• 差什么——民营企业破局八诀
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差什么——民营企业破局八诀

有黄斑,不影响阅读

1 八五品

仅1件

重庆渝北
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作者苏文忠 著

出版社清华大学出版社

出版时间2009-09

版次1

装帧平装

货号B41

上书时间2025-01-08

北楼书苑

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 苏文忠 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2009-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787302207856
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 255页
  • 字数 251千字
【内容简介】
  在中国,民营企业占到企业总数的60%以上,可以说是中国经济重要的推动力量和生力军。改革开放30年,国内产生了一大批优秀的民营企业,像众所周知的华为。四川新希望。娃哈哈,格兰仕等,在国内外享有盛誉。它们在企业管理,市场运作、技术创新。人才培育乃至资本运作方面都体现了独到之处,是民营企业的优秀代表。

  中国企业平均寿命仅有两三年,相当一部分民企就是其中一分子。许多民企在创业初期飞速成长,在成熟之前却往往因为一个小小的危机突然分崩离析,最后成为短命企业。

  面临全球范围的经济危机,大批外向型民企,更是面临劫难,不得不关门倒闭。虽说这与外部环境有很大关系,但谁又能说与民企自身缺少长远发展思路没有关联呢?打破妨碍民营企业生存和发展的八种瓶颈,借经济调整之契机,再造自身正当其时!
【目录】
第一章 突破关键人才管理瓶颈

 谁在为公司创造利润

 公司为什么缺少关键人才

 怎么找到我们需要的关键人才

 怎么让关键人才发挥作用

 用什么留住关键人才

第二章 突破资金瓶颈

 资金窘境

 资金瓶颈原因探究

 解决之道

 健全资金管理机制

第三章 突破技术创新瓶颈

 技术创新之困

 技术瓶颈原因探究

 解决之道

 走自主创新之路

第四章 突破市场营销瓶颈

 营销管理与企业生命周期

 当前民营企业营销管理的主要战略课题

 民营企业营销策略分析

第五章 突破组织运行瓶颈

 为什么管理水平总是不能满足企业发展的需要

 从企业运行原理看民营企业组织运行效率

 加大变革和创新力度,推动企业运行效率不断提升

第六章 突破战略瓶颈

 迷途的企业

 未出茅庐而知三分天下——战略

 民营企业的发展模式

 企业的战略实施

第七章 突破体制变革瓶颈

 企业“亲缘化”特征——家族企业与家族化管理

 产权多元化与“两权分离”

 突破民营企业治理困局

 股权激励——经理人的“金手铐”

第八章 突破思想文化瓶颈

 企业与社会

 企业与企业家

 思想瓶颈的表征

 思想升华源于思考
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