• 奥巴马的管理之道
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奥巴马的管理之道

9 2.6折 35 九品

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作者崔智东 著

出版社台海出版社

出版时间2016-03

版次1

装帧软精装

上书时间2024-11-24

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 崔智东 著
  • 出版社 台海出版社
  • 出版时间 2016-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787516807620
  • 定价 35.00元
  • 装帧 软精装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 245页
  • 字数 200千字
【内容简介】
  奥巴马是一位出色的领袖,本书通过了解奥巴马走向成功的关键点,对自己如何走出职业困境,如何达到职业生涯巅峰,如何更成功地做人做事,有更实际的认识。
  或许你没有生活在那个充满梦想的国度,你不会拥有他那样离奇的身世和经历,你未必有俊朗的外形,但这些统统都没关系。你照样可以像他一样有魅力、有魄力、有亲和力、有能力——不管是做人还是做事,团队管理还是自我管理。
【作者简介】
  崔智东,《商业周刊》专栏作家。加拿大多伦多大学罗德曼商学院MBA,对东西方管理理论的融合实践和企业家精神有深入研究。拥有超过16年担任企业高管的经验,曾服务于海外跨国公司、国内外上市公司和创业型公司。曾帮助多家企业从初创阶段开始,逐步建立团队、领导企业、获得成功。
【目录】
第一章愿景管理,挖掘潜能的永动机
1.共同愿景,唤起团队的梦想
2.强烈的激情为愿景保驾护航
3.阶段性目标是愿景的表达
4.让员工对未来充满希望
5.严格的自律精神,造就更高的目标
6.让“带着目的做事”成为习惯
7.给自己正确的职业定位

第二章人才管理,成功离不开卓越的团队
1.善于运用团队的力量
2.借力是成功路上的滑翔机
3.人尽其才,人尽其用
4.尊重和信任是合作的基础
5.精心挑选合作伙伴
6.合作双赢,化敌为友
7.聚焦成功的“磁场”

第三章创新管理,唯一不变的是变化
1.拆掉思维里的墙
2.敢于挑战权威
3.创造力是竞争优势
4.不要盲目“跟风”
5.学会把劣势转化为优势
6.求变求新才能不断进取
7.再忙,也要留出思考的时间

第四章决策管理,领导者的核心能力
1.决策,不可缺少的领导力
2.决定了的事,就不再犹豫
3.千万不能盲目乐观
4.善于发挥团队决策效益
5.要有高瞻远瞩的超前能力
6.谨慎承诺,只说自己能做到的
7.责任比能力更重要

第五章执行管理,总统也要从基层做起
1.放弃借口,才有赢的希望
2.主动出击,机会青睐有准备的人
3.行动是成功的第一步
4.将不可能变为可能
5.过去不等于未来
6.勤奋比才智更重要
7.天降大任,就要敢于承担

第六章细节管理,铸就核心竞争力
1.事前想得清,事中不折腾
2.细节为王,小能见大
3.多思慎行,避免鲁莽出错
4.打造自己的核心竞争力
5.后退是为了更好地前进
6.每个人都是不完美的
7.当一个耐心的狩猎者

第七章形象管理,看起来就像个成功者
1.不要忽略了自己的形象价值
2.把话说得与众不同
3.好品位让你更受欢迎
4.善于倾听是最贴心的交流
5.微笑成就美好人生
6.内在魅力的自我修炼
7.形象受损时的危机公关

第八章知识管理,学习是进步的永动机
1.榜样的力量是无穷的
2.反省自己,才能更快进步
3.谦虚是不可缺少的品德
4.集思广益,不搞一言堂
5.正视别人的批评,从失败中吸取教训
6.最爱读书的美国总统

第九章情商管理,逆境赢得成功的法则
1.上帝不会完全公平,你必须学会适应
2.敢于承认错误
3.主动做别人不愿做的事
4.自我肯定,自信让你更有力量
5.不要让别人的看法左右自己
6.失败也是一种机会
7.有主见,但不固执

第十章危机管理,绝不停下前进的脚步
1.保持冷静的心态
2.时刻保持危机意识
3.挫折是成功的垫脚石
4.安于现状是最大的敌人
5.只要有心,任何时候开始都不晚
6.前进要保持归零的心态
7.及时调整自己去适应变化

第十一章威信管理,领导者的素质决定成败
1.以德服人,才能收服人心
2.管理者首先要学会感恩
3.管理者要拓展自己的亲和力
4.家庭稳定,事业才有成功的可能
5.学会授权的艺术
6.具备实干精神
7.面向更高目标的挑战
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