很容易让人想起那个在全世界普遍流传的“鸡生蛋还是蛋生鸡”的争议话题。究竟是先有鸡还是先有蛋?据说对于这个命题的争议持续了数个世纪,直至最近,有报道指出,英国科学家的研究揭示了这个世纪难题:据英国媒体报道,困扰人类的世纪谜题“鸡生蛋还是蛋生鸡”终于有了答案。英国科学家称:先有鸡后有蛋。
科学家解释道,鸡蛋只有在一种化学物质的催化下才能形成,而这种物质只存在于鸡的卵巢内。
研究发现,这种化学物质是名叫OC-17的蛋白质,它起到催化剂作用,加速蛋壳的形成。而蛋壳就好比是蛋黄的家,保护着蛋黄最终变成小鸡。
科学家通过电脑技术不断放大观察鸡蛋的形成过程,发现OC-17在鸡蛋的形成初期起着至关重要的作用。在OC-17蛋白质的作用下,碳酸钙转化为形成蛋壳的方解石。P008-009

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