战略架构师:构建基于BLM的战略管理体系——全景案例全套模板
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全新
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作者蔡春华
出版社广东经济出版社
出版时间2024-06
版次1
装帧平装
货号1203313145
上书时间2024-12-13
商品详情
- 品相描述:全新
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新华文轩网络书店 全新正版书籍
- 商品描述
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本书主要内容分为三个部分,分别是战略内容、战略过程和战略情境,分别介绍如下:战略内容,即战略的产出物。本部分内容围绕BLM模型介绍了差距分析、战略意图、市场洞察、业务设计、关键任务、人才、正式组织、氛围与文化、领导力、价值观等内容。战略过程,即战略的产出过程,本部分内容基于战略管理过程介绍了战略规划、战略宣导、战略分解、战略执行与监控和战略评估等。战略情境,即组织情境、产业情境、国际情境(组织情景是组织不同发展阶段,产业情景是不同的产业,国际情景是国内市场和国外市场),本部分内容介绍了不同情境下战略内容和过程管理的差异。
图书标准信息
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作者
蔡春华
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出版社
广东经济出版社
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出版时间
2024-06
-
版次
1
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ISBN
9787545491548
-
定价
98.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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页数
258页
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字数
347千字
- 【内容简介】
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本书主要内容分为三个部分,分别是战略内容、战略过程和战略情境,分别介绍如下:战略内容,即战略的产出物。本部分内容围绕blm模型介绍了差距分析、战略意图、市场洞察、业务设计、关键任务、人才、正式组织、氛围与、力、价值观等内容。战略过程,即战略的产出过程,本部分内容基于战略管理过程介绍了战略规划、战略宣导、战略分解、战略执行与监控和战略评估等。战略情境,即组织情境、产业情境、国际情境(组织情景是组织不同发展阶段,产业情景是不同的产业,国际情景是市场和国外市场),本部分内容介绍了不同情境下战略内容和过程管理的差异。
- 【目录】
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章 战略管理‘3+1‘:战略内容、过程、情境与思维
节 blm渊源、现状及其应用
第二节 基于blm的战略管理体系
第三节 战略内容
第四节 战略过程
第五节 战略情境
第六节 战略思维
第二章 战略内容
节 差距分析
第二节 战略设计
第三节 组织设计
第四节 力与价值观
第五节 战略协同
第三章 战略过程
节 战略规划
第二节 战略宣导
第三节 战略分解
第四节 战略执行与监控
第五节 战略评估与复盘
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