大师也解决不了的中国管理问题

图书标准信息

• 作者 陈建辉 著
• 出版社 中国纺织出版社
• 出版时间 2005-02
• 版次 1
• ISBN 9787506432733
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 328页
• 字数 250千字

【内容简介】

本书就当今世界比较流行的竞争战略、目标管理、学习型组织、流程再造、直销、零库存、内部客户、外包战略、无边界和ERP等大师的理论，分别进行了深刻地阐释，并通过对案例的具体分析，给中国企业的管理者们开出了良方。

  本书告诉我们，面对世界经济的激烈竞争，中国企业的管理者，只有深刻解读大师们的理论与经验，不断地与国外先进企业相互学习与交流，并时时注意联系本企业的客观实际，因地制宜地学习与借鉴，才能真正解决好企业存在的问题，把企业做大、做强。

【作者简介】

陈建辉，男，1976年9月出生。毕业于中国人民大学，获人力资源管理专业硕士学位，现就职于国家人事部中国人事科学研究院。主讲企业及公共部门人力资源管理，人力资源管理中的法律实务等相关课程，研究方向为人事人才理论，人力资源管理，社会政策与社会保障等。自2002年以来，

【目录】

第一章 竞争战略——触礁中国

  第一节 一声叹息

    一 价格战——成本竞争的苦果

    二 成本领先战略错了吗

    三 差异化就这样被扭曲了

    四 专一化就是自动缩水吗

  第二节 迈克尔·波特的视角

    一 波特眼中的战略

    二 战略需要独一无二的价值取向

    三 竞争不是成为最佳

  第三节 中国企业的现实状况

    一 国内企业有自己的战略吗

    二 危险的战略

    三 敢问路在何方

第二章  目标管理——先进理论还是洋拉圾

  第一节 雾里看花

    一 人们就这样误解了MBO

    二 MBO让部门难以协调了吗

    三 MBO咋就成了账面数字

  第二节 明明白白看个透

    一 巡游毛虫、赖床与敲砖

    二 走进MBO

  第三节 MBO在中国行得通吗

    一 困难可以克服吗

    二 上哪找这么优秀的经理人

    三 MBO其实并不难

    四 MBO就要三个阶段

第三章  学习型组织——怎么个学习法

  第一节 学习型组织遭遇尴尬

    一 常见的几大误区

    二 学习型组织在中国企业中的尴尬

    三 专家的看法

  第二节 透视学习型组织

    一 从甲骨文看学习型组织

    二 学习型组织的特征

    三 创建学习型组织的八大理由

  第三节 怎样建立学习型组织

    一 是谁阻碍了学习型组织

    二 怎样进入学习型组织

第四章  业务流程再造——渐进还是彻底再造

第五章  直销——真的是另类制胜的法宝吗

第六章  零库存——你的企业适合吗

第七章  内部客户——你掌握新的竞争武器了吗

第八章  外包战略——硬币的两个面

第九章  无边界——适合中国的企业吗

第十章  ERP——真的是企业资源计划管理的利器吗

参考文献