¥ 7 八五品
仅1件
作者秦朔 陈天翔 著
出版社中信出版集团股份有限公司
出版时间2020-05
版次1
装帧其他
货号ZK0005
上书时间2024-11-15
人文财经观察家秦朔及其团队新作
首部观察中国平安集团32年发展历程的传记作品
辉煌再现中国平安从蛇口到全球的创变之路
平安,正在迈向一个打破金融边界、引领商业创新的新时代。
作为长期关注新商业文明和企业创新的研究者与媒体人,秦朔及其团队对中国平安集团的发展进行了十多年的观察与记录,本书正是观察的成果总结。书中全面记录了中国平安集团32年综合金融发展历程,及其近年来深化“金融+科技”“金融+生态”,构建金融服务、医疗健康、智慧城市等生态圈的历程。
中国平安集团成立于1988年,在2018年、2019年的《财富》世界500强企业中,连续跻身30强,备受世界的关注。它的名称冠以“中国”字样,但又不是央企,而是从地方性的股份制企业发展起来的混合所有制的现代公司,是大陆规模*大的非国有企业;它的主要领导人从企业创立至今,一直都是马明哲先生。这样一家规模巨大,同时依然保持旺盛的创业精神和创新活力的企业,堪称我国改革开放以来企业创新发展的标杆案例。
变,是平安不变的宗旨。如今的平安正努力成为一家科技巨头企业。通过持续的高投入,平安已在人工智能、区块链和云等方面掌握多项核心技术,并转化为前端应用型产品,给整个产业带来积极改变。勇立科技潮头的平安,正努力实现“科技赋能金融,科技赋能生态,生态赋能金融”的正向循环。
秦朔,知名媒体人、人文财经观察家,《南风窗》《第 一财经日报》原总编辑,新媒体品牌“秦朔朋友圈”发起人。
陈天翔,第 一财经财经部主任,资深记者,从业15年,长期关注金融保险领域。
推荐序一 创新不止 平安长青 / 吴定富
推荐序二 生命力源于不断的自我革新 / 杜嘉祺
推荐序三 最好的正在来临 / 施南德
推荐序四 使命驱动,持续创新―我所熟知的中国平安 / 胡祖六
第一章 从蛇口出发
平安为什么? 004
出发之地 010
马明哲其人 014
动念新保险公司 022
“谁叫他姓马,马就喜欢跑” 026
第二章 改革者当自强
“挑了一块最难啃的骨头” 032
先生产,后生活 033
Peter Ma的由来 036
理想主义的气息 038
从蛇口到全国 041
改到深处是治理 043
平安的性质 049
确立综合集团战略 054
第三章 干中学,学中干
寿险起步 060
当选董事长,引进外资股东 063
寿险起步,组建海外军团 070
孔子、牛顿和爱因斯坦 076
“花钱请人革自己的命” 078
收缩战线,坚持股东价值最大化 086
用KPI 说话 089
137 岁的汇丰与14 岁的平安 091
外资、外体与外脑 095
第四章 愈挫愈奋
寿险利差损乌云 101
出事了 105
“中国平安、平安中国” 110
第一次拥有银行 113
H 股上市:让世界知道平安 116
中国首个“金融工厂” 119
制度建立在流程上,流程建立在系统上 123
第五章 艰难的2008 年
1600 亿元再融资风波 132
“天价薪酬”的是是非非 136
投资富通 138
峭壁边缘 141
站在岸上的人永远学不会游泳 147
第六章 综合金融棋局
万佛朝“综” 154
矢志不移 158
绝对控股与抓大放小 162
平台与执行 165
综合金融的基因 168
第七章 不一样的银行
000001.SZ 178
文化有冲突,目标很一致 183
新银行的诞生 188
打造“最佳商业银行” 193
智能化零售银行 195
平安式“去杠杆” 198
增加科技感 203
第八章 向网而生
1988 年的IT 梦 210
近乎疯狂的PA18 212
一切向“网”看齐 216
一场不得不打的仗 219
地球人vs火星人 224
第九章 科技化武装
超越,就是梦想 233
科技赋能 235
“AI+ 代理人” 239
产险创新,从0 到1 到无穷 242
为什么平安可以脱胎换骨? 246
第十章 新基因
对标BAT 252
凭啥干好互联网? 254
走过的弯路 257
为什么要做“生态”? 260
基础科技与应用科技 264
Change or Die 267
第十一章 生态圈里的“独角兽”(上)
金融生态圈之陆金所:互联网理财第一品牌 274
金融生态圈之平安普惠:“草根”助力成为最大普惠金融机构 278
科技生态圈之金融壹账通:科技让金融更简单 283
第十二章 生态圈里的“独角兽”(下)
医疗健康生态圈之平安医保科技:为“两保三医”全方位赋能 293
医疗健康生态圈之平安好医生:搭建医疗科技超级大平台 299
汽车生态圈之汽车之家:以ABC 赋能行业 304
第十三章 智慧的集大成者
智慧城市无限大 314
“快乐平安”是把钥匙 317
与巨头过招 319
和互联网巨头不一样 323
“啃下”深圳,“插进”浙江 324
智慧司法帮助“断案” 326
智慧财政帮助政府管“钱” 330
智慧医疗帮助“看病” 332
明明能活下来,非要再死一次 336
深圳“样本”的力量 338
第十四章 管控的艺术
高水准的治理 346
防火墙:找到火,建好墙 352
让风控成为核心竞争力 355
月度经营会,避免“灯下黑” 357
第十五章 人是根本
简单纯粹 364
包容与创新 368
制度与平台 373
危机动力学 379
激励与竞争 383
把智慧企业的能力输出 385
联席CEO 机制 387
第十六章 无边有恒
30 年河东,30 年河西 394
“三村”工程 396
集团总动员 398
和祖国共振 402
当企业家融入国家 404
中国“PATH”的新使命 410
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价