• 战略架构师:构建基于BLM的战略管理体系——全景案例全套模板
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战略架构师:构建基于BLM的战略管理体系——全景案例全套模板

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作者蔡春华

出版社广东经济出版社

出版时间2024-06

版次1

装帧平装

货号1203313145

上书时间2024-12-13

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品相描述:全新
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商品描述
本书主要内容分为三个部分,分别是战略内容、战略过程和战略情境,分别介绍如下:战略内容,即战略的产出物。本部分内容围绕BLM模型介绍了差距分析、战略意图、市场洞察、业务设计、关键任务、人才、正式组织、氛围与文化、领导力、价值观等内容。战略过程,即战略的产出过程,本部分内容基于战略管理过程介绍了战略规划、战略宣导、战略分解、战略执行与监控和战略评估等。战略情境,即组织情境、产业情境、国际情境(组织情景是组织不同发展阶段,产业情景是不同的产业,国际情景是国内市场和国外市场),本部分内容介绍了不同情境下战略内容和过程管理的差异。
图书标准信息
  • 作者 蔡春华
  • 出版社 广东经济出版社
  • 出版时间 2024-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787545491548
  • 定价 98.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 页数 258页
  • 字数 347千字
【内容简介】


本书主要内容分为三个部分,分别是战略内容、战略过程和战略情境,分别介绍如下:战略内容,即战略的产出物。本部分内容围绕blm模型介绍了差距分析、战略意图、市场洞察、业务设计、关键任务、人才、正式组织、氛围与、力、价值观等内容。战略过程,即战略的产出过程,本部分内容基于战略管理过程介绍了战略规划、战略宣导、战略分解、战略执行与监控和战略评估等。战略情境,即组织情境、产业情境、国际情境(组织情景是组织不同发展阶段,产业情景是不同的产业,国际情景是市场和国外市场),本部分内容介绍了不同情境下战略内容和过程管理的差异。
【目录】


章 战略管理‘3+1‘:战略内容、过程、情境与思维

节 blm渊源、现状及其应用

第二节 基于blm的战略管理体系

第三节 战略内容

第四节 战略过程

第五节 战略情境

第六节 战略思维

第二章 战略内容

节 差距分析

第二节 战略设计

第三节 组织设计

第四节 力与价值观

第五节 战略协同

第三章 战略过程

节 战略规划

第二节 战略宣导

第三节 战略分解

第四节 战略执行与监控

第五节 战略评估与复盘

......

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