智慧树经管书系汉译创新管理丛书：研发组织管理·用好天才团队（第3版）

图书标准信息

• 作者 [美]Ravi、Harry、Cynthla W.Weick 著；柳卸林、刘建兵 译
• 出版社 知识产权出版社
• 出版时间 2013-06
• 版次 3
• ISBN 9787513020121
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 445页
• 字数 443千字
• 丛书 智慧树经管书系

【内容简介】

　　《智慧树经管书系汉译创新管理丛书：研发组织管理·用好天才团队（第3版）》探讨了改善研发组织生产力和促进业绩的各种途径，对如何制定研发组织战略、如何建立高效的研究开发机构、如何进行针对科学家的职业设计、如何领导研发组织等相关问题做了分析。从跨文化的角度论述了美国、欧洲以及环太平洋国家和地区研发组织的不同形式和政策，并讨论了组发组织特有的战略规划要素。

【作者简介】

　　柳卸林，我国创新领域著名学者，科技部中国科技促进发展研究中心研究员，中科院研究生院科技管理研究中心副主任，清华大学管理学博士，主攻方向为技术创新管理、科技政策、产业政策。

【目录】

第一章研发活动和研发组织的分类

1．1如何使用信息

1．2研发管理

1．3研发的概念

1．4研究活动和研究组织的分类

1．5研究的内容

1．6强调基础研究还是应用研究

1．7研发组织管理的独特性

1．8小结

1．9课堂讨论问题

第二章研发组织的基本要素

2．1人员

2．2专业化

2．3人力资源

2．4思想

2．5人类信息处理的缺陷

2．6科学中的时尚

第六章研发组织中的动机问题

6．1有关人类行为的一个模型

6．2改革薪酬制度有利于专业技术人员

6．3建立一个沟通顺畅的组织

6．4奖励和激励

6．5奖励制度的讨论

6．6控制感和社团意识

6．7联邦研发实验室案例

6．8小结

6．9课堂讨论问题

第七章应对研发组织中的多样性

7．1同一化与多元文化

7．2对文化的理解

7．3文化的差异

7．4不同文化背景的人在一起工作时会发生什么?

7．5文化差距

7．6文化智力与相关概念

7．7团体之间多元化的模型

7．8少数群体在工作团体中的地位

7．9与不同学科、不同职能背景以及不同职位的人打交道

7．10跨文化培训

7．11小结

7．12课堂讨论问题

第八章研发组织中的领导问题

8．1识别你的领导风格

8．2领导理论和领导方式

8．3研发组织中的领导问题

8．4研发活动的领导：一个相互影响的过程

8．5一个有关领导风格的案例

8．6创造性研究环境中的领导问题

8．7小结

8．8课堂讨论问题

第九章研发组织中的冲突管理

9．1个体冲突

9．2人际冲突

9．3团体间冲突

9．4文化冲突

9．5解决冲突的个人风格

9．6研发机构中冲突的一些特殊问题

9．7道德规范

9．8小结

9．9课堂讨论问题

第十章研发组织中的绩效评价／员工贡献

10．1工作业绩评价的消极作用

10．2员工评价工作中的难题

10．3工作业绩评价和管理体系

10．4业绩评价和组织的发展进程

10．5工作业绩评价和组织的生产效率

10．6工程师和科学家的目标

10．7业绩评价和金钱激励

10．8实践中的业绩评价

10．9某大学系的实例

10．10执行战略应关注雇员的贡献

10．11小结

10．12课堂讨论问题

10．13附录：阿尔贡国家实验室业绩评价信息

第十一章技术转移

11．1技术转移假设

11．2技术转移的各个阶段

11．3技术转移的方法和影响因素

11．4用户的作用

11．5创新的特征

11．6一些特定人员的作用

11．7跨界活动

11．8技术转移的组织问题

11．9农业技术推广模式

11．10美国国家航空航天局的技术转移活动

11．11IBM案例研究

11．12技术转移战略

11．13小结

11．14课堂讨论问题

第十二章渐进式创新模式和突破式创新模式

12．1创新的界定

12．2技术创新中的战略选择

12．3使技术创新具有可行性

12．4市场、市场营销人员以及技术创新中的市场调研

12．5领先的创新型组织

12．6小结

12．7课堂讨论问题

第十三章研发环境中的组织变革

13．1为何要进行组织变革?

13．2组织变革的步骤

13．3问题和行动步骤

13．4个体变化

13．5团队变革与团队建设

13．6组织变革

13．7组织变革的测评

13．8组织变革案例研究

13．9小结

13．10课堂讨论问题

第十四章管理技术创新网络

14．1各部门内部以及相互之间的整体趋势

14．2商业领域研究、发展以及创新的趋势

14．3联邦政府研究、发展以及创新的趋势

14．4大学的研究、发展以及创新趋势

14．5开放型创新、区域经济发展和全球创新网络

14．6小结

14．7课堂讨论问题

第十五章大学与基础研究

15．1大学研究活动的基础

15．2联邦政府对大学研究的支持：权利，还是实现国家目标的方式?

15．3谁需要基础研究?

15．4大学一产业的联结

15．5对基础研究投资的重新思考

15．6小结和结论

15．7课堂讨论问题

第十六章研发组织和战略计划

16．1何为战略?

16．2战略层次和远景

16．3战略制定和实施

16．4战略评估

16．5战略和创新

16．6技术和战略

16．7应用一个战略的步骤

16．8小结

16．9课堂讨论问题

第十七章研究、发展和科学政策

17．1科学和技术的关系

17．2技术创新和经济发展

17．3基础研究投资的分析

17．4研发支出

17．5研发生产率