• 有效冲突管理
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有效冲突管理

20 5.7折 35 九品

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北京朝阳
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作者程庭亮 著

出版社中国财政经济出版社

出版时间2013-09

版次1

装帧平装

货号M63

上书时间2024-11-09

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 程庭亮 著
  • 出版社 中国财政经济出版社
  • 出版时间 2013-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787509546673
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 197页
  • 字数 155千字
【内容简介】
  本书所具备的启示意义,不仅深入到企业管理中。放眼整个社会、整个世界,同样是一个“冲突社会”、“冲突世界”。人与自然的冲突、世界不同利益格局之间的冲突,甚至被舆论充斥着的多元化社会中,都会用到冲突的管理之道,本书则会使你拥有举一反三的能力,在各个领域运用自如,如鱼得水。
【作者简介】
  程庭亮老师主讲的课程以观念和实务为特色,大量列举了常见事例并进行现场演练,主题鲜明,理论部分观点新颖,常有惊人之语,实务部分主要由十余年的企业管理经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力、富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需求。
【目录】
第一章 走进冲突:冲突无处不有,管理无处不在

 ★没有冲突的组织是不存在的

 ★领导力必修课:了解并分析冲突

 ★创造性冲突vs破坏性冲突

 ★你的冲突管理级别达到了几级?

 ★如何利用冲突管理激活企业战斗力?

 ★你的管理是否有缺陷?

 ★那些因冲突所致的沉重代价

 SEAl:测试您对冲突的认知类型

第二章 知己知彼:了解处理冲突的风格

 ★管理冲突前先找到你的领导风格

 ★托马斯—科尔曼冲突模型

 ★解决冲突的基础:考虑企业绩效

 ★项目生存周期里的冲突源及其强度

 ★解决冲突前的综合评估:他是什么类型的人

 SEA2:冲突管理能力测试

第三章 层次分析:卓越领导者的柔性解决术

 ★分清层级,化解冲突,管理有道

 ★ROl三层次:资源冲突VS目标冲突v。个性冲突

 ★如何识别冲突层次?

 ★同频同率,先跟后带

 ★冲突:简单的模式

 ★冲突的迹象:显性冲突和隐性冲突

 ★通过社网图识别潜在的冲突

 SEA3:你是否身处危机之中? 

第四章 四个阶段:运用ARIA流程化解火药昧

 ★ARIA代表冲突的四个阶段

 ★个人ARIA

 ★人与人之间的ARIA

 ★第三方的ARIA

 ★协助企业解决冲突是管理者天经地义的责任

 SEA4:冲突的自我觉知

第五章 营造气氛:建立积极环境营造友好氛围

 ★运用3F教练技术

 ★主动管理冲突的要点

 ★与团队建立共同目标,达成共识

 ★营造互信环境是每位管理者该做的事

 ……

第六章 行动计划:完美计划让管理在掌握

第七章 管理冲突:打造和谐、高效、卓越的企业组织

第八章 变害为利:冲突可以带来无限利益

后记
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