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作者沈亮 著
出版社上海远东出版社
出版时间2014-01
版次1
装帧平装
上书时间2024-12-12
导言不为赚钱的创意:美国文化创意产业中的非营利组织
第一节 “创意纽约”:非营利对抗营利
第二节 美国的非营利艺术组织
第三节 非营利艺术组织对创意经济的贡献
上篇:历史篇
第一章 美国非营利职业戏剧的前奏
第一节 商业戏剧的繁盛和非商业戏剧的开端
第二节 美国早期非营利戏剧管理模式的探索
第三节 戏剧需要资助--联邦戏剧计划
第二章 非商业化--外百老汇和外外百老汇的崛起
第一节 外百老汇运动
第二节 早期外百老汇的主要剧团
第三节 外外百老汇
第三章 非中心化--美国的地区剧院
第一节 地区剧院兴起的背景
第二节 三个杰出的女性
第三节 基金会的资助
第四节 里程碑精英模式--格斯里剧院
第五节 遍地开花的非营利职业剧院
中篇:案例篇
第一章 公园里免费的莎士比亚
第一节 免费莎士比亚的诞生
第二节 保卫免费的战争
第三节 大众剧院时代:百老汇养活免费的莎士比亚
第二章 国家剧院的梦想
第一节 美国莎士比亚戏剧节
第二节 ANTA和40个剧院巡演计划
第三节 林肯表演艺术中心的国家剧院梦
第三章 美国社区性职业戏剧
第一节 美国社区性职业戏剧的历史和实践
第二节 基石剧团:美国社区性职业戏剧的典范
第三节 社区性职业戏剧的理想和理念
第四章 林肯表演艺术中心:文化政策和艺术模式的活力结晶lOO
第一节 纽约市公益文化政策
第二节 林肯表演艺术中心的运营模式
第三节 “中心开花”的艺术学院
下篇:实践篇
第一章 美国非营利职业戏剧的运作环境和基本模式
第一节 戏剧演员公会和戏剧运行模式
第二节 非营利职业戏剧的组织结构
第二章 非挣得收入--美国非营利职业剧院的资金来源
第一节 公共机构捐赠
第二节 私人机构捐赠
第三章 募捐的理念和实务
第一节 捐款的理念和动机
第二节 募捐实务和案例
第四章 定期换演演出季和季票订购
第一节 定期换演Vs保留剧目轮演
第二节 季票订购VS单票观众
第五章 戏剧教育和观众拓展
第一节 观众拓展的理念和过程
第二节 对青少年的观众拓展
第三节 对社区观众的戏剧拓展
第六章 从非营利到营利:两种戏剧运营模式的交流
第一节 从非营利到营利戏剧的迁移实践
第二节 非营利戏剧和商业戏剧的迁移模式和争议
参考书目
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国家重点学科戏剧戏曲学丛书:经典新论
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