精益班组三阶段动态建设：打造持续改善的自主管理学习型组织 林炜生

图书标准信息

• 作者 林炜生
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2024-05
• 版次 1
• ISBN 9787111748670
• 定价 69.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 318页
• 字数 296千字

【内容简介】

本书主要描述如何构建从零基础到持续改善三个阶段的精益班组建设过程，致力于解决企业战略落地“后一公里”的三个问题：有了明确的目标却无法有效落地执行；班组管理干部管理技能难以胜任公司对他们的要求；知道班组建设很重要，却对班组建设如何推进无从下手。
本书作者有丰富的资、美资、民营企业管理与实战经历，同时是少有的产训twimtp五项全能资质认证讲师，长期为制造企业提供精益管理落地咨询与培训服务。本书案例丰富，借鉴强，均为作者亲身经历的实战案例。
本书非常适合传统制造企业提升班组建设水的企业负责人、制造部门负责人、车间主管、精益推进负责人与企业学院负责人参使用。

【作者简介】

:
林炜生
    精益运营管理专家
    10年精益咨询项目经验
    100余次精益项目推进经历
    5年大型日企精益推进经验
    东莞理工学院IE学生导师
    东莞市质量评审专家
    华南理工大学工商管理硕士
    东莞理工学院工业工程学士
    国际认证项目管理专家PMP
    精益班组三阶段动态建设创始人
    毕业以来，曾任职多家世界500强企业IE部、企业学院、战略管理部、运营部门负责人。自2010年开始专门从事精益生产咨询工作，从基础的现场IE改善发展到企业精益运营咨询辅导，专注于将精益的持续改善理念植入到人才育成与运管管理体系中。师从改善专家伊腾、精益专家蒋维豪，深受改善文化的熏陶和影响，立志通过持续改善的理念来传播精益，让更多的企业享受改善之美。

【目录】

序一

序二

序三

前言

序章班组建设知多少

一、你所在公司一线主管处在成长模型的哪一层/002

二、目前贵公司推动的班组建设，你满意吗/004

三、若干企业班组建设的现状案例/005

四、精益班组建设要解决哪些问题/010

章规划精益班组建设变革路线

节精益班组建设现状识别

一、班组活动与班组建设的区别与联系/014

二、班组建设不足的后果/016

三、传统班组与精益班组的区别/017

四、精益班组建设自我诊断/018

五、小结：班组管理断层是大多数班组管理现状/021

第二节精益班组建设理想

一、像一样持续改善的自主管理学型班组/024

……